任正非呼唤“让听到炮声的人呼唤炮火”，张瑞敏誓言“海尔要建立倒三角体制”，柳传志复出誓言“让每个人都成为发动机”。三位一线企业家异口同声：打掉公司的官僚气！ 　　中国公司成立30年、20年、10年、5年，回头一看，原来生气勃勃的团队，竟然毫无例外的沾染上了官僚气。渐渐的每一个业务现场，不再有头拱地解决问题的大头兵了，而是学会了逐级把问题上交。一层层高管看到问题，说了就等于做了，强调了就等于落实了。而实际上，脱离现场的一些指示，已经不再适应业务现场的新境况了。自己亲手建立起来的组织，开始成为敌人！公司创始人很容易判断出体制出了问题，可是却束手无策。 　　 […]

——商海老人言（1） 以过日子之心做企业 “创业经商做企业家，表面上看上去很风光，但一旦选择了，才发现面临着非常大的风险和压力，怎么对待这些问题？”这是一位创业者的提问。 我说：我经常用一种大家能听得懂的道理来诠释企业经营管理中的大事，这些都是完全相通的。你找一个漂亮姑娘的时候，你就要预见到她总有一天会人老珠黄。如果没有这种预见和准备，姑娘早晚会人老珠黄，你也会春心再荡漾。以一个居家过日子的心来做企业，能成。如果总以发大财、傍大款之心来做，永远做不成，早晚让大款把你蹬了。 品牌是一种自信 做品牌要有两信：对外可信对内自信。对内自信很重要，骗人的人，过度承诺的人，实际上是对自己的不自信。谁都知道坑蒙拐骗伤天害理是丧天良的事，那他为什么 […]

后金融风暴时代的企业管理变革 市场经济自诞生以来，周期性的经济危机就始终与之如影随形。每一次的经济危机，都是弱肉强食的战场，危机过后，强者更强、弱者更弱，无论对国家、企业还是个人都是如此。1929至1932年的经济危机最终将人类拉入了第二次世界大战，并确立了美国在西方国家的领袖地位；70年代的石油危机沉重打击了美国，在节能技术方面走在前列的日本则借此机会迅速崛起，并对美国构成威胁。而1989年的日本泡沫经济破灭则标志着这种威胁的结束；1997年的亚洲金融风暴终结了东南亚各国的经济奇迹，彻底丧失了与“中国制造”竞争的能力，扛住了风暴袭击的中国迅速成长为世界工厂…… 　　今天，世界经济 […]

编者按：时值改革开放三十年之际，为回顾中国企业管理企业文化的发展历程，感触良多。古人说，温故而知新。反观来路，再阅前著，特别是一些即使在今天来讲，也仍然是具有积极意义的文论，节选一、二，呈与博友诸君浏览之，议论之，不亦快哉！故此，特摘选我与郭廷建（辽宁省委讲师团秘书长）于1990年底合著、由人民出版社出版的《企业文化概论》一书中的部分内容，与飨读者。 企业管理中的人本文化（二） 在如何对待人、对待职工劳动这个根本问题上，必须真正树立“目的”观点，把“目的”和“手段”统一起来。 我们说人（职工和他们的企业家）是主体，已如上述（见“企业管理中的人本文化（ […]

　　　　 　　对家族企业来说，有健全的公司治理模式，与没有者相比，其意义完全不一样。有完善治理结构的家族企业更可能确立一些战略性连续性的发展计划。一般来看，他们发展得更快一些，也存续得更长一些。 　　 Professor John L Ward 　　从全世界角度看，家族公司成为企业主体，他们的经济与社会价值已被广泛认同。他们是商业组织的主要形式。其主要性体现之一是家族公司与注册公司的比例。据估计，这一比例在英国大概是75%，而在印度、拉丁美洲及远近东超过95%以上。从而，家族公司的治理方式（控制管理方式）无论是对其所在国的经济还是他们自己都至为重要。 　　简单来讲，我把家族公司界定为由一个或多个家族所有或管理或能对其产生实质性影响的 […]

　　　　作为大宋最著名的江湖，梁山随着三代领导人的变换，也被缔造了不同的气质。 　　A 闭关锁寨的王伦时代 　　相对于庙堂，江湖自有一套相对完整的审读体系，包括黑话，包括行事方式和认知标准。正所谓有人的地方就有江湖，什么样的江湖必然出产什么样的江湖中人，什么样的人构成什么样的江湖。 　　作为大宋最著名的江湖，梁山随着三代领导人的变换，也被缔造了不同的气质。王伦时代，不是最好的，也不是最坏的，如果我没有猜错，这个落第的秀才应该是用几句半通不通的“子曰诗云”把杜迁宋万朱贵忽悠的一愣一愣的，然后拱手把梁山的指挥权乖乖交出。王伦的明智在于，他知道自己几斤几两，也知道手下三个头领的三脚猫功夫不足以扩张领土，所以，他能做 […]

　　 　　千古兴亡多少事，一江春水向东流。 　　小时候，妈妈给我们讲希腊大力神的故事，我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄，传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期，突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽。至此“生当作人杰，死亦为鬼雄”又成了我们的人生警句。当然这种个人英雄主义，也不是没有意义，它迫使我们在学习上争斗，成就了较好的成绩。 　　当我走向社会，多少年后才知道，我碰到头破血流的，就是这种不知事的人生哲学。我大学没入了团，当兵多年没入了党，处处都处在人生逆境，个人很孤立，当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时，已过了不惑之 […]

　　　　记得10年前看到《卓有成效的管理者》一书，就被这本书的思想深深打动，一是这本书的结论：管理者必须卓有成效；二是德鲁克先生得出这个结论的方法深入企业实际。这10年间，我正是跟随德鲁克先生的思想和实践的步伐，走上了自己研究的路向和方式。这些年为了自己的研究课题东奔西跑，一直处在奔波之中，记得从10年前对中国家电企业的实际寻访开始，逐步涉猎不同的行业和地区，但是深入企业实际寻访的习惯却保持了下来，无法停步，这样的研究习惯，今天回想起来，的确是受到德鲁克先生的影响。 　　德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释，但是对于中国的管理者来说，他的价值却难以估量。一直以来，我们在管理中耗费了极大的精力，也做出了极大的努力，但是成效 […]

高彦明：河北远洋企业格言 在安全上没有常胜将军，要意识到危险时刻在你身边，要谦虚谨慎，永远做一个学生。 要本着对家庭、对企业、对国家高度负责的精神做好安全工作。 足够的警示在一定程度上可以减少事故的发生。 安全工作的重点是防患于未然，不是善后处理。 当金钱、时间和安全发生冲突时必须以安全为中心。 人人都有高度的责任心，安全工作就成功了一半。 经营的本质就是借助外力发展自己。 思路决定出路，出路来源于思路。 船期就是钱，码头出效益，每等一天都是损失。 人才队伍建设关系到企业的生存和发展，关系到企业的命运。 我们的员工队伍要做到“四个过硬”，即思想过硬、作风过硬、技术过硬、业务过硬。 如果我们能有中国乒乓球队不甘人后的精神、解放军的纪律 […]

在世界全球化的进程中中国是主要的受益国之一，成功地应对了全球化的挑战。但是全球化中的中国遇到了越来越多的困难，这很多困难跟次贷相关，那么让我们再来重新审视一下次贷危机。 次贷危机是美国在房价高启的时候银行为低信用的人发放的贷款过多，而且在这上面做了很多的金融衍生品。当房价一路下滑时出现了影响全球的次贷危机。07年初这个危机真正显现出来成为影响全球经济的一个重要的隐患。 今年6月份次贷危机的存在了一年半之后出现了危机一个小的爆发。加州大型抵押贷款商Indymac宣布破产被联邦监管机构接管，是20多年来美国破产的最大贷款商;莱曼兄弟宣布按照新的会计准则,房利美房地美需要被迫筹集750亿美元,导致两房股票被抛售；美国宣布新的3000亿美元 […]