五粮液依然寻求多元化的“横向”发展，而提价是否印证业界关于通过“纵伸”紧缩酒类经营比例的猜测，就变得更加扑朔迷离。茅台则一改以往一味“纵伸”发展的方式，开始向“横向”扩张靠拢，这与白酒界的同城冤家似乎越来越像了。 五粮液炒了一年的造车计划，由于收购普什集团没有进展而暂被搁浅。 最近，五粮液发布公告称：“五粮液集团截至目前未考虑集团公司整体上市事宜。公司现无法知悉五粮液集团是否在今后考虑集团公司整体上市”，同时也表示，“会逐步将五粮液集团公司中与上市公司酒类生产相关度较高的资产收购到上市公司中来。”原定在2006年内完成的收购普什集团，今年1月23日也对外宣布，普什集团一事“尚无进展”。这也解除了投资者对五粮液“酒后驾车”的担忧。 […]

家乐福，法国零售业的龙头老大，成立60年代。总部设在巴黎近郊，经过40来年的不断发展，并购与创新，从一个经营面积2500平方米的店铺发展成为遍布世界的连锁店的跨国公司，成为仅次于美国沃尔玛的气球第二大零售商。目前家乐福拥有分店9486家，雇员人数达到24万人。 那么是什么秘决使得家乐福在短短几十年的时间，创造今日之辉煌呢？仔细剖析，不得不佩服家乐福，在经营过程中始终不渝地坚持以下六大战略。 一、超大规模策略1963年6月15日，当家乐福创始人法国人马塞尔·富尼埃在距巴黎25公里的南郊开了一家经营面积过2500平方米，并设有500个停车位的名为家乐福的大店铺时，不少零售业士认为富尼埃先生是异想天开，不可能获得成功。长期以 […]

由中国节能协会、河南省人民政府主办，《热水器世界》编辑部和河南人民会堂共同主办的“中国（郑州）太阳能展览”已确定于２００８年4月18日～20日在郑州市花园路（市中心）激情上演。 决胜中原 4月郑交会 太阳能作为一种可再生的新能源，以清洁、安全、环保等显著优势，引起了人们越来越多的关注。 我国太阳能资源丰富，太阳能利用前景广阔。目前我国太阳能产品的年生产量是欧洲的２倍、北美的４倍，未来约有1000亿的市场容量，目前以每年２０％~３０％的速度递增。中国太阳能利用进入大规模实用阶段的条件已经成熟。 权威部门预计，未来几年，中部太阳能热水器市场必将成为中国最大的行业消费市场之一，市场产值将达到２０0亿元人民币。２００５年，就河南全省太阳能热 […]

在上游产业价格大涨的背景下，家电上市公司继续挣扎于恶化的经营环境中。2005年年报显示，春兰股份与ＴＣＬ集团上市以来首度亏损，澳柯玛陷入资金链危机，ＴＣＬ集团和科龙电器分别巨亏3．20亿元和4．87亿元，青岛海尔净利润同比下降35．27％。 差不多同时披露的2006年首季季报再度报警，业绩同比滑坡的家电上市公司有四川长虹、春兰股份、科龙电器、澳柯玛、美菱电器、上广电、厦华电子等。 成本上升成最大心痛 几乎没有一家家电上市公司不为原材料价格上涨而抱怨。据春兰股份称，去年铜、铝等空调器主要原材料的价格均创历史新高，铜价从2005年初30000元／吨已涨到年底的42000元／吨，铝价从2005年初16600元／吨上涨到年底20000元／吨 […]

作为一个企业，不论你是否愿意，动态竞争它都是客观而真实存在的，在动态竞争中保持第一，也是众多企业尤其是在区域市场中处于绝对优势的企业所梦寐以求达到的。区域品牌要想在动态竞争中保持第一，就必须要善于打太极拳，擅长以柔克刚，化有形为无形，在动态竞争中时刻保持主动而有利的地位。在市场的动态竞争中要想保持第一，须打好以下四场战役。 狙击战 区域品牌在自己的“一亩三分地”里最担心的就是外来敌人的入侵，特别是没有任何征兆的突然来袭，而在这场外来敌人的入侵中，区域品牌则要学会打狙击战，这里所说的狙击战，是指当竞争品牌侵占自己的领地时，作为区域品牌，要善于抓住时机，在其尚未站稳和立足之际，从侧面对其给予狠狠打击。如何打好这场战役呢? 1、信息为先。 […]

医药品牌，需要用整合资源来保鲜！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 如今有个词在企业界非常时髦和流行，那就是资源整合。就象一度在营销界、管理界非常流行的“红海战略”、“蓝海战略”一样，无论是企业大腕、还是创业新秀，也无论是处于资产置换、战略结盟，还是行业并购，总之，资源整合出现的频率之高，是我们的眼球和耳膜经常享受到的潜意识形态中的触动。 众所周知，传统品牌历经风雨洗礼，大浪淘沙，更多是营销累积起来的资产，那是血与泪的交织，而新锐品牌谋求突破和创新，更多的是资源整合起来的财富，那是心与智的相融。 媒介人士刘波涛在《他们何以成为品牌极客？》一文中曾这样写道：当年牛根生从伊利黯然出局时，除了它所经营的各种关系，剩下的只有“老骥伏枥，志在千里 […]

从小到大，我们喊了太多的口号，听了太多的训话，而作为营销From EMKT.com.cn人的我们真正需要的，是从激烈的市场竞争中得到的感触和经验。　 第一个神秘数字：黄金分割率。 原理：整体与整体的较大部分之比等于较大部分与较小部分之比，即1：0.618。 运用：在市场上，我们经常喊着“物美价廉”的口号，实际上，我们知道，“物美”即“价高”，“价廉”则“物贱”。那么，如何寻找“物美”和“价廉”的吻合点呢？这就需要用到黄金分割率，即在同一商品有多个品种（或品牌）多种价格的情况下，最适合的价格＝（最高价－最低价）×0.618＋最低价。这就是真正的“物美价廉”的结合点。同时，在实际运用过程中，要注意最高价和最低价的选择，比如说 […]

康富来——一个不断创造神话的品牌 不可否认，在中国保健品行业，康富来不是进入最早的，却是成长最快的；不是做得最大的，却是走得最稳的；不是名气最响的，却是顾客重复购买最多的…… 大浪淘沙，许多和康富来同时起步甚至动身更早的企业一个个先后销声匿迹，康富来不但生存下来，还在短短十年间迅速发展壮大，创造了一个接一个的“神话”： 1995年，康富来率先推出虫草王胶囊，在当时低迷的市场上一炮而红，令业内人士为之惊叹，公司市场地位和品牌知名度随之确立； 1996年，康富来洋参含片成功上市，被消费者迅速接受，这种“易携带、易吸收”的崭新服用方法开创了一种时尚的进补方式，随后跟进的各生产厂家纷纷效仿，康富来洋参含片由此稳占 […]

直销的英文为Direct Selling，意为直接的销售。自二次大战以后，直销这一无店铺零售的新形式在美国出现，随后，又流行于世界各地。直销这一商业新形式给人们带来了新概念，如：无店铺零售、多层次传销网络、消费者与销售者两位一体、挨门挨户访问销售、家庭聚会销售，独立身份直销商等等，引起了人们的关注和兴趣。同时，它也带来了新的问题，如：金字塔、老鼠会、猎人头、滚雪球、无限连锁链、卖线、高压销售等等，引起了消费者的反感。无论是代表趋势还是带来问题，我们都回避不了直销。 直销对于提高人们生活质量，达到特定经济目标，促进社会交往均发挥着巨大的作用，正是这种魅力使其在世界经济发展史中长盛不衰。直销缘何具有如此魅力？历来陈酿经久弥香，直销也不例 […]

中国百货零售业用十几年的时间走过了国外成熟市场几十年的发展历程，国内零售市场对外资全面开放后，国外零售企业纷纷抢滩国内零售市场，引起同行业门店大规模扩张，导致百货零售业增长超速发展，国内百货类商业零售企业进入了竞争过度状态，行业平均利润水平不断下降。根据上海财汇信息技术有限公司财汇金融分析平台数据库相关统计，45家商业百货零售类上市公司2001-2006年度净资产收益率平均只有3.1%，息税前利率平均只有0.7%。 “短期内华联股份解决了资产负债率的问题，但是公司的主营业务发展仍不明朗。”北京商业经济学会秘书长赖阳表示，注入优质资产、卖地已经成为不少零售业上市公司维持公司业绩的通行做法。而这与零售企业“先跑马圈地，再上市圈钱，最后做 […]