大家好！我是小牛哥–牛羊养殖技术园的博主，也是畜牧养殖人们的老朋友，首先欢迎大家进入我的博客能和我一起交流，也许进来之后能改变你对山东人的看法，对我山东实在人的性格感到非常的高兴，进而达到我们双方所交流的目的！ 首先我们大家都知道，现在网络上的牛羊广告多的不计其数，很多的客户反应对我们山东人造成了极大的伤害，但是我们一定要坚信：还是天下好人多！我在各个网站上发表了不少的文章，已经证明了很多的问题，哪里有发展的繁荣，哪里就会有浑水摸鱼的。哪里的某个项目在某个地方发展的比较突出，比较好，那么那里也一定有投机取巧者，所以大家一定要认真仔细的了解市场，顺应市场经济社会。一定要明白社会主义新中国的今天，经过三十多年的改革开发已经今 […]

中石化：一边哭穷，一边加薪 2008-8-30 作者：高韬 最近我把两条消息放在一起解读，感到很有趣，更可憎： 其一，中石化公司董事长苏树林昨天（8月26日）在香港召开的业绩会上，就炼油业务亏损带来的业绩下滑向股东致歉。他表示，公司管理上将坚持“干毛巾也要拧出三滴水”的精神，相信会迎来新的发展机遇。 其二，中石化全范围普涨工资，人均约涨薪320元（2008年01月15日） 这两种情况无论如何也不会在同一个企业发生，但如此怪事就在国内发生了。加之刚颁布的《反垄断法》，合起来更令人匪夷所思了。 上半年业绩暴降73% 中石化董事长向股东道歉，我看他更应该向全国人民道歉。中石化这样的大型国企要加薪，公众作为国企的“股东”，有权要求中石化充分 […]

说到终端销售，成功的人总能找到自己的模式，有的借助五星级的服务礼仪来提升顾客价值、有的通过引人入胜的店面装修来打造感觉经济、而有的则依靠扣人心弦的导购话语来赢得顾客信任。这正如佛教里的成佛，无论是正统的修炼成佛还是禅宗的顿悟成佛，一句话，只要用心去做，就总有一种方式可以让你的终端零售脱颖而出。那么，终端修炼的境界又有几项呢？ 第一项修炼：卖关系 商道即人道，做生意的首要条件就是人脉关系，对于店面销售而言首先需要的也是人气。老板也好员工也好，如果能通过自己的关系带来众多的客人，那将是终端销售最稳妥的法宝。因此，具有中国特色的终端零售第一项修炼就是积累人脉关系——如果你有20个朋友来给你捧场并且还把他们自己的亲友也推荐过来的话，将会是一 […]

随着市场经济的推进，中国营销理论在继承国外先进营销经验和通过自我摸索，积累了一大批市场营销的新理论，其中，一个几乎所有营销人都耳熟能详的理论，就是木桶理论。其实，就木桶理论在中国，特别是在管理领域，也已经发生了深刻的变革，其内涵已经超过当时最原始的定义了。 木桶理论的最初含义是指：木桶的储水量取决于最短板的长度。营销学上刚引进的木桶理论的含义，就是指：木桶的最高储水量取决于木桶最短板的长度。它是设置在这样的一个前提下：水就是企业的竞争能力。能储多少水，代表的就是有多少竞争能力。而不管这水是怎么来的、如何保持储存、如何使用……等等。这个理论最初在策划咨询界、广告界非常流行，用于与企业的项目洽谈上提出，多少让 […]

一个行业发展过程中，有或多或少与整体发展趋势不和谐的音符存在，这是和市场经济发展规律相适应的。任何一个行业的发展，不可能即可就步伐正规、清澈见底，始终会出现层次不齐的企业，发生让人愤恨的劣迹，其必然有一个剔除和淘汰的过程中，家装行业亦不例外。 近日，看到一个媒体策划，名字叫“封杀街头游击队”。看标题是很有震撼力的，但是略知市场规律的企业应该明白：任何一个行业竞争对手的灭失（无论是正规部队，还是游击散兵），其大部分决不是因为对手的封杀而自绝死路；任何一个行业企业，也不可能让把自己的对手“封杀”死掉。因此，提及如此武断的竞争策略方式，对媒体而言有点哗众取宠，对抱有如此想法的企业而言则是痴人说梦。 贸然提出“封杀”的口号，是万万不可的一件 […]

粮食安全应以保护城市贫民和农民为优先 ——《中国粮食安全危机研讨会》、《城市化与贫民权利研讨会》的综合 胡星斗 1974年11月，世界粮食大会上通过了《世界粮食安全国际公约》，联合国粮农组织（FAO）对粮食安全的定义是，“保证任何人在任何地方都能得到为了生存和健康所需要的足够食品”；1983年4月，粮农组织将定义修改为“确保所有的人在任何时候都能买得到又能买得起他们需要的基本食品”；1996年11月，世界粮食安全首脑大会表述为：“只有当所有人在任何时候都能够在物质上和经济上获得足够、安全和富有营养的粮食来满足其积极和健康生活的膳食需要及食物喜好时，才实现了粮食安全”。 上述对粮食安全的定义包含三项内容，一、确保足够的粮食供应，包括通 […]

汶川大地震验证了中华民族大爱的良知 灾民疾苦令企业家挺直社会责任的脊梁 生死不离，我数秒等你消息 相信生命不息 我看不到你，你却牵挂在我心里 无论你在哪里，我都要找到你 血脉能创造奇迹 ——摘自《生死不离》作者王平久 谁也不曾料到，备受期盼的08年却是中国如此多灾多事的一年：肆虐的雪灾、西藏的骚乱、火炬传递的受阻、手足口病的流传，以及，那个被镌刻在每一个中国人内心深处的泣血地震，撼及了每一个人的灵魂。 多难兴邦，大灾检验大爱，一场刻骨铭心的地震，向世人展现了一个弘爱的中国、团结的中国、善良的中国，以及在灾难面前永不屈服、在死亡面前毫无畏惧的英雄中国。 “患难见真情”，灾难面前，行动更为重要，我们已经看到，四川汶川县8级大地震触发了国 […]

丰谷：如何穿越资本的硝烟？ 文/朱玉增 一、中国酒业资本模式分析 中国酒类生产企业的资本结构主要有以下三种。 一是地方国企或者民企独资。鉴于中国酒业发展的历史背景，这也是典型的中国酒企的资本形式，以名酒居多。 二是商业资本的控股合作形式，即外来资本通过收购、控股等方式掌控酒企的生产运营，这也是近几年中国酒企改革的主要方式之一，在这种方式中涉及到的酒企都至少是地方名酒类企业。 三是其它的一些合作形式。 上述三种资本模式中，最引人注目的莫过于第二种，因为它是一种商业模式的变革创新，从而也引得无数谋求突破市场困境的酒企的渴望。虽然引来的资本带来了喜悦的礼花光芒，然而，又有谁成功穿越了资本的硝烟呢？ 对于外来商业资本的合作，以下白酒品牌都有 […]

川酒“六朵金花”中的沱牌，其“悠悠岁月酒，滴滴沱牌情”的广告语曾响遍大江南北，但多年以来，大众对沱牌酒似乎已经形成一种固定的印象——沱牌是低档酒，以至于当沱牌以舍得酒满腔热情冲击高端市场的时候，人们的反应似乎并不热烈，虽然大众型广大而深厚的低端市场基础给沱牌带来了相对的稳定，但高税负和因激烈竞争导致各种营销成本整体的不断上升使沱牌在与竞品的新一轮赛跑中显得乏力和充满泥泞，如从价计量计税、白酒核心消费群体的变化、市场环境的变革等等对沱牌的进一步发展提出了严重的挑战，为了塑造成为消费者心目中的金牌，度过蹉跎的岁月，从“民酒”过度到“名酒”是沱牌的必走之路，那么，沱牌该怎样才能成为消费者心目中的金牌呢？ 在2001年底，沱牌集团就推出了高 […]

要么差异化、要么死亡！差异化的核心是产品的差异化，产品差异化的关键是消费者认知的差异化。只有差异化才能有更高的价值，我们必须先找到差异点，塑造差异化，让消费者认知并认同这种差异。 在产品设计的时候要格外注意产品概念表达的差异，但这种差异性的寻找应该去怎么找呢？一般可以从以下五个方面寻找： 一、基于产品自身的特征 产品自身的特征最直接的体现了产品的差异性。产品的传播概念基于产品自身具备的特征，这类产品的概念点通常是与产品的支持点是统一的，产品传播的概念点源于特征的支持，通常有以下来源： 1、 产品的原材料 河南思念食品公司提出的“竹叶清香粽”的传播概念，突出了产品的原材料优势，这种粽子是用竹叶包的，这就是差异性，通过原料的差异建立起消 […]