重建经管自动控制模型 凯恩斯理论既然存在至少十大问题,那为什么这样流行呢?我想主要原因是凯恩斯宏观经济理论不自觉地适用了阴流子理论,在发挥阴流子投资和指导政府调控经济作用中起到一定效果。同时,凯恩斯理论直接来自人类经济事实,容易被人理解和接受,即使使用起来不是那么凑效,人们还是认为只能这样。凯恩斯理论指导人们用储备去投资,从而解决就业发生收入使得消费边缘化,消费越来越少投资越来越多的马太效应导致生产过剩经济危机;在利用金融杠杆上也是漏洞百出,没有注意到分配不公经贸交易不公是形成经济危机的原因。与之相应的社会经济指标也就不可能是生产服务消费率、零失业率、投资置业系数CIP[4]、公平质效和GDP三者间平衡等参数…&hel […]
查看全文模式法:鼠标时代的低成本猎财
如果还有人把如今的市场当作是传统渠道的天下,那真的可以称得上是悬崖生存。这并非危言耸听,而是社会的消费主体已经发生转移,虽未完全步入计算机时代,但商家、消费者、社会消费目光却已向网络平台游离。然,较之消费者,企业对于网络的经营和线下存在体却是又爱又恨,如何花少钱办大事成了让人头疼的问题。其实所谓猎财,无非方法手段和模式是否到位,鼠标世界宽广包容,水泥世界踏实有基础,那么什么才是符合这个时代的创新结合点呢? 结合模式:水泥与鼠标的门当户对考验 说道结合,很多时候难免让人心生失望。一方面,中国企业,尤其是很多发展势头不错的企业,却依然停留在传统渠道上和渠道商做殊死挣扎,不重视甚至是忽略网络层面,但却往往在经营数年后被很多实力和资本远不如 […]
查看全文开会是投资还是成本?
“如果我会死,我希望死在会议上。因为由生到死的转变,没有人会查觉到。”一句西方俗谚,道尽了现代人对于会议的无奈。 举凡研究事理之解决,一人谓之独思,二人谓之对话,三人以上而循一定之规则,谓之会议。因此,会议有三个基本要件:①必须是研究事理之解决;②必须三人以上;③必须依循一定之规则。 议事学基本原则,指引了一般会议管理的规定以及我们主持或参与一些会议的基本精神,它包括:(1)有议事规则的存在,系为增进业务处理与提升合作协调;(2)会议中所有的会员拥有平等的权利与责任,多数的一方有权做决定,少数的一方有权做辩护;(3)法定的会议规则必须有足够的法定人数;(4)每一项动议必须经过自由而充分的讨论 […]
查看全文雇人打孔,却只得到个钻头模型
雇人打孔,却只得到个钻头模型 文/王吉鹏 在咨询服务中,咨询公司应该给企业提供的是一套标准化工具,还是解决实际问题的方法?咨询公司应该为客户提供怎样的服务价值? 有这样一个案例。一家煤电集团进行人力资源改革,要做薪酬体系设计,集团老总找到了一家专业做人力资源项目的知名咨询公司。在拿到这家咨询公司的方案后,这位老总哭笑不得。这个方案只是提供了一大堆例如职位评估体系等一些模型和工具,可对具体怎么做薪酬体系设计,如何解决薪酬体系改革的问题,却一笔带过。一百多万元就买回了一堆怎么看也看不懂的模型、工具,这位老总后悔莫及。 这就像是要雇人打个孔,却只得到一个钻头模型,连钻头都不是,只是个模型,管啥用呢?职位评估体系 […]
查看全文史玉柱是《创新者的修炼》的实践模范
《创新者的修炼》是哈佛的几个大牛写的一本有关讨论企业变革的书. 在只有"变"才是"不变"的商业化时代,墨守成规和原地踏步就意味着落后. 无论什么事物,和商业化及商人联系起来,所发挥的潜力是无穷的.对财富的追求是我们这个社会发展的主要引擎. 企业唯有不断的变革,才有机会赢得生存与提升的空间 这本书出来有些年头了,自己以前也许读过,也许没读过. 读书最难过的就是这个样子,读了很多书,因为读的时候不求甚解或者理解不了,书中讲过什么甚至读没读过,都不记得了. 看书的时候,喜欢追逐概念的新颖,根本忽视了其内含. 到头来, 新概念,新名词满天飞, 活象一个理论乞丐,身上贴满补丁似的各种标签, 可无法解决面 […]
查看全文中小企业内部控制的策略要领
我国的中小企业已经成为支撑经济增长、吸收就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量,其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出。但是,中小企业的内控管理不容乐观。大量的管理实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志。中小企业应从实际出发,按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。这既是企业组织管理的客观要求,也是中小企业生产经营顺利运行和发展的根本保证。 内部控制是一个有机的系统,包括控制环境、控制目标、控制技术三方面的内容。因而,中小企业要加强内部控制,需要结合自身特点,可考虑从以下三个方面着手,优化控制环境 […]
查看全文论模具企业的管理创新
文/罗百辉 深圳市模具技术学会专家委员 编者按:全球金融危机席卷中国,国际经济竞争加剧,中国模具行业受到明显冲击,当前模具企业要转变观念,把管理创新作为企业经营战略,同时提高企业家的职业素质并构建良好的管理创新文化,在不断学习中改善自我,提高企业竞争力,适应经济发展的需要。–罗百辉 一、模具企业存在的管理问题 对全球模具业的研究表明,在经济日益全球化的发展趋势下,模具制造商的盈利能力与其溢价品牌销量所占比例具有较高的相关度,拥有强势的品牌是厂商取得长久成功的关键。随着市场竞争的日益加剧和消费者消费心理的日趋成熟,中国模具市场的竞争将很快进入品牌竞争的时代。如何在寻求合资伙伴壮大自身实力的同时,确 […]
查看全文电子表格在关系管理中的应用实践
模式语言管理理论认为,在动态不确定环境中,“关系”是企业的“因子”,传统以岗位为“因子”的企业管理模式将不再适应新的企业环境。为了对“关系”进行有效管理,我们找到了管理“关系”的平台——电子表格,并在部分企业进行了实践,现将实践经验总结出来,供大家参考。 企业的内部活动,是一张动态的相互服务的网络,这一网络的基本单元是“服务关系”,把重要的“关系”以统一的格式记录在电子表格中,再运用电子表格灵活的“排序”功能,从不同角度 […]
查看全文自我主义是成功的大敌
自我主义是成功的大敌 人们的自我主义思想是影响有效合作的最大障碍。当人们只考虑自身得失的时候,工作效率就会消磨殆尽。那是因为过度的以自我为中心的思想使人们变得妄自尊大或妄自菲薄,从而对自己的重要性抱着错误的认知。当这些发生的时候,人们觉得自己就是宇宙的中心,于是他们开始将自己的计划、安全、状况和满意感受放到首要位置,意图通过自己的想法和行动去影响别人。 自我主义思想会对组织造成重大打击,因为组织为应对客户日益提升的期望而迫切需要员工通过合作来完成工作。那么,怎样解救自我主义思想对有效合作的影响呢? 首先要认识到自已并非一切的重心。消除过度的自我主义思想的第一个方法是谦卑。组织中,谦卑意味着自已并不是一切工作的重心,真正的重心应该是那 […]
查看全文供应链管理要包括环境和社会及治理问题
供应链管理要包括环境和社会及治理问题 职业经理人是一个新的利益主体阶层。作为一名职业经理人仅仅使股东满意已不再足够优秀:消费者将会惩罚那些不履行其公共责任的企业,从而使他们的市场份额下降。对社会不负责任的企业做法也可能会使企业难以吸引和留住人才。职业经理人要将员工列为对企业管理其社会期望的方式影响力最大的利益相关群体,而消费者群体紧随其后名列第二。这两个群体正在加入向企业提出越来越高要求的非政府组织和积极分子的行列。消费者将变为最具影响力的利益相关群体,而员工群体则会退居第二位。 毫无疑问,企业与社会之间的契约条款已经变得更加广泛和复杂:环境、社会和治理方面的艰巨挑战与新兴经济体的风险相伴而行,这些新兴经济体既是全球需求的推动者,又 […]
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