欲望成就一切，亦可毁掉一切，尤其是当欲望不断膨胀并不懂得放弃之时。在追求无止境增长的道路上，企业最终会掉入“品牌延伸”的陷阱吗？那些义无反顾的快马们究竟是需要增长还是渴望增长？ 　　“增长的欲望”对战略的负面影响极大，而战略取舍则成为增长的关键。让我们看看大公司的遭遇：1921年前的通用汽车，旗下7大品牌自相残杀，市场占有率仅为12%。斯隆接管后，采用“不同的钱包、不同的目标、不同的车型”战略，将旗下产品线缩减为5个不同定位的品牌：雪佛兰是大众车，庞蒂亚克则为有一定地位、手头不宽裕但又讲面子的人群，别克适合努力拼搏的人，奥兹莫比尔是谨慎保守、生活无忧的 […]

一个老外收集了一些常见的市场研究的错误观点,原作者不详,尝试翻译一些自认为比较经典的句子,并做些必要的说明,与大家分享 查尔斯.达尔文:能生存下来的物种不是最强的,也不是最富有智慧的,而是最能适应变化的 解读: 恐龙的灭绝就是最好的注释. 自然界如此,在遵循丛林法则的商业社会里,也是如此.很多人对微软不屑一顾,因为微软几乎没有原创性的技术,擅长的就是抄袭和挖人,但没有人否认微软是经营的最成功的企业之一 琼.斯蒂尔: 我们应当恼火, 我们做决定越来越多地取决于我们所能量测到的东西,而不是事物本身的重要性 解读: 迷信报表和数据,是大公司最常见的弊病.殊不知,玩报表和数据是经理人最拿手的科目. 曾经遇到过很多高人,指点如何把很丑陋的业绩 […]

西溪湿地最近在杭州炙手可热，官方甚至用“两西”的称呼把它提高到了可以和西湖齐名的高度，对它的改造也在热烈地进行之中。农家的西溪不见了，换来的是一个公园式的湿地。 对于我这样一个生于杭州，长于杭州的人来讲，西溪湿地进入我的视野，还是上世纪90年代的事情。在此之前，它还不过是杭州下属县余杭的一个芦苇荡，那里水网纵横，残留着江南人对于水乡的一些回忆。城市西扩之后，西溪湿地旁的很多小河、稻田或是芦苇荡被填平，变成了开放商用来变成大把人民币的商品房，城西于是开始热闹起来。余杭先是不少地盘划给了杭州市区，再然后干脆就成了杭州的一个区。西溪的距离也和市区拉近，直到最终变成了市区。 若干年前我第一次去西溪的时候，它还刚有些名 […]

一个企业运营效果好与坏，主要表现在企业创造的经济效益上。企业有了效益，就必然会牵扯到利益分配的问题。这是个极其敏感的事情，因为我们都是冲着效益去的。我想这个世界上还没有一个人是做事不需要报酬的。如果企业的利益分配不均匀或不公平，必然会给企业的正常运作带来弊病，甚至会影响企业的发展。那么利益分配在企业的管理中起到什么作用呢？ 一、利益分配是企业促进管理的催化剂。 试想一个很兢业的企业管理人员，在他付出辛苦的劳动后，得到的利益却是少之又少，那么这就会严重阻碍管理者工作的热情，甚至还会阻挠企业的继续发展。 按劳分配，是我们国家最基本的利益分配方式。无论你从事的是计件工资还是计时工资，都会根据你的劳动成果或劳动时效，来支付你的劳动报酬。只不 […]

　　 　　在企业的发展过程中，质量起着越来越重要的作用，尤其是在激烈的市场竞争环境下，客户对产品与服务质量的期望却越来越高，这进一步压缩了企业的利润空间，每个企业为了生存和保持良好的经济效益，都设法提高自身的竞争力以适应市场竞争的需要，质量的好坏成为决定竞争力的关键因素，企业的生存竞争实质上就成为企业产品与服务质量的竞争，质量已直接影响到一个企业的生死存亡，有好的质量才有生存的空间，才有发展的天地，也才能占领市场。因此，质量管理和质量提升目前成为企业界的一个重要管理课题，企业急需制定有效的管理策略，才能使企业在新一轮的市场竞争中不仅能占有一席之地，并能确保企业的持续改进和基业常青。 　　缔造卓越的企业质量文化 　　企业文化指的是企业 […]

金融危机之下，中小企业需要的“三件棉衣” 查钢 如今，全民创业和再就业、产品招商、代理加盟都是当前市场经济的“热点”，政府鼓励和引导创业和再就业已是重中之重，中小企业在原材料成本、渠道调整、费用增强，产品销售受阻等殊多问题面前忙于疲于奔命，过去的市场证明，市场危机之下，但也会“商机无限”。关键就是你是否能借势取势，慧识商机？ 2008年6月19日，温家宝总理说：今年恐怕是宏观经济最困难的一年！ 根据现状，明年的就业和创业形势肯定会十分严峻，如何引导这一庞大的需求群体，变“危”为“机”？对于广泛性的中小企业而言，成本 […]

企业管理者管理企业的目标应该是什么？一言以蔽之，管理企业就是要实现企业的最大价值！而实现企业的最大价值则意味着，不仅要关注企业的短期业绩，也要注意企业的长期健康发展。这才是企业管理者所追求的目标。 企业管理仅仅是为了实现股东最大的回报而提升企业的内在价值，还是应该在决策过程中兼顾其他利益相关者诸如员工、客户和社会等的利益？不容置疑是后者。公司管理层借提高股东价值为名而进行的种种贪婪行为和主张股东回报最大化的观点应该遭到严厉抨击。因此，准确地讲，企业的经营管理就是要通过提升内在价值来实现股东价值的最大化；同时价值的最大化既包括对公司短期业绩的管理，也包括对公司长期健康发展的管理。 当然，事实是在一个得到有效监管的市场里，公司为股东创造 […]

远离灾变,零故障不是梦 天干物燥，小心火烛。由于圣婴现象，各地气温屡创历年来新高，除了森林大火及热死人外，住宅及厂房火灾，几乎无日宁之，归咎为天灾者有之，怪罪电线走火者有之，似乎鲜有人检讨人为疏失，充其量还是痛骂有人故意纵火。 总而言之，火灾就伴随着各地常有的地震、台风、洪水，成为不可抗力的灾祸.。 今年，各地发生大地震，造成人员伤亡、道路中断、房舍崩裂、山林坍陷，看来，当是典型的天灾了。然而，滥垦山林、违章建筑，不记取前车之鉴，不预先防患，岂非又成为标准的人祸了吗？ 老实说，天灾皆可预防，唯人祸是由人自招，防不胜防。 如今，科技及管理的发达，连天有不测风云，都已可准确掌握；但是，若一发生灾变，就归咎于天灾，等于自废武功，根本上放弃 […]

企业不懂资本市场定要吃大亏！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 作为企业来讲，光有资产显然是不够了，必须要在吸引资本市场的青睐上下番功夫，这样才能挽救自身于水深火热的煎熬中。 在蓝哥智洋国际行销顾问接触到的许多企业中，对于资本市场的了解有的根本还是空白的，试想，在风起云涌的资本市场，没有资本支持的企业还能生存多久？也许有的企业担心，资本进入后会丧失企业的话语权，但却没想到，由于资本的进入，你一下子拉开了与同行的距离，提高了竞争力、度过了生存危机从而有更广阔的发展空间。 据《医药经济报》报道： 2007年，中国共有77个具有风投背景的企业在海内外实现了IPO，融资总额超过220亿美元；针对中国大陆地区的整体投资额则达到124.86亿美元 […]

　　　　寻找全球化品牌的支撑原点 　　——比较三星、索尼与TCL的品牌全球化 　　在跨国公司强势品牌成为全球经济主体的今天，一个后发展经济体的本土品牌，如果没有坚持自有品牌价值主张的气质，很容易出现“拉美化”。“弱势地区能否出现全球性大(品牌)公司”？科尔尼公司的一份研究报告说明，像汇丰(中国香港)、索尼(日本)、三星(韩国)、塔塔(印度)这些产生在后发展弱势地区的大企业，有一个共性：都有在跨国品牌垄断压力下创建自主品牌的勇气与格守价值的信念。 　　数字融合革命的领导者的三星 　　TCL是中国公司全球化的公司，最早利用制造优势通过OEM与ODM方式输出产品和服务 […]