自主创新，地位是否相称？ 技术与创新是价值的关键驱动要素之一。在市场经济条件下尤其是经济全球化背景下，知识产权就是市场，就是利润，就是核心竞争力。 但是，两个数据不能不令我们震撼。一个来自于原科技部部长徐冠华：中国只有万分之三的企业拥有自主知识产权；另一个来自于全国人大副委员长成思危：中国创新的转化率只有不到百分之三。 我国总体上企业创新力不足、创新投入不够、创新氛围不浓厚、创新机制不健全，企业缺乏自主知识产权、缺乏核心技术、缺乏知名品牌，是不争的事实。绝大多数企业未曾顾及知识产权战略也是国内企业的现状，而资源、环境、生态的约束在不断加大。在我国经济增长过程中，科技进步的贡献率仅40％左右，不仅明显低于发达国家70％左右的水平，也低 […]

集体发展的策略 党双忍 集体是一个社会单元、一个组织域，每个社会人必须直面以对。 我们的祖先很早对“集体”这个概念就有深刻认识，这可以从“集”字的组字结构着手，分析思考集体的特征、特质、特性。 “集”是个会意字，由两个字构成，上面一个“隹（zhui）”字，下面一个“木”字。“隹”是古人传说中的短尾巴鸟，“木”是指普遍存在的树木。很明显，“集”的意思就是一棵树上聚落了一群鸟儿。 “集”的基础是树木。树木的生存发展，取决于自身“基础”。既凭借自身先天“种子”基因，也就是“内因”，又依赖生态条件，适当的阳光、空气、土壤、水等，这是“外因”。 一个集体区别另一个集体，决定因素是“树木”。集体很多、单位很多，树很多、木很多。集体、单位之不同， […]

简单到傻瓜程度的群体构建之所以十分重要，乃是因为渴望成为群体的一员，在群体中与他人共享、合作、协调一致地行动，这是人的基础本能，而此前这种本能一直受到交易成本的抑制。由于形成群体已经从困难变得极其简单，我们正在看到，短时间里涌现出来大量有关新的群体和新的类别的群体的试验。这些群体改进了分享、对话、合作和集体行动。这就是所有的人来了以后所做的事情：他们从分散在全世界的不同地方走来，共同致力于一个社会目标。 因此，我起初把这本书译成《人人时代：无组织的组织力量》。但就在这时我遇到了老朋友姜奇平，他很早就欣赏舍基的思想，尤其是这句话：“我们在历史上高估了计算机联网的价值，而低估了社会联网的价值，所以我们花了过多的时间用在解决技术问题上，而 […]

女人永远是男人的老师。—冯仑 女人15岁到25岁只懂爱情不懂婚姻；25岁到35岁只懂婚姻不懂恋爱；35岁到45岁只懂日子不懂婚姻，孩子、家庭压力很大，数着日子过；45岁到55岁只懂孩子不懂日子；55岁以后才知道自己是个孩子，心态回归到少女阶段。现在最牛的是80岁的老太太还吃醋，90岁的老头还敢跟情敌决斗，延续了人类已有的创造精神。 男人就是个孩子。男人从来不把结婚当做决定自己一生的事。女人慎重，男人轻率；女人先安全再高潮，男人先快活后摆平。男人追求快乐、牟利、不理性，所以男人经常闯祸。虽然小说家曾说过“男人的一半是女人”，但女人目标坚定执著，表达方式灵活多变，富有感染力，完全像是男人的领袖；男人目标游离，立场动摇，表达方式简单笨拙， […]

——面对监管环境中日益严格和苛刻的内部控制评价和信息披露要求，企业不断上涨的审计费用和耗工时耗人力的巨大工作量，内部控制被誉为了让人头痛的“紧箍咒”，甚至让我国企业对赴美上市望而却步。 ——我国的深沪两地上市公司中，一方面，年报、中报、IPO申请文件等各项信息披露中，传递的多是流于形式又嚼而无味的内控信息，不能从实质上满足信息使用者的需求；另一方面，企业对良好的内部控制有着强烈的内生需求，却不得不面对有名无实的内部控制制度建设和由于内部控制失效而突然响起的“地雷”对企业发展带来的严重伤害。 反舞弊性财务报告委员会的发起组织——COSO委员会报告中指出，内部控制的实施主体包括董事会、经理层和其他员工。可见，内部控制不单单是某一个人员或 […]

机制设计经济学者曾以下面一个故事强调机制设计可以取代道德或规范。两个兄弟想公平的分一块蛋糕，如何办到？有三个方法，一是找一个第三者，由他分配。二是诉求双方的友爱或道德。三是设计一个机制，一个人分，另一个人先选，所以分的人一定会切到完全公平。第一个办法是我们今天常诉求的方法，凡事找政府来当第三者，但第三者可能拿一方的贿赂，并不一定会公平。第二个要靠个人遵守道德的情操，经济学家总觉得不可靠，所以只要有了好的机制设计，就不再需要前两个方法。 这故事很好，可惜没讲完，因为兄弟两人都是完全地追求自利的经济人，所以说好哥哥切，弟弟选，哥哥一切，一块很大，一块很小，弟弟一看不对，抢了大的就跑，哥哥追上去把弟弟揍了一顿，干脆把大的小的就都拿走了。 […]

阿里巴巴正在进行其成立以来最大规模的人事调整，其中隐含的信息可能是，这家著名的电子商务网站将面临技术研发、市场规模等方面的重大变革 与杭城的普通冬日相比，12月15日下午的太阳显得有些刺眼。这一天，阿里巴巴的员工在杭州大剧院召开第三季度员工大会。出人意料的是，阿里巴巴董事会主席、首席执行官马云宣布了阿里巴巴领导层的一系列重大变动。 “这是阿里巴巴成立以来最大的一次人事调整。”马云在大会上说。据阿里巴巴内部人士向《全球财经观察》透露，此次人事变动包括：原阿里巴巴首席人力官、首席运营官关明生将出任阿里学院教授，全面负责阿里学院；原阿里巴巴国际事业部总经理李琪将出任首席运营官；原阿里巴巴中国事业部总经理张瑛将退出阿里巴巴管理层。 尽管阿里 […]

企业文化，来了就不想走 文/北京仁达方略管理咨询董事长 王吉鹏 企业文化是客观存在的，很顽固，轻易不会改变。如果这个企业的文化是积极的，那当然好，如果是有缺陷的，你就痛苦去吧。 张艺谋为成都设计的城市宣传语是“一个来了就不想走的城市”，我每年无数次进出四川，对我来说，成都是一个“走了还想再来的城市”。然而，一切都在公元2006年8月18日上午因为一个企业顽固的文化而改变了。 在成都东风大桥滨河路有一家星级标准较高的河畔酒店，我在8月16日入住，接待单位内部衔接的原因，没有提前预定房间，酒店生意好，房源紧张，领班带领我穿堂过道，好像到了另外的酒店。接待单位的人问：是一家吗？领班回答干脆而肯定：是。事后得知，我还是被“卖猪崽”了。“卖猪 […]

自有人类组织以来，集权或分权，一直是组织设计最重要的议题之一。笔者认为在现在这个知识经济时代，分权组织将远比集权组织更具效能。 秦始皇统一六国后，废封建立郡县，是中国历史上第一次政治体制从地方分权到中央集权的改变，之后两千多年的中国政治，“分久必合，合久必分”其实也就是集权统一或各地分权的轮替。一直到今天的中国，政令出了中南海后，能否落实到地方，依然是理解中国政治的一个关键问题。 然而，过去三十年来，中央集权的中国，经济成长率与国家竞争力远远超过民主分权的印度，又怎么说呢？表面上看起来，中国是因为中央集权、执政效率而进步神速，但日本学者大前研一却认为，中国的经济之所以能快速发展，一个重要原因是地方分权，相互竞争的结果。因此，中国看似 […]

从2007年起，中国企业使用国际通用的商业语言与国际企业对话。新企业会计准则的实施增加了企业的风险，因此，要求企业加强风险管理。 在新的企业会计准则体系中，非常引人注意的是在金融工具、投资性房地产、非共同控制下的企业合并、债务重组和非货币性交易等方面，按照国际惯例引进了“公允价值”。 公允价值计量模式是以市场价值或未来现金流量的现值作为资产和负债的主要计量属性的会计模式。引入公允价值、现值等计量属性，不再强调历史成本为基础计量属性，使新会计准则更着眼于企业未来的发展。同时，公允价值会改变企业资产、负债的表示，影响企业的经营业绩计量，从而影响经营者的行为。 在公允价值的计算中，影响公允价值的因素有两个：一是企业的经营现金流量；二是贴现 […]