杜邦在全球有5大钛白粉生产厂 记者：杜邦钛白粉工厂主要分布在哪些地方？在中国大陆，除了东营还有别的投资计划吗？ 欧瑞克：目前，杜邦在美国的密西西比州、田纳西州和特拉华州、墨西哥、巴西和中国台湾观音设有钛白粉生产厂，均采用氯化法生产工艺，这是目前杜邦在全球比较大的5家钛白粉生产厂。杜邦还在美国佛罗里达州拥有一座钛矿。在中国大陆，除了东营项目在计划中之外，还没有别的钛白粉投资计划。 记者：杜邦在开发中国钛白粉市场方面有哪些战略和计划？ 欧瑞克：在未来5年，中国将占到世界钛白粉新增需求将达到40%，甚至更高。我们觉得在中国建一个钛白粉生产基地是非常必要的，这个计划具有很强的战略性，不但得到了整个杜邦公司的支持，也得到了我们策略性客户的支持 […]

《现代广告》的主编陈东兄向我约稿，我本然的一口回绝。无奈陈兄的激将法招架不住，只好就范。之所以回绝，是因为自己并不是一个“血统纯正”的广告人。我所言“纯正”，是指专门从事广告创意与策划，最好是战斗在4A广告公司的广告人。按这个标准衡量，自己充其量只能算边缘广告人。因为涉世十余年，我的广告生涯少得可怜。有限的广告生涯，也是在企业里“管”广告（管理广告代理公司），而非“做”广告（亲自创意与策划）。 世易时移，现在企业广告部已经被更为热门的市场部所代替。要想做纯粹的广告人，在企业已经没有生存的空间。或者被边缘化，或者去广告公司发展，或者改行做销售等，是企业广告人的宿命。笔者现在的身份，便是游走于销售与市场间的营销人。 但，我依然对广告心存 […]

我第一次在职场“崭露头角”是在深圳伙伴同盟广告有限公司，那是2001年初，人才市场人头攒动，亲自面试我们的老总叫张晓娟，她咄咄逼人地质问我前面的应聘者：“每个来我这里应聘的人都说自己有才能，你拿什么证明？”当毫无文案经验的我战战兢兢把几篇散文随笔递给她时，她问了几个问题，眼皮都没抬，最后她说：“聘用你我觉得自己疯了！但我看好你！” 这是人生第一次求职，充满戏剧性和成就感，它巅覆了一个内地人对深圳的艰难想象：是谁说大学生在这里送盒饭？是谁说很多人一两个月都找不到工作？看，我是如此才华横溢，让人刮目相看，降格以求！ 老总给我安排了宿舍，让创意总监着力培养我，把重要的案子交给我当练兵场……恃才傲物的我，视这一切 […]

世界上最大的力是“规律”，世界上最巧的力是“借律用力”，借规律之力，你将无所不能！ “庖丁解牛”这个成语大家听说了吗？它是什么意思？庖是厨师，丁是厨师的姓，解，肢解分割。合起来的意思就是姓丁的厨师杀牛。这个丁厨师一生杀了几千头牛，对牛的身体结构非常熟悉，所以杀牛的时候非常轻松，游刃有余，尽管这把牛刀已经用了十九年，但还是锋利的像新的一样。大家想想看，“庖丁解牛”这个成语用来比喻什么？它用来比喻我们在做一件事情的时候，如果经过反复实践，掌握了事物的客观规律，那么做起事来就能够得心应手，游刃有余。 看来掌握规律是非常重要的，那么，规律有哪些呢？规律包括：战争规律、商业规律、教育规律、自然规律、历史规律、经济规律等等。做任何事情都要注意把 […]

商务智能还有很长的路要走 　说起Business Intelligence，很多人会想到OLAP，或是沃尔马的“啤酒和尿布”的经典案例。但Business Intelligence这个名词的起源却很少有人了解。在十多年前，业界流传着DSS(Decision Support System)这个概念也就是决策支持系统。随着时间的推移，到了20世纪末，有一位叫伯纳德·利奥托德的人首先提出了Business Intelligence这个名词。之后，BI这个名词就被人们广泛流传了。而伯纳德·利奥托德就是Business Objects的创始人。到了2007年，SAP完成了对Business Objects的收购使之 […]

学会心理减压,让竞争力达到极至 在这个疯狂工作、疯狂竞争的时代也要学会另一种疯狂———玩 “怎么办？我得了健忘症”好友尚可电话中向我求救。尚可在广州一家知名企业工作。她告诉我最近以来繁重的工作压力使她透不过气来。每天天旋地转地忙碌让她越来越感到难以招架，快要支撑不住了。她形容工作强度像山一样压在心头，有时忙起来，加班至深夜也是常有的事。早晨进办公室时倒的水，下班时还原封不动。最可怜的是和客户约好了见面时间，可放下电话就弄不清到底是8点还是8点半了。说好了一上班就给客户发传真，可一进办公室忙别的事就把发传真的事忘在了脑后，直到对方打电话来催……太大的工作压力弄得尚可精神恍惚，常常出错，因此遭到了老总的严厉批 […]

核心动力来自学习 中国入世贸组织后，面临新的经济条件下，靠一种产品或专利技术风光十年的时代已经结束，动态复杂的经济形态，中国企业面临者消费者讨价还价的能力、供应商议价能力、替代品的威胁、潜在竞争者进入的压力日益加剧，买方市场的形成，激活和延续组织的生命周期，提升自我更新、创新的能力，打造核心竞争力已迫在眉睫。探索一种让企业基业常青的组织管理模式，成为众多管理者思索的焦点问题。 英特尔总裁格鲁夫说：在这个快速变化的环境中，面对这么多强劲的对手，为什么我们始终能保持这样的竞争力，因为我们清楚地意识到当今世界唯一不变的只有一个——变化（change）。所以当今世界企业之间的竞争本质上是学习（learning）速度的竞争。我们要想有持久的竞 […]

近日，辽宁省本溪市一则选拔干部公告引起了网民的注意。网上有帖子转载了这则公告，并称公告中提到的4名拟任本溪团市委书记、副书记的人选中，有3人的父母是本溪市里的领导。（5月1日《南方都市报》） 有人说，成才未必是选择仕途这一条路，更不必一古脑地向“团”系上靠，急不可耐地吃“团”饭，赶集式地往“团系”上挤，难道是铆准了升官捷径？ 其实，中国政界最能快速出官有三条捷径，一是领导秘书，二是组织部部门，三就是共青团了。 当这起备选团干部事件引起的坊间哗然，滥觞于网络论坛，经过网民10几天坚韧而热烈的讨论，终于走入纸媒，真相大白于天下不为例。原来，拟任本溪团市委书记的孙鸣镝，其母为市总工会主席王桂馥；副书记人选中的高亭，其父为市纪委书记高成竹； […]

周明华 日前，财政部向有关单位印发《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法（征求意见稿）》。随即三一集团应声宣布，该集团董事长梁稳根2009年只领1元年薪，全体董事降薪90%，集团高管降薪50%。不久前，上海市国资委透露，上汽集团等9家大型国有企业高层将率先带头减薪，最高降幅达到40%。一场“中国式减薪风暴”已在神州大地刮起。（2月17日《都市快报》） 不可一世的金融危机突袭地球村，几乎让所有人手中的饭碗产生了一种晃动感。不管是政府公务人员，还是拥有非天然资源的垄断企业。也不管是在广大中小企业的劳动者，还是自立门户开店谋生的个体商户，均切实地触碰到这种渐次明显的“动感”。在国际上“听取工资降声一片”的外力推助，以及国内普通百姓一 […]

企业家都明白，对企业而言，最重要的资源是人才。当今社会，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。管理人才，营销人才，财务人才，采购人才……等等，可以说得人才者得市场，得人才者得天下。得到之后，如何培育使用，如何得其心，使其主动积极地发挥作用，这是每个企业要去思考和解决的问题。这些问题解决了，所谓的业务难题，市场难题，财务难题，管理难题，统统都解决了。企业使用人才问题，在当前情况下是一个所有管理者比较关心的问题。如何使用人才使企业利润最大化，或者说利益最大化，这是一门科学，也是一门艺术。这里，仅从企业和人的本性及相互关系的角度进行分析。这里的企业，主要是指以盈利为目的的法人组织和合伙组织，其有自己的名称和章程， […]