国有企业改革已经经历了二十多年，经历了不同的阶段。几乎每年国企改革都被当成关键工作来抓，国企改革有了很大的突破，也取得了不小的成绩。特别是最近几年以主辅分离、辅业改制的以产权改革为突破口的国有企业改革，应该说使改革到了纵深地带，碰到了很多深层次的问题，也找到了很多好方法。同时，国企改革也受到各种思想的干扰，比如有人认为“国有企业改革最彻底的方法就是把国有企业都处理掉”，“国有企业在市场经济环境中无法生存”，“国有企业的出路就是私有化”，甚至有人说“国有企业不亡，天理不容”，等等，并且有些地方已经开始了“大胆探索&rdq […]

　　 建设工程价款结算暂行办法 第一章　总　　则 　　第一条　为加强和规范建设工程价款结算，维护建设市场正常秩序，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国预算法实施条例》等有关法律、行政法规制订本办法。 　　第二条　凡在中华人民共和国境内的建设工程价款结算活动，均适用本办法。国家法律法规另有规定的，从其规定。 　　第三条　本办法所称建设工程价款结算（以下简称“工程价款结算”），是指对建设工程的发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。 　　第四条　 […]

　　　　系统梳理任正非接班人选择模式的演变逻辑，揭示中国企业由优秀的企业家向优秀的企业逼近的进程。 　　任正非与柳传志今年都是59岁，他们一手创立的企业――华为和联想的岁数也差不多。3年前，时年56岁的柳传志把联想一分为二，让30多岁的杨元庆和郭为各自“领衔主演”，自己则隐身于幕后。3年后，联想在坎坷之中基本上完成了“交接班”的过程。而同样在中国信息产业中一言九鼎的华为，其接班人问题却像这个对外界而言一直处于神秘状态的公司一样，依旧是“雾里看花”。 　　李一男、郑宝用、孙亚芳……在外界及内部人关于“任正非心目中的接班人什么 […]

那瓶水和这个人究竟有何不同？ 文/邓纯雅 一瓶看似简单的水，却有很多个分身，它可以很火热，看着郭富城伴着动感的节拍，挥汗如雨的在跑车上跳舞；它可以很温馨，看着古天乐带着金毛猎犬给大家拜个吉祥年；它也可以很妖娆，小甜甜唯美的歌声带领大家穿梭在旧时的时光里……。这瓶水加入了焦糖加入了二氧化碳加入了促进消化的蛋白酶，被广告人用魔术指挥棒轻轻一点，再穿上它时尚的蓝色小花衣，就似乎神话般蜕变为了金石殿堂中的圣品。 这瓶与众不同的水，就是现在已经卖的街知巷闻的百事可乐。这瓶诞生于大萧条时期的神奇饮料，似乎生来就有着吸引他人注目的能力，与人们对颜色的认知不同的是，它的蓝色标签本来和食物没有什么关联，却似乎像一种魔咒，在 […]

　　 任正非急切呼唤一线直接决策 没有对企业经营管理的全神贯注，没有洞悉答案永远在现场的奥秘，没有对每一个滋生官僚的癌细胞深恶痛绝，没有头拱地不找借口解决问题的地头力，是发不出这么强势的呐喊的。 王育琨/文 2009年开年，任正非向华为全体员工发出了振聋发聩的呐喊：让听到炮声的人呼唤炮火！让听得见炮声的人呼唤炮火！ 　　任正非如此直接呼唤一线的地头力，有着很急切而厚重的原因。 　　现在企业的董事长和CEO，遇到问题，都会自然而然地交给他的团队。团队接到指令后，就会启动团队的机器，去广泛寻找答案。会想到以前积累的方法，会直接上网下载，或会想到找咨询公司提供咨询报告。对公司运营完全隔膜的咨询公司，接到这种订单后，又会去找以前的工作案底， […]

　　　　抓点示范整体升级——宝鸡市打造和谐社区典型模式调查报告 　　［作者：中共宝鸡市委政研室转贴自：本站原创点击数：25］ 　　近年来，宝鸡市在建设和谐奋进新宝鸡中，提出抓社区就是抓和谐的理念，把和谐社区建设作为切入点，按照试点整合、抓点带面、整体升级的思路，在全市160个城市社区中，深入开展创建和谐示范社区活动，打造出了一批设施健全、功能完善、活动经常、特色鲜明、深受群众欢迎的和谐示范社区，宝鸡市创造的和谐社区典型模式受到国家和省上肯定。省委、省政府先后两次在宝鸡市召开了城市社区建设工作经验交流会，推广宝鸡市和谐社区建设经验。今年7月份，在南京市召开的全国社区建设工作座谈会上，宝鸡市作为西北地区唯一地市级 […]

　　 美国著名人本主义心理学家马斯洛提出：人有一系列复杂的需求，按其优先次序可分成四个层次，其中包括四点基本假设： 　　1. 已经满足的需求，不再是激励因素。人们总是在力图满足某种需求，一旦一种需求得到满足，就会有另一种需要取而代之。 　　2. 大多数人的需要结构很复杂，无论何时都有许多需求影响行为。 　　3. 一般来说，只有在较低层次的需求得到满足之后，较高层次的需求才会有足够的活力驱动行为。 　　4. 满足较高层次需求的途径多于满足较低层次需求的途径。 马斯洛把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。高级需求以低级需求为基础，依次由较低层次到较高层次发展。 　生理需求：生理需要是人类的第一层次需要，指能满 […]

——摘自在中国农业银行德州市分行的演讲 （一） 交换中常占便宜者常落魄 我们经常看到一些表面上非常精明，总能占到便宜，从小就被认为能出人头地的人，但结果却让人大跌眼镜：成年后的他们却常陷入穷困潦倒的境地，好一些的也属平庸之辈，没多大出息也没多大作为。 其实这不是偶然，这符合统计规律。因为大多数人对占便宜的精明人是敬而远之的，人们心底深处是趋利避害，愿意亲近那些让他们放心的人。尤其是欧美人，我们跟他们打交道，发现他们怎么那么傻呢？我们说什么他们都信，其实这样的经营互相之间不用设防，不用提防，这样的信任使得双方的经营、交易成本极低。而精明人一开始似乎占到了便宜，他不自觉地把那些所谓的精明计算工于心计，久而久之失掉了最宝贵的信任，丢失了信 […]

目前，随着投资者寻求结合公司的社会理念对公司的长期价值进行评估，人们越来越清醒地认识到，长期股东价值的创建取决于公司有能力了解社会越来越高的需求，并对此做出应对。因此，以对社会负责的方式进行投资的话题，则在投资界获得广泛共鸣。 但是，对社会负责任的投资始终是一门棘手的学问。早期的一些方法过于简单地将烟草等行业列为“罪恶行业”。随后的发展趋势倾向于回报表现良好的企业（主要集中在开采行业），评判依据是由企业社会责任运动公布的常常不甚明确的标准。这些早期的方法往往迫使企业在社会标准与投资回报之间做出一种难以令人满意的折衷。 那么，如何协调能够创造长期股东价值的可持续性以及对社会负责投资之间的关系呢？可持续性投资意味 […]

　　　　本不想再写，考虑到彼得·德鲁克管理思想对中国管理界有毒害性，所以才有续写的必须。说彼得·德鲁克管理思想有危害性是因为：一，“管理不是一门科学，而是一种实践”自相矛盾，表现为它忘记了实践的自身也是需要科学性的。二，其违反科学，与科学发展观、科学管理观悖论，表现在经济事物的运动都有规律，而对经济事物的管理也必须得有规律，否则用“不是科学”的东西去管理正在行进中的经济社会科学事业，甭想成功。其集体失语的原因：一，自己没有理，也没有别的理可讲，因为怕丢了饭碗，所以其教师集体失语。二，为了得到“在职研究生”的文凭，而颁发文凭的权力又在老 […]