在今天这个有些浮躁的社会，尊敬是一种高度稀缺的情感。在此，我要向那些赢得了尊敬的企业表达特别的尊敬。这些企业已经超越了基本的生存需求，致力于追求基业长青，追求可持续发展。 持续发展、基业长青是人们最美好的愿望之一。把美好的东西追求到手，不仅需要一个长期的、艰苦的追求过程，追求者自身条件也要非常优越。 　　实现持续发展的道德基础：一个经得起历史推敲、检验的恒久价值观 在互联网时代，每一个成功的、有影响力的企业，不管愿意与否，一言一行、一举一动，都处在社会的聚光灯下。而企业的言行，则受其价值观深刻影响。所以，企业要实现持续的成长和发展，必须有一个经得起历史推敲、检验的恒久价值观。 不过，价值观是一个远比金钱更为复杂的东西。事实上，企业真 […]

关于集体主义与个体主义的界定，一直是文化研究的核心维度，如Hofstede在其研究中就提出了用来区分文化类型的一个维度：个人主义与集体主义。无论从哪个角度说，中国文化中的群体主义的内容虽随着历史的演变而有所变化，但其基本原则——将群体的和谐建立在严格的等级制度基础之上却是贯彻始终的。 探讨中国群体本位的起源与生成过程，血缘关系和地缘关系构成了追问和处理此类问题的直接现象背景。这可以从三个方面来表述： 第一，从思想渊源上看，中国传统哲学把天、地、人看做统一的整体，强调天人合一，主张消除主体与客体的对立，追求人与人的和谐。这一思想体现在人与人关系上就是强调人我一体，每个人都是社会一分子，群体价值重于个体价值，个体只有在社会中或群体那里才 […]

课程目标: 了解目标管理的含义，掌握SMART原则 了解目标制定的步骤，掌握目标分解的方法 提高自我控制能力，提高管理下属的能力 参加对象: 企事业中高层管理人员 时间: 1-2天 地点: 企业指定地点 课程内容: 序言：没有目标的船随时都可能颠覆，即使是错误的目标也远比没有目标强： 第一部分 目标 1.什么是目标 2.目标的重要性 3.如何设置目标 4.怎样做目标的评估 第二部分 计划 1.什么是计划 2.计划的种类 3.计划的特性 4.制订计划的步骤 一． 目标管理的理解 成功属于少数人的原因 1、什么是目标？ 2、目标管理的含义 3、目标管理的5大特征 　共同参与 　与高层一致 　符合SMART原则 　有一定的挑战性 　是书面 […]

在众多的领导能力当中，较少受到关注的是领导者在财务方面的能力，虽然我们很多的企业一把手通常是“一手抓钱（财务部）、一手抓人（人力资源部）”。实际上，领导人对风险和收益采取的不同评估方式会影响到他们的战略决策。因此，为了帮助企业高管更好地明晰自己的“财务特质”，更好地将自己的“财务特质”和企业的真正需要匹配起来，“财务特质法”应运而生。 财务特质法结合了“毛利率和间接费用率”这两类数据来确定高管在企业中所采用的特定的财务方法。在财务特质法中，有四类不同的极端情况（见下图），这四种“特质”内含的细节，说明了这四类人是如何以不同的方式利用资源和创造价值的。 风险投资家（Venture Capitalist）：以高投入追求高回报。苹果电脑公 […]

去年的卖座电影《穿着Prada的恶魔》经典的一幕戏：恶魔老板梅莉史翠普一早进办公室，要助理（安海瑟威饰）去找还未出版的哈利波特草稿，给她双胞胎女儿阅读。刚出社会又一心想要把这份工作做好的助理战战兢兢，透过之前巧遇的人脉，在最后一刻找到了哈利波特草稿。当她把草稿放在老板办公桌上，梅莉史翠普挑着眉问：「怎么只有一份，难道要我那两个双胞胎女儿轮流看吗？」安海瑟威气定神闲回答：「这是第三份，其它两份我已经交到在旅途中的双胞胎手上了！」而这时，梅莉史翠普看了这位原本跟不上脚步的小助理一眼，眼神里闪过了一丝惊讶与佩服…… ★在琐事里找到价值 观众看到的是影片中恶魔老板的恶魔行径，但是对老板身边的贴身助理或秘书来说，真 […]

任何企业要想高速发展，壮大自己的实力，都必须要融资。国有企业可以通过国家一次投资而完成，民营企业则只有完全靠自己，因而民营企业必须要有十分妥当的融资战略。正如经济学家吴敬琏说的，融资难已成为当前阻碍中小企业发展的"瓶颈"，中国的中小企业至今无法与资本市场结缘。一是，在银行和某些金融机构对民营企业，尤其是中小企业存在着信贷的心理障碍，要想尽快贷款，没门!使中小企业陷入了营运资金短缺的困境，在万般无奈之下，被迫引入高成本资金。这不仅制约了中小企业的发展，而且增加了金融风险。二是，融资成本高。我国金融市场发展还不规范，增加了企业获得发展资金的成本。不仅如此，在我国，不论是作为间接融资的银行信贷还是企业直接融资的证券市场 […]

在“利益驱动的企业文化”中，我们从利益及其相关制度设计对企业文化变革的作用进行了阐述。在这里，我们使用的是古典经济学的“经济人假设”理论。尽管“经济人假设”理论自产生之日起，就遭到了各种各样的质疑和诟病，但是，我们依然认为，它是人性分析和组织人行为分析的基础性理论。也就是说，作为分析企业文化这样一种群体行为与思维模式的逻辑起点之一，利益机制是必不可少的。许多企业在企业文化建设中的问题，可能恰恰在于将企业文化拔高到“价值观”层次而忽视了利益机制。 我们说利益机制是企业文化建设的逻辑起点之一，是想说明，在企业文化建设过程中，除了利益机制之外，还有更高层次的、或者对某一类人来说更为重要的东西，这就是价值观。 阿马蒂亚·森在评 […]

2008年3月14日晚7点，远成集团副部长以上管理干部，分公司单位第一、二负责人，运作负责人，操作经理、运作经理，营销经理参加了安全生产、经营工作会议。 总裁助理向与会人员传达了中铁快运股份有限公司关于铁路运输安全工作的相关指示和要求。并指出，受08年两会召开、奥运会、改革开放30周年等重大政治因素影响，国家对铁路运输安全提出了新的更高要求，对事故处理和查处力度大大加强。远成集团作为中国最大民营物流企业，更应该担负起行业安全生产、规范经营的职责和义务，全体“远成人”应该积极行动起来，向安全生产要效益，向规范经营要效益。对集团和分公司的安全生产、经营，总助作出了明确指示： 1、集团总部尽快出台安全生产、经营相关文件，分公司尽快拿出可操 […]

新企业所得税年度纳税申报表（以下简称“新申报表”）采用的是以间接法为基础的表样设计，包括利润总额的计算、应纳税所得额的计算和应纳税额的计算三部分。在编制时，以利润表为起点，将会计利润按税法规定调整为应纳税所得额，进而计算应纳所得税额。具体步骤是： 1.会计利润总额±纳税调整额＋境外应税所得弥补境内亏损－弥补以前年度亏损＝应纳税所得额； 2.应纳税所得额×税率＝应纳所得税额； 3.应纳所得税额－减免所得税额－抵免所得税额＝应纳税额； 4.应纳税额＋境外所得应纳所得税额－境外所得抵免所得税额＝实际应纳所得税额； 5.实际应纳所得税额－本年累计实际已预缴的所得税额＝本年应补（退）的所得税额。 从编制原理上看，新申 […]

刘汉民 （暨南大学管理学院，广州 510632） 摘要 苏联和东欧解体后兴起的比较制度分析与新制度经济学的历史制度分析融合起来，形成了历史比较制度分析（HCIA）。从HCIA的角度考察，由于初始状态、技术条件、进化路径和所处环境的不同，导致了制度的差异，这些差异可能是长期存在的；由于制度之间的战略互补作用，客观上要求多样性的制度安排，这种多样性不仅存在于不同的体制间和体制内，而且在同一企业（集团）内也是存在的；在多样性的企业制度安排中，均衡可能是多重的。 关键词 制度互补；多样性；多重均衡 中图分类号：F270 文献标识码：A 本文试图从进化博弈的视角探讨制度的多样性和多重均衡问题。第1节在文献回顾的基础上重新界定了制度、制度环境和 […]