作为增长最快的企业级IT公司，EMC增长背后的秘密是什么？ 　　在2012财年，EMC的销售收入达到了创纪录的217亿美元，是EMC董事局主席兼CEO乔图斯在2001年上任之初的4倍多。在2013年财富500强前25位科技公司中，EMC更是蝉联增长最快的企业级IT公司。 　　或许与其他IT巨头稍作对比，才更能凸显EMC逆势增长的意义。戴尔在2013年第1财季的净利润下滑了79%，正在试图私有化，拉下帘子艰难重建；惠普在2012财年刚刚经历了127亿美元的巨亏，其市值甚至只有EMC子公司VMware的2/3；微软也在2012第4财季收获了成立以来的首次亏损；IBM、英特尔等巨头也因为下滑而遭受质疑…&hellip […]

　　 　　赢在平台思维——放弃结果可以正当化手段的侥幸 　　马云在“退休”之后又投资3000亿打造电商物流，其网络名称为“菜鸟”。这并非是因为没有将菜鸟网络当回事，与他过去宣称电子商务已经成为一场革命是相一致的。在新的拓展中更加重视过程，强调“给自己挖坟墓”的原则，是对一个时期以来以结果为导向的管理铁律的颠覆，体现出关乎平台价值思维方式的鲜明特点。 　　讲原则意在维护平台 　　在阿里还没有取得目前令人瞩目的成绩之前，马云就以高调反腐的形象出现在媒体。自2011年初开始，阿里集团开始“自曝家丑”，整顿内部员工腐败问题 […]

　　 　　一朵异样的云终于飘进了中国。 　　5月22日，微软CEO鲍尔默宣布Azure云平台进入中国运营，将于6月6日在中国开放注册。这使得微软成为全球第一家实现公共云在中国落地的外资公司，而中国则成为微软Azure五年来布局的第90个国家。 　　微软通过和本土的世纪互联公司合作，达到中国市场的监管要求，借助在上海和北京的两大数据中心，实现了公有云平台入华。据时代周报记者了解，Azure公共云的销售将由微软团队负责，而客户一旦谈成，签协议、开发票都是由世纪互联负责。微软的到来会给中国云计算市场以怎样的冲击？ 　　北京点击科技有限公司董事长兼总裁王志东在谈到软件业变化时表示，在互联网时代，操作系统的重要地位在下降，因此软件企业可以不用 […]

　　　　记得第一次接触豆瓣是2006年。彼时我是青葱年少的工科学生，有网络依赖症的我大多空余时间泡在机房。忙忙碌碌的校园生活之外，总觉得生活缺少了点什么。直到一个百无聊赖的雨天在机房，发现一个看上去粗糙的网站—豆瓣。用了十分钟就恍惚感觉到，这玩意儿就是我一直缺的东西。 　　那时候，还没有社交网络、荷尔蒙社交这些时髦的词。我的豆瓣好友很长一段时间只有一个文艺小女生。但我觉得豆瓣很好。因其彻底解决我发现电影、书籍的需求，进而解决我的寂寞。我打心眼里热爱它。对于强迫症+完美主义的我来说，有这等地位的产品不多。 　　豆瓣在接下来几年波澜不惊，很难察觉到大的版本功能升级。 　　颜色一直是它的创造者杨勃当初挑选的青绿淡黄的淡雅色系， […]

　　　　德鲁克说，创造顾客才是企业组织唯一目的。然而，德鲁克并没有告诉我们拿什么创造顾客？尤其是德鲁克将下一个社会定义为知识社会，很容易让我们误解为：知识创造顾客。 　　事实上，知识—-尤其是技术发明所代表的科技知识—-本身是中性的，如果我们不能说出技术发明带给顾客的便利或好处，那么，技术发明一钱不值！譬如，乔布斯一无专业知识二无技术发明，却成为了公认改变了世界生活方式的人。那么，他是怎样做到的哪？简单直白的说，就是“独特看法+极端极致”：第一，对于社会时代以及消费者需求，你总有自己的独特看法吧？千万别说你没有。第二，将你的独特看法做到极端极致，就是企业渴望的成功！事实上，极端既具有差 […]

　　 　　春秋战国是中国的思想大解放时期，产生了灿若星河的诸子百家，其中有两支发扬光大，一支是儒家，另一支是法家。秦始皇时曾经焚书坑儒，独尊法家；而到了汉武帝时期“罢黜百家，独尊儒术”，儒家后来居上，成为显学。不过，这并不意味着儒家统治了一切。老冀一直觉得，汉武帝之后2000多年的中国一直都是“儒为表，法为里”，不知道大家是否同意？ 　　深深植根于本土的中国企业家们，他们的思想自然也离不开深厚的中国文化的熏陶。这点跟老冀在印度看到的情况有所不同：由于历史上一直遭受外族的统治，特别是近200年英国人的统治，很多印度企业家表现得非常西化。 　　回到中国，老冀有幸在这个商业英雄时代做了将近1 […]

　　 　　从一艘小帆船到船运大王和铁路大亨，范德比尔特的创富历程与洛克菲勒、卡内基等产业大亨一样，是白手起家的典范，是自由竞争和市场力量的展示。 　　借100美元摆渡起航 　　康内留斯?范德比尔特（1794—1877）生于纽约，父亲是文盲，做了多年水手后购买了一艘帆驳船。范德比尔特11岁时离开学校，到父亲的船上工作。1810年，范德比尔特向父母借了100美元，购买了帆驳船，开始摆渡业务。“第一次踏上自己的帆驳船，升起帆，把手放在舵柄上的时候，我有一种真正的满足感，这种满足感甚至比我后来在哈勒姆区港口挣200万时还要强烈”。范德比尔特比别人工作时间更长，竞争意识也更强烈。他不愿意和同行结盟，而是尽其 […]

　　 　　最近，华锐风电丑闻不断，继爆出业绩变脸、虚增利润丑闻、董事长闪辞事件之后，近日再次登上负面新闻的榜单：因涉嫌违反证券法律法规，证监会决定对公司进行立案调查。 　　清代戏曲作家孔尚任的《桃花扇》里面有一段台词：“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”这也许是对华锐风电从创立到被调查七年间公司历史的最好总结。 　　最近，华锐风电丑闻不断，继爆出业绩变脸、虚增利润丑闻、董事长闪辞事件之后，近日再次登上负面新闻的榜单：因涉嫌违反证券法律法规，证监会决定对公司进行立案调查。 　　华锐风电这家2000万初始投资的“小企业”从成立到成为市值近千亿的风电制造行业龙头仅用了两年多的时间， […]

　　 　　“摇篮计划”通过商业领袖以创业实战、亲身经验为创业者提供一对一的辅导，帮助中国创业者成长与进步，分享和传承企业家的商业智慧。 　　企业竞争力：“摇篮计划”公益项目聚集了一批具有丰富经验和资源的成功企业家、投资银行家、管理咨询专家，他们共同实践以自己的资源、经验和积累、推动中国科技产业和创业企业的发展和进步，使得“亚杰商会”成为国内最具影响力的公益性创业家培育组织。 　　社会效益：“摇篮计划”启动8年以来，目前已有85位导师、185位创业家进入，已先后有完美时空、海兰信、多玩游戏、德鑫泉物联网、煦联得节能等企业分别在纳斯达克、创业 […]

　　 　　在日常工作中，特别是在做董事会工作中，每天面临大量的事情要分析、判断，然而最重要、最有挑战的工作就是做正确的决策。 　　以往的经验中，我一直倾向于慢决策。因为要留出很多的时间去处理信息，信息处理看似简单，实际非常有挑战。最近我们在困扰和纠结一件正在决策的事情，就是我们对纽约长岛的一个出租公寓的决策。这个项目是2012年上半年， 万通纽约公司跟我提出来的，然后安排我和对方见面，又在对方公司进行了三次考察，针对周边的环境，包括建筑设计，以及未来的成品屋、管理的方式等有了全方位的了解。 　　通过考察，我认为这个项目如果能够建成出租，市场应该是有把握的，但接下来的决策过程中，我们需要看它的一个财务安排，特别是跟我们之间的交易结构如 […]