2007年01月26日01:15中国证券报 　　文/于清教 　　 危机，这把时刻悬在企业头顶的利剑，随时都可能滑落下来使企业受到伤害。 　　不过，市场需要逆向思维，当某个企业遭遇危机而陷入困局，甚至轰然倒塌时，事实上就为竞争对手制造了一个“乘虚而入”的大好机会。 　　但对于如何辨别对手危机性质，在其危机前后乘“虚”而入、趁人之“危”，迅速抢占渠道，争夺所遗市场空间；如何以新的策略使自己的品牌形象“出位”、“越位”，从而赢得顾客的青睐，获取竞争主动权等一系列问题，企业虽有所思考，但在具体操作方法上却很难&ldq […]

48集管理智慧型电视连续剧《赢在中国》 赢在中国 ——为配合CCTV《赢在中国》创业大赛而作 （又名：《梦在中国》） 编剧：崔长林 严格地说，现行的会计管理、财务管理承担的仅仅是统计职能而已，因为它是对“已经发生”的经济事物、业务所进行的登记或者说是总结。这决定了财政管理始终滞后于“已经形成”的事实，并充当着“邮递员”和“消防队”的作用。而对于企业家、管理者、领导人来说，最需要的是对“尚未发生”的经济事物、业务的“早知道”。如果谁能解决财政管理的“滞后&# […]

东经控股集团有限公司 侯象洋 陈天桥感慨，为什么盛大能够管理好300万付费的用户，但管理2000个发工资的员工却那么困难？对于300万用户同时在线的时候，他们练级涨级从来不需要谁批准。他们付出时间和金钱，游戏仅仅给他虚拟的成就感，他们就很满足；而对于员工，从企业拿工资，为什么还老是有人闹着要走？于是，陈天桥决定要像管理游戏一样管理公司。 2007年9月，盛大宣布在内部实施“游戏式管理”模式。员工像网络游戏角色一样，通过“练级”提升经验值获取晋升或加薪机会。基于专业岗位和管理岗位的“双梯”发展序列，每一个级别都对应不同的经验值。像游戏中的人物一样，所有员工平时的表 […]

新市场环境下知识型企业领导如何历练 赵 琪 一、 企业经营管理者的素质与培训状况 为了深入了解变革时期我国企业领导的素质与培训状况，中国企业领导素质调查与国 家经贸委、中国经济效益纵深行组委会管理培训工程办公室共同组成了“中国企业领导成长与发展专题调查”办公室，调查依照我国行业分类及各行业企业数量等比例抽样，其中国有大中型企业占64.4%，调查结果对于反映我国企业特别是国有大中型企业领导的素质与培训情况具有一定的代表性。 调查表明：我国企业领导大专以上文化程度占84.1%，其中73.9%为本科学历，58.7% 的企业领导拥有高级职称，整体素质呈上升趋势。96.4%的企业领导对自己的领导能力有信心，83.9%的 […]

　　　　华飞公司企业管理顾问公司（以下称华飞公司）在06年首季度里曾让人为之一振。由他们策划承办的“06Y市企业发展战略高峰论坛”是该市06年首场大型论坛。在两天时间里，先后有千余名企业家到会听讲，多家媒体慕名前来采访。论坛取得了空前成功，不仅让华飞公司瞬间名扬全城，并且还带来了商机，论坛一结束就有企业前来采购咨询服务。然而，就这样一个曙光乍现的企业，却不到半年就从地球上消失了。 　　畸形股权结构埋下祸根 　　谈事必谈人，探索华飞公司的问题，不能不谈相关人员。先说董事长朱某。朱某在华飞公司成立之前，已开了一家商贸公司。股东何某，之前正经营一家电子科技公司。二人之前都没有涉足过咨询策划业。 　　05年底，朱某通 […]

管理就是管事理人 企业管理就是在一定的社会条件下，企业管理者为了实现企业的经营目标，对企业的人力资源、财务、物资等各种资源和经营过程中的供、产、销等各个环节进行的计划、组织、指挥、协调和控制的工作集合。每一个企业管理者，都应在企业管理的实践中学会企业管理的全面管理知识。企业管理的的内容按照企业资源和经营环节可划分为以下几类： 人力资源管理 现代企业的人力资源管理，不是传统的劳动工资管理，它是一种动态的管理，侧重于人的能力和潜能的开发。因为，任何企业的生产经营活动都要依靠人来进行，只有通过人的活动，才能导致物流的畅通无阻，保证企业的生产经营活动得以顺利进行。 企业财务管理 企业财务管理的任务包括企业资金的计划、控制和管理、会计核算管理 […]

创业关：最需要“土狼”精神我们可以看到，很多国外的企业，乃至一些国内企业，往往在大刀阔斧的开发市场之后血本无归，把创业资本当作市场学费得更是不在少数！为什么企业家本身有三高背景，起步也不算低，市场也的确前景可观，可就是做不起来呢？一个是了解，一个是心态。拿着自认为不错的技术或专利，生硬的放在市场上，完全依附你情我愿的作派，而没有脱下华丽的外衣靠近沾满泥土、可能尚不认识ABC的消费者，是无法把你认为不错的产品变成他们的需求的。一如蒙牛，牛总可能没有帕玛拉特的领导人学识高，资金多，但他却让中国大街小巷的人都知道了中国有个卖牛奶的企业蒙牛，这比任何都可贵！创业者尤其需要土狼精神，他不仅是了解消费者，了解市场，更是韧 […]

　　　　写下这个标题，却忍不住自问：存在所谓“蒙牛模式”吗？ 　　说它存在，是因为“昨日蒙牛”蹄痕凿凿；说它不存在，是因为“今日蒙牛”风驰电掣，“明日蒙牛”晨新夕异。模式不是规律，条件在规律即在，模式却多半可以无条件变异。 　　“蒙牛模式”可以九九归一，也可以一分九九。在这里，我尽可能略去“人皆有之”者，于是，筛出了“蒙牛模式”的16“支点”——支模式。 　　1，定位模式：聚焦，聚焦，再聚焦 　　同样的光通量，凹透镜无所 […]

影响生产者市场用户购买行为的主要因素 生产者市场用户购买行为的影响因素很多，如前述购买类型、购买特点等。供应商必须研究影响购买行为的因素，以便有针对性地采取措施。 1.市场环境 市场环境对生产资料的发展影响很大，从而对购买者的影响很大。生产经营生产资料的企业必须注意有关环境因素的发展变化，并就其对生产经营者的需求与购买行为可能产生的影响作出判断进而调整自己的营销活动。 2.组织 生产者市场用户的组织因素指用户的营销目标、采购政策、工作程序、组织结构和管理机制。上述因素从不同的侧面对生产者的购买行为产生着更为直接和具体的影响，这种影响涉及到购买的具体对象、评价的标准与要求，参加购买决策过程的人员构成、决策权限、采购人员的购买活动受到的 […]

　　　　第一次去合肥庐州烤鸭店品尝已经是六年前的事情了，想起该店的鸭油烧饼、汤油小包还是回味无穷，当然烤鸭也是该店的当家名旦。北京全聚德烤鸭店也曾经一度进军合肥，但却遭遇折戟沉沙。唯独庐州烤鸭受到当地人的追捧。前些日子，笔者再次走进庐州烤鸭店的时候，也许是以挑剔的眼光审视，美好的感觉荡然无存：门头招牌陈旧、店堂嘈杂拥挤，服务极不规范且冰冷的工作人员让你感觉很不舒服，你得自己找位置自己取食物，与大排挡没有二致，更谈不上品牌的文化和氛围，也许庐州烤鸭店坚守的也仅仅剩下一点口味而已。后来笔者再度上网试图对庐州烤鸭店做一些更多的了解，但却一无所有，既没有自己的网站，也没有关于庐州烤鸭店的相关新闻信息或者历史沉淀，这就是合肥餐饮业的老字号的窘 […]