2007年,公务员招考牵动了社会上越来越多人的心。在2007年国家公务员考试正式开始前,有关公务员考试的消息也越来越多。据长江商报报道,在考试前一天晚上,网上竟出现了在QQ群中公开叫卖公务员考试答案的消息,引起众考生议论纷纷。现在看来什么样的考试都有卖答案的,卖考试答案的这种作弊行为已经染指我们的公务员考试。 由于考试活动业已形成现代社会管理的一项制度形式,各种各样的考试层出不穷,考试作弊的现象也越来越多,究其原因,我们发现,关键是考试的现代意义,再不能仅仅简单地理解为一个人才选拔机制、一个教育手段问题,因为即便是封建科举考试制度,其制度设计者和承载者的最终目的也还是对政治资源的分配与占有,更何况知识经济时代、市场经济条件下,一切考 […]
查看全文金融危机致大量中国和印度人才离开美国
尽管美国联储局主席伯南克日前表示,美国经济衰退有望在年内结束。一般认为那不过是信心喊话,不可当真。 美国劳工部公布的最新统计显示,今年以来失业率冲至双位数的州大幅增多,状况惨不忍睹。而在这同时,也有越来越多的外籍高新技术人才加速从美国出走,其中 来自中国及印度的人才表现得最为归心似箭。 与伯南克意见相反,美国劳工部报告预料在未来一年里情况将会更糟,失业率有可能突破10%。美国总统奥巴马在例行的每周电视谈话形容失业率之高令他“大为震惊”。事实上,假如将兼职、进修等暂时脱离劳动人口者计算在内,目前失业率已高达14.8%。 高失业率加速人才流失 最能反映一个国家就业指标的大学应届毕业生就业形势,同样令人悲观。据全国大学和雇主协会(NACE […]
查看全文中小企业推行目标管理与绩效考核实例
关于目标管理与绩效考核的陈述 1、下决心推行目标管理与考核的重要目的: 建立正确工作行为和目标成果评价尺度,引导和激励员工承担工作职责,做出积极贡献,彻底破除“大锅饭”心态,在企业中形成“良性竞争,激发潜力”的工作氛围,让公司经营目标和部门职责能够有效落实到个人的日常行为,从而确保企业有效实现战略规划。 2、一般原则: (1)目标导向原则:促进员工团队合作,团队的达标率是个别岗位绩效考评的重要指针,同时下属团队成员的业绩也直接影响其领导的业绩考核。 (2)客观原则:以日常管理中的工作范围记录为基础,定量与定性相结合。 (3)全员参与原则:常务副总经理以下的所有人员都应当按照本方案来进行绩效考核,常务副总经理及以上领导的业绩由董事会决 […]
查看全文房地产将不再成为地方GDP的发动机
房地产将不再成为地方GDP的发动机 在四处盛传国家将为房地产宏观政策松绑之时,国家住房与城乡建设部副部长仇保兴在日前的中国市长论坛上表示,允许各地政府出手刺激楼市,“应该给各城市政府一定的自由度,各地的政府应该说有能力、也有责任,作出一些政策上的选择。” 政府以房地产救市,本是常规的思考;政府担心在投资势头放缓、外贸严重受制的情况下,以房地产刺激内需,内心的焦虑溢于言表。而且,中国的政府治理结构一般都是先吹风、探反应,因此这次的非正式官方消息,自然不能只理解为房建部的愿望。 然而,我认为此消息如成为决策也并非上策,在如今的经济大势下,房地产政策的调整并不一定能对经济拉动产生多大影响,房地产将不再成为地方GDP的发动机。 有经济学家认 […]
查看全文职业讲师VS江湖郎中
日前,收到一个朋友的短信邀请,“!!!有一个数百万人共同见证魅力讲师某某某老师在一酒店分享某某沟通秘诀,回复免费讲座”,席位有限,作为好学习的我再忙还是挤时间冒雨去参加,“三人行必有我师”,肯定有我值得学习的地方,空杯心态是很重要的。 说的是6:30,但一直延续到7:00才开始,开始由其搭档开始热身作铺垫,讲些自我介绍话术和接替名片礼仪,一直到7:45,在等待一小时十五分钟后这位老师才闪亮登场,开始与大家分享。应该说老师的演讲功底还是可以的,煽动性也比较强,有些实实在在的东西与大家分享,没有用笔记本电脑、投影仪,使在座的各位有所受益,但讲着讲着就变了味,除现场做些“我爱你”“你真漂亮你真率”互动激励外,开始直接推介其三天后的课程来。 […]
查看全文企业的培训重点在哪里?
目前,中国企业聘用咨询公司,借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头,这可以说是社会和企业的一大进步。然而,我国培训行业市场还处于发展期,市场法则等方面很不健全,竞争还处于一种无序状态,特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识,对培训发展起了阻碍作用。 智通天下记者:个人魅力还是团队协作? 摩根阿里宏答:与国外相比,目前中国市场的培训费用比较低,而且这些钱大都是被企业培训讲师个人赚了,他们的工资可能比一个CEO的收入还要高。导致这种现象的主要原因是:大家都把培训的价值体现在一个培训师的身上,而忽视了一次成功的培训应该是由一个团队共同来完成的。 国内的一些培训公司经常是这种状况:请个老师,然后去书店里买一本书来做教材, […]
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电力企业:平衡计分卡行得通吗? 一、 引言国内相当多电力企业都开展了绩效管理工作,其中相当一部分又因为企业自身的原因,选择了借助外脑的帮助。而平衡计分卡作为20世纪最具革命性的75个管理理念之一,被相当多的企业所选择。然而这个20世纪90年代初才创立的工具,其适应性就成了一个悬而未决的问题。本文对平衡计分卡理论和应用以及企业绩效评价实践情况作了详细研究,提出了有益的优化思路和建议。 自20世纪90年代初,卡普兰和诺顿提出平衡计分卡(Balanced Scorecard, BSC)以来平衡计分卡就一直受到西方实业界和学术界的广泛关注。研究表明,1998财富1000家公司中的60%采用了平衡计分卡(Lipe & Sa […]
查看全文没有好心态,那是你人生最大的痛!
没有好心态,那是你人生最大的痛! 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 金庸先生说过,有人的地方就有江湖,同样,在保健品这个鹿死谁手、竞争日渐激烈的江湖上,有人卧薪尝胆,有人闭目养神。既有刀光剑影的激跃,也有仰天长叹的悲鸣;有揭竿而起雄浑,也有隐姓埋名的酸涩;有人尝过退避江湖、一蹶不振的凄凉,也有人历经行色匆匆、风雨兼程而最终笑傲江湖的喜悦。 保健品啊,保健品,你是上帝,会有人前赴后继顶礼膜拜;同样,你也是地狱,让人胆战心惊谈虎色变。在保健品市场这个莫测高深的江湖上,您准备好了吗?您的心态又如何? 近几年来,作为蓝哥智洋国际行销顾问机构领头人,足迹遍布大江南北,期间所思所想,所感所悟,象那浩荡东去的长江水,峰回路转,绵延不绝。让我们一起来 […]
查看全文人本管理的机制分析
有效地进行人本管理,关键在于建立一整套完善的管理机制和环境,使每一个员工不是处于被管的被动状态,而是处于自动运转的主动状态,激励员工奋发向上、励精图治的精神。人本管理主要包括相互联系的如下一些机制: 动力机制。旨在形成员工内在追求的强大动力,主要包括物质动力和精神动力,即利益激励机制和精神激励机制。二者相辅相成,不可过分强调一方而忽视另一方。 压力机制。包括竞争压力和目标责任压力。竞争经常使人面临挑战,使人有一种危机感;正是这种危机感和挑战,会使人产生一种拼搏向前的力量。因而在用人、选人、工资、奖励等管理工作中,应充分发挥优胜劣汰的竞争机制。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任,迫使人去努力履行自己的职责。 约束机制。制度规范和 […]
查看全文职场对对碰之”好下属秘籍”
寄语: “职场”即是“江湖”,我们终日游历其中亦得、亦失、亦悲、亦喜,他于对于我们是那样的熟悉同时也是那样的陌生,有人说职场亦如赌场,输赢全听天命;也有人说职场亦如战场,输赢全凭实力;还有人说职场亦如围城,输赢看心绪。我说职场亦如舞台,心有多大,舞台就有多大! 在职场中,上司在某种程度上左右着我们在企业中的职业线,也许我们无从选择别人,哪怕是“好上司”哪怕是“坏上司”,但我们有从选择我们自己做一个“好下属”或“坏下属”。 恭喜职场中的每一位“好下属”,因为你将会拥有越来越大的舞台而忙碌、充实的生活;同样告诫职场中的每一位“坏下属”,因为你将为了可以拥有一个舞台面而忙碌、奔波的生活。生活即是一种选择,我想更多的朋友愿意选择前者而非后者 […]
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