关于增加城乡规划依据框架适应性的探讨 重庆市规划设计研究院 重庆市规划局城镇发展研究中心 孟庆 2008-6-15 摘 要本文围绕城乡规划依据框架适应性建设问题,通过分析市场在城乡空间资源分配中的作用,认为房地产开发行为是房屋商品的生产行为,禁止性规定将成为法规体系建设的核心,提出公共空间品质的管治和维护将成为政策性规划和管理的重点,规划行政应淡出出让用地的具体空间分配领域,专业规范与行业标准将成为主导出让用地空间利用质量的主体等思考。在此基础上提出了几点城乡规划依据框架适应性建设的建议,希望通过完善规划法规、规划编制成果和规划技术标准等体系,构建合理的地方性的城乡规划依据框架,增加其适应性。 关键词规划 依据 市场 适应性 引言 […]
查看全文涂料经销商要打造服务力
服务力:商家为客户提供服务的能力。 随着涂料产品同质化现象日趋严重,经销商销售产品的能力彼此接近,服务变得越来越重要。如何让客户在日后的生活中能继续感受到产品的优良品质,加深消费者的良好印象,并将这种印象传递给他人?涂料售后服务能起到非同寻常的作用。售后服务是商品整个销售过程的重点,是激烈涂料市场竞争的必然产物,是品牌立足于强手之林的基础;售后服务也是我们经销商销售产品的责任和义务。 售后服务是一把“双刃剑”,舞的好不好,关键在于舞“剑”人的本领是否高超,如能挥洒自如,人“剑”合一,那么涂料售后服务就能使这些顾客成为你的忠实用户,并会替你说好话、做宣 […]
查看全文透视企业的社会责任动机及其体系——
企业社会责任的兴起 世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。21世纪的今天,原本追求利益最大化的企业,如今却越来越多地开始关注其社会责任。从利益最大化到崇尚商业道德再到履行社会责任,企业对利益相关者、社会的态度发生了较大的变化,由关注个体利益的最大化,逐步过渡到了个体和社会相关利益者的长期共赢发展。从外因的角度而言,企业履行社会责任是人类社会协调经济发展、社会发展、环境发展三者矛盾表现,随着政府对环境保护、弱势群体等自然和社会环境的关注,第三方的非营利组织日益强大,企业在追求利益最大化的同时,也必须关注股东、员工、合作伙伴的利益,以确保其与社会处于和谐发展的关系。从这个角度而言,我们认为企业履行社会责任背后隐含着一个重要 […]
查看全文不卖价格卖价值——价值营销
现在的市场中,产品一滞销,大多数企业就认为是产品已经缺乏竞争力,急忙加大广告投入、提高促销力度、升级或淘汰产品等,最常用的方法就是降价。降价的确可以促进销售,但同时也失掉了利润,并且有可能对品牌的形象造成损伤。而且,在今天这个同质化竞争十分激烈的市场中,你降价,竞争对手也跟着降价,甚至降幅更大时,价格这个有人称作“市场终极武器”的手段将失去作用,接下来你还拿什么武器出来?单纯的降价在今天的市场环境下已经显得低级且无力,那么,有什么方法可以在不降价的情况下达到促进销售的目的呢? 西方管理学中有一个“让渡理论”,对于我们走出困局有一定的帮助,但让渡理论并未从市场的实战角度着眼,只是 […]
查看全文郑新安谈区域合作与创新理论
面对世界新格局,区域合作与经济板块化是一个倾向。从G20到G8,全球化浪潮正被相关利益集团所控制,不相关的国家或地区,基本上就不带你玩了。这不是所谓的政治歧视,而是经济利益的合谋,已经很少有国家象朝鲜一样,不是通过经济力量而是想通过政治力量显示自己的存在。这当然是不符合不当今世界的发展潮流,也对自身国家的进步,带来重重困难。我相信,朝鲜只是一个孤例,这个世界上再没有第二个国家与他相同,这是政治思维洗澡带来的结果。 随着中国经济的崛起,中国在世界上的话语权越来越重要,中国己经成为世界各国中大国。有一个简单的现象可以说明,无论你走到哪个国家,特别欧美发达国家,所有的服务行业的人,都开始讲汉语,甚至他们还会说“你要 […]
查看全文普适价值是必须的也是可能的
经济学和宗教伦理的基本假设是,人是自我中心的。宗教的逻辑和市场的逻辑最大不同是,宗教的逻辑是通过改变人的心来达到善的行为,市场的逻辑不想改变人的心,而是规范人的行(行为),即以利人之行,实现利己之心! 1. 人是以自我为中心的 市场本身没有改变人的本性,市场从不试图改变人的本性 人类犯错误或干坏事有两种原因,一是无知,知识有限,不明白什么是好,什么是坏,想干好事,结果却成了坏事;二是无耻,明知这事坏,损害别人,为了自己的利益仍然去做。比如,在广泛关注的食品安全问题的整个链条中,好多人做了负面贡献,其中有些人可能出于无知,有些人可能出于无耻。 现实中,这二者很难区分。许多无耻行为从根本上讲也可以说是因为无知, […]
查看全文“爱尔现象”将给中国医疗体制改革提供哪些思考?—万祥军专访爱尔眼科医院集团董事长陈邦!
从最初3万元起家,十年时间,陈所率领的爱尔眼科一跃成为拥有十多家连锁机构的、目前中国规模最大的眼科医院集团。其迅速发展态势被业界称为中国医疗行业的“爱尔现象”。 中国医疗改革进行了二十年后的今天,医疗体制改革的方向仍不明朗。一大批民营医疗机构正面临着生与死的考验,更多欲进入医疗行业的社会资本在进与退中焦急等待。爱尔的成功是必然还是偶然?一个民营医疗机构的成长之路,又将给中国医疗体制改革提供哪些思考? [陈邦语录] 我是为眼科专家搭建平台的人,非医出身的背景让我有着更加宽广的视野。 爱尔目前只有区域性对手,没有全国性竞争对手。如果非要给自己找一个长远对手的话,我认为应该是我自己。 […]
查看全文关于“个人观点”之我见
上周五时,公司一个同事唐某,他是公司的平面设计,主要负责公司产品的装设计与产品图片的更新,还有经销商铺面的平面海报。当下下午,他把自己的一个计设成果给了老板娘去看(老板娘是老大),本以为可以得到一些夸奖,先不说夸,至少也不会批啊!没想到她的一句话让他呆了:“我认为色彩太深了,样式太花了!不行,重新来过”!吾乎哀哉,一句话会否定了,几天的结果也就会是白费! 本以为这个事就这么完结了,重新做也就没事了,没想到周一的集体会议上,出现了以下画面! 她:这周什么什么任务完成了吗? 答曰:没有。 她: 那你这一周在干什么东西,一周什么都没有做?搞什么东西去了。 然后还投之以一奇怪的眼神。 […]
查看全文细剖企业年薪制模式
细剖企业年薪制模式 薪资在某种意义上代表着劳动力的价值,同时它也有着其他侧面的含义:对于企业而言,它是成本。而随着社会的进步,薪资不仅仅作为劳动力价值来简单的衡量,同时,随着“人力资本”观念的日渐深入,薪资也不能简单地看成企业的成本和负担。特别是对于一些价值不能简单地量化的特殊的劳动者而言,以“年薪制”为代表的一些创新的现代薪酬体系应运而生。现代公司企业高层管理人员的报酬结构是多元化的,但从世界上来讲,各国年薪报酬的具体实践方式实际上具有较大差别,当前我国企业年薪制模式可划分如下: 基薪+津贴+养老金计划 报酬数量:取决于所管理企业的性质、规模以及高层管理人员的行政级别,一般 […]
查看全文开会实行倒计时,拖拖拉拉要不得
齐鲁石化第一化肥厂安排会议实行“倒计时”的办法,即在限定会议时间的基础上,以下班时间为控制点,倒排会议时间,从而,有效地避免了“马拉松”式会议,提高了办事效率,取得了较好效果。这种办法值得很好借鉴。 利用会议传达文件、汇报情况、座谈讨论、协调调度和研究解决问题,是企业领导者经常采用的一种主要的工作方式、方法,它在领导者的工作日程中占有相当大的比重。然而,会议毕竟不能代替行动,而且它要耗费时间、资金和人的精力。所以,在承认会议具有重要作用的同时,必须克服拖拖拉拉的会议,防止泛滥成灾,流于形式。有些会议开得拖拖拉拉,不讲效率,主要原因在于没有做好会议的准备工作。要想开好一个会议, […]
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