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论当前企业发展的宏观经济环境

去年十月份以来,国家为了应对全球金融危机,连续出台了“经十条”、“金九条”等一系列政策措施,对保持经济平稳增长发挥了积极作用。目前,钢铁、石油、化肥和硅片等价格有所回升,让人有一种“大地微微暖气吹”的感觉。似乎随着自然界春天的到来,金融危机就要成为过去时。其实,这场全球金融危机还远没有看到边际。我们只有积极应对,放眼长远,才能争取主动,成为这场金融危机的真正赢家。 一、金融危机的产生原因 这场全球金融危机主要是由美国次贷危机引起,当然,还有深层次原因如美国金融秩序与金融发展失衡、经济基本面出现问题等。所谓次贷危机就是银行对没有或缺乏足够的收入和还款能力证明,或者 […]

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营消目标战略定位:应对关系,紧抓亮点

营消目标战略定位:应对关系,紧抓亮点 文/管益忻 在确定“营消”目标主体,确定其目标内涵当中常常会遇到一些方向相悖的矛盾关系,该如何处置呢?简单说,当然是一定要紧紧抓矛盾的主导方面,寻求科学的处置方案。就是说,抓住亮点,抓住顾客价值最迫切需要回答的问题,便可以迎刃而解。 今天,营消目标的全球化视野是建立在公司顾客群的获得能力基础上的。在日益迈向客户经济时代的今天,一个企业即使是中小企业亦不是绝对存活不下来。反过来讲,即便大规模的企业,若不能以真正获得一定客户群作为平台,那也要垮台。 多年来的激烈竞争,中国啤酒行业的大多数中小企业消失了,最后胜出的三大家和第二集团几十家企业,其总经销量占到行业全部销量的61%, […]

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“危机门”对企业来说是所大学校!

“危机门”对企业来说是所大学校! 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 天灾人祸! 对于众多品牌企业来说,在经历了艰难的原始积累生存期后,在其发展的道路上,总会不可避免的遭遇意外或类似突发事件的“危机门”。每每这时,许多企业就会慌了手脚,乱了心智,由于缺乏应对心理准备和解除危机最佳方法,往往在自认倒霉中使原先构建的品牌大厦美誉度一泻千里。真是得不偿失啊。 市场环境是变幻莫测的。我们的企业,尤其通过多年打拼积累了良好形象和不错口碑的品牌企业,从现在起就需要补上一堂如何应对“危机门”的课程。纵观世界企业发展史,许多著名品牌都曾经历过危机的煎熬和考验,麦当劳、可口可乐、宝洁 […]

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创新永远是市场需要

创新永远是市场需要 曹秀 金融风暴再次掀起,全世界为钱东奔西驰,各国不断拿来措施进行救市,或搞刺激经济。可是并不能解决基本问题,金融市场照样存在问题,存在矛盾。存在各式各样不利因素。中小企业也是如此,被金融市场搞得乱七八糟,谁也没办法搞活经济。实际上这是一种东施效颦,企业和企业之间,银行和银行之间,国家和国家之间,并没有进入到实质阶段。金融风暴只是刚刚刮起,尚未有什么动静就让各国惊惶失措,加上媒介叫喊,于是金融风暴真的刮了起来,各国开始自己吓自己了。 其实,金融风暴并不算什么,只不过是资本主义国家的一种经营方式,也是垄断方式。资本主义每隔几年都有金融危机,要不就是通货膨胀,如果没有这些现象就不是什么资本主义了。由此可见,金融危机或通 […]

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外企天花板的成因分析

     “苍蝇撞到玻璃上,有光明没前途,”这是许多在外企工作过的人形容自己处境的一种说法,多少带有一点无奈。“外企天花板”既是一种现状,也是几代在外企工作过的本土人士的一种纠结心理的总结。他们大多怀着无比憧憬的心情进入到了全新的环境,但绝大多数都会止步在某个层级,无论多么努力和出色,仍然无法进入到核心决策层。造成这种局面的原因是复杂和多维的,类似的分析文章也有很多,本文尝试透过一些不同的视角,去探讨“天花板”形成的深层原因。   多元化跨国企业集团的基本决策结构   总部决策,本地化执行,这是现代跨国企业的基本管控方式。它保证了公司统一意志的垂直传达,以形成一 […]

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创需:普通员工的创新法则

    一   一般来说,组织将一群零散个体组织起来的目的有两个,一个目的是制造,另一个是创造。   但一些人并未意识到:制造和创造之间的区别,并非体力劳动者和知识工作者之间工具上差别,而是首先来自组织内部和外部两种角度的不同。   第一,制造向内、创造向外。   内部是产品,外部才是需求。这是常识。某种程度上,不懂得需求的盲目创新或将创造产品等同于创造需求,才是失败创造的罪魁祸首。通俗点说,创造犹如一根扁担,一头挑着产品,另一头挑着需求,只有当产品和需求相一致,才会出现较高的创造率;相反,产品和需求之间的脱节,才是导致创造率低的根本原因。但糟糕的是,由于工业社会的巨大惯性依旧延续了向内管理员工的恶习;相反,外部需求是什么以及如何创 […]

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段俊平:董仲舒的”度制”管理思想给当代中国的启示

     经过三十年的改革开放,中国已走上了复兴与崛起之路,国力强盛,社会财富不断增加,国民生产总值每年以接近两位数的增长让世界为之羡慕。但伴随着物质财富的增长,物欲的横行、人文精神和道德伦理的遗失、自然的生态恶化、资源无节制的开采和贫富的两极分化的社会问题也随之而来,民众正在出现“道德真空,欲望膨胀,贪婪腐化,身心失调”等种种弊病,虽然这些不是社会的主流,但是这些问题深深困扰着人们。其中贫富的两极分化尤为突出。周期性的经济危机和许多社会问题其实都是贫富两极分化的产物。当一个国家的财富掌握在少数人手里,而大多数民众付出了大量的劳动却拿不到相对应的报酬,甚至有些人群长期生活在低保线下的时候,那么社会的稳定性就会 […]

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加强思想作风建设,切实做好各项统计工作(摘要

      在当前,我们一定要认真学习党的十七大文件精神,加强思想作风建设,切实做好各项统计工作。   一、要进一步增强大局意识,充分发挥统计的职能作用   统计数据是国家加强宏观调控的重要依据,是认识社会的有力武器。统计工作涉及经济、社会、科技、人民生活等方方面面,各级领导、社会各界以及广大人民群众都十分关注,各项统计信息需求也随之不断扩大。我们一定要牢固树立大局意识,增强总揽全局的能力,在思考问题和制定工作目标时,要站在党委、政府以及广大人民群众的角度,要把统计工作放到全市经济建设的大背景下来考虑,定全局之位,行服务之道,为全面建设小康社会进一步发挥统计信息、咨询和监督的作用。   首先,要努力提高统计数据的质量。统计数据质量是 […]

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六招不让核心员工跳槽

六招不让核心员工跳槽 企业都要拥有一些核心员工。所谓核心员工是指能够帮助企业实现公司战略目标和保持、提高公司的竞争优势,或能够直接帮助主管提高管理业务能力、经营能力和抵御企业管理风险能力的员工。核心员工一般具有较高的知识或技能;对企业的发展至关重要;是各大企业争夺的目标。一句话,核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业参与市场竞争的有力武器。提高核心员工对企业的忠诚度,不让核心员工跳槽,积极发挥自身的资源优势,是企业应该着力探讨的问题。  让核心员工不跳槽,首先要从理念上确定核心员工是企业的核心竞争力之一。核心竞争力是企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是管理和协调各种有形资产和无形资产的知识和技能,具有难以模仿,难以交易的特 […]

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《整体管理》连载九十:两害相权何者轻?

五、两害相权何者轻? 实际上,今天的中国人普遍徘徊于两种婚姻模式中,并在徘徊中向现代交易型婚姻漂移。一方面,传统婚姻仍然具有强大的吸引力,其浓烈的亲情和生儿育女的天伦之乐令人难以割舍,一曲“常回家看看”迅速走红全国,《父亲》、《大哥》、《激情燃烧的岁月》创下了近期收视率之新高,就是明证。新《婚姻法》的主要倾向也是试图确认传统婚姻的地位,阻挡交易婚姻的蔓延。另一方面,人们又已经普遍地个人主义化和利己主义化了,无法适用传统婚姻内含的集体主义要求,性教育、同居、试婚、即合即离、婚内性自由(婚内强奸的对立面)、自由婚外恋、男子生育权、财产分割、责权利清晰化等交易型婚姻的成份不可抑制地产生出来。其实,这就是&ldquo […]

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