如果从感情方面观察一下各种不同类型的人,那么就会发现,有一种是不大敏感的人,我们把这种人叫做感情迟钝或感情淡漠的人。第二种是很敏感的人,不过他们的感情从来超不过一定的强度,我们看到,这是一种容易动感情而又平静的人。第三种是很容易激动的人,他们的感情激动起来就象火药燃烧一样迅速和猛烈、但不持久。最后,第四种是不为小事所动的人,他们的感情通常不是很快而是逐渐激发起来的?但是这种感情非常有力而且比较持久。这是一种感情强烈、深沉而不外露的人。 这种感情上的差异,大概同活动于人的机体中的各种肉体力量有关,并且来源于我们称之为神经系统的那种具有两重性的组织,这种组织看来一方面同物质有联系,另一方面又同精神有联系。在这个隐晦不明的领域 […]
查看全文整体再设计--提升本土运动品牌的“含金量”
在本土运动品牌轰轰烈烈的“造牌运动”中,高速发展的国内市场为品牌的繁荣、业绩的增长提供了机遇,却掩饰了本土品牌因自身“含金量”不足所面临的市场局势:耐克、阿迪达斯和锐步为首的国际品牌基本垄断高端市场,而本土品牌除李宁和安踏在中端地位稳固之外,对于剩余的大多数,则只能放弃中高端市场,集中于中低端市场上“同志”相争: ●同样的价格定位——集中在中低端价位 ●同样的区域市场——二三线城市为主 ●同质化的产品——大同小异的产品性能和外观 ●同样的推广模式—— […]
查看全文中国娇子:品牌形象转型的是与非
中国娇子:品牌形象转型的是与非 大红色的“中国娇子”品牌形象传播在网络、电视、机场、白马站亭、生活类杂志全面展开。从品牌形象色彩基调、广告语、内涵演绎到最终落款,都发生了很大的变化。 如此大的转型,对于“娇子”品牌来说,利弊参半。虽然有了阳刚之气,但致力于塑造的休闲文化则荡然无存。 “中国娇子”给品牌赋予了阳刚之气 “娇子”过于女性化的名字,确实给 “娇子”品牌带来了负面的联想。虽然 “天之娇子,笑看风云淡”到“境由心生,自在娇子”优秀的创意表现,以及成功人士淡定的胸 […]
查看全文成功实施ERP的四条原则
杨香豹 ERP即Enterprise Resource Planning,指对企业资源进行计划,并以最科学的方式整合企业资源,快速达到组织目标。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代系统化的管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是以价值链的方式去优化企业的资源。ERP对于改善企业运营流程、提高企业核心竞争力有着显著的功效。然而,很多企业引入的ERP系统效果并不明显,反而为其所累。 怎样才能使一个动辄几十万,甚至几百万的ERP系统能顺利发挥作用呢?其实不不难,只要企业能按照正确的指导思想进行实施,就会受到事半功倍的效果。 1.企业决策层绝对支持 ERP系统是一个很耗费企业资源的工程,对企业能否成功借助此系统进行转型,具有 […]
查看全文事业单位改革应“化繁为简”
1、尽快研究确定“非营利机构免税清单” 具体列举国家承认并予以支持的非营利性组织名单,范围应当涵盖社会发展的各个领域,既包括现已初具规模的科教文卫、社会救助和福利组织,也包括有待发展的新兴组织(如济贫解困的基金会以及商会、协会)。免征的税种主要为所得税类,包括企业所得税和个人所得税。 免税清单应是面向全社会的,旨在引导更多的社会力量参与兴办各类社会事业。非营利机构可以是由现有的事业单位改组而形成的,也可以从已成立的民办非企业单位和社会团体转化而形成的,其出资人或设立者无论是国有单位还是非国有单位,也无论是单位和个人,只要符合法律法规和程序设立,都可以向税务机关申报免税。 研究确定并及时公布免税清单,有助于规范 […]
查看全文微软中国研究院院长写给中国学生的信
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓欧阳严明 微软中国研究院院长写给中国学生的信 华裔美国科学家、微软中国研究院院长李开复是一位在语音识别、人工智能、三维图形和国际互联网多媒体等领域享有很高声誉的年轻人 。他的成功经验和治学精神引起了我国许多青年尤其是大学生的广泛 关注。在与我国年轻人的交往过程中,李开复归纳出了一些大家共同 关心的问题,并结合自己的学习和工作经历,坦诚相见,直抒胸臆, 写成了一封给我国学生的长信。本报今天全文刊载这封信件,相信对 大学生和青年朋友在如何对待机遇、如何对待学业、如何对待工作、 如何对待他人、如何对待自己等诸多方面会有一些有益的启示。 我在中国的这两年来,工作中最大的享受是到国内各高校与学生 们进行交流。 […]
查看全文剑走偏锋 笑傲天下--东北老窖石家庄市场推广方案
一、未雨绸缪·观天下--石家庄白酒市场分析 1.石家庄酒类市场概述: 石家庄市现有6个区,12个县,5个县级城市,总人口875万人,其中城镇161万,农村714万。全市白酒消费量为22000吨(其中包括零售批发、单位集团、宾馆、饭店消费),根据调查分析每年白酒需求总量为25800吨。 2.石家庄市场消费特点: 根据各大商场、超市调查统计表明,居民对白酒需求大大超过其它酒类,川酒及本地酒的消费占据了主导地位,消费者95%以上认可名牌酒,认为名牌酒质量有保证,可信度高,目前这种消费观念将会长期保持下去。 香型 市场上现有的香型酒据北国商城、保龙仓超市调查来看,浓香型占主导地位,如:“五粮液”系列酒, […]
查看全文如何强化稽核风险控制
稽核风险可以定义为:被稽核对象的财务会计报告存在重大错报或漏报,业务经营活动中存在重大错误或舞弊,而稽核人员在稽核之后发表不恰当的稽核意见,做出不恰当稽核结论的可能性。针对目前工商银行的组织机构体系,我们可以对这一定义所揭示出的形成稽核风险的原因进行分析:一种是被稽核对象所提供的资料或数据(稽核信息)本身存在错误,从而导致稽核项目从一开始就建立在风险的基础上,即未知的项目固有风险;另一种是稽核人员对被稽核对象在经营管理过程中存在的一些失误,因稽核能力的局限性未能发现而导致风险出现,即无意的操作风险;第三种是对稽核项目过程中发现的一些错误或风险隐患,稽核人员因某些人为或主观因素,而隐瞒不报或发表了与事实不一致的结论,而使风险潜伏或延续 […]
查看全文方便面业经典案例评析
可以说中国的方便面市场从一开始就是一个充分竞争的市场,没有充分的竞争,中国的方便面市场也不会有这么大的规模。在这样一个市场里,各个品牌之间的竞争都是“斗智斗勇”,上演了一出出好戏,产生了一个个经典的案例,比如高档面市场上统一推出的“来一桶”桶面、低档面市场出现的“双胞胎”方便面,都是具有重要的影响的营销案例。 笔者认为,2003年的方便面市场上最具活力的品牌是华龙、三太子和锦丰。这些品牌在产品推广、市场操作上各有个的特点,其中不乏精彩的营销案例。 一碗香“远距离”跟进 一碗香是中旺集团的一个拳头产品,该系列目前的销售额可能 […]
查看全文L电器”假名牌”危机管理咨询案例
L电器“假名牌”危机管理咨询案例 项目主题:把危机扼杀在摇篮中 项目主体:L电器中国有限公司 项目执行:上海卓跃企业管理咨询有限公司 v项目背景 2002年中央电视台“3·15”晚会,让那些花上万元买下香武仕音响的消费者突然明白,自己搬回家的所谓“丹麦货”,原来是出自广东省东莞一个名叫卢村的小地方,只不过被人“装上轮船到公海转了一圈”,就成了“拥有70年历史、具备了象征丹麦王国最高品牌嘉奖的皇家哥本哈根标志品牌”。一夜之间,香武仕被国家工商总局全部查封。 “香武仕”事件之后,质疑L […]
查看全文