当企业团队勇气十足、精神焕发地投入工作时，企业经营者在追求自己目的的过程中，很少有必要发挥巨大的意志力。但当情况变得困难时（要取得卓越的成就，困难是决不会没有的），事情的进展自己就不会再象上足了润滑油的机器那样顺利了，相反，机器本身开始产生阻力，而要克服这种阻力，企业经营者就必须有巨大的意志力。这种阻力并不就是指不服从和抗辩(虽然个别人常常有这种表现)，而是指整个企业团队的体力和精神力量不断衰退所造成的总的印象，是指看到失败时所引起的痛苦情绪。企业经营者首先必须克服自己的这种情绪，然后同所有其他人的这种情绪作斗争，因为他们的印象、感受、忧虑和意愿都会直接或间接地传染给他。如果部下的体力和精神力量不断衰退，靠他们本身的意志再也 […]

　　　　近日，西安市中级人民法院公开审理商洛市委原常委、商州区原区委书记张改萍受贿一案。法庭初步查明，从2000年到2005年，张改萍共收受28人贿赂，其中27人是为“买官”行贿，一些官员为买官不惜借款甚至贷款向张改萍“进贡”。 　　（《民主与法制时报》7月16日报道） 　　唐朝中后期，很多出任节度使的人并不因为才干而是依靠巨额贿赂，因为常常借钱买官，被称为“债帅”。这些“债帅”先通过借高利贷得到职位，上任后第一件事就是贪污，以求偿还贷款。偿还完继续贪污，以求保持职位。而贪污的最主要方法则是冤狱。 　　时至今日，一些官员何以仍不惜借款甚至 […]

这是一个变革的时代，变革无时不在。现代企业频繁的购并和整合、业务流程再造、战略联盟的形成、企业缩编、多元化和国际化战略的实施等组织变革以及网络型组织、虚拟组织等新的企业组织形态的出现都要求企业变革自己的组织模式和领导模式。为了让企业实现变革，每个人必须以一种不同以往的方式思考、感知和工作。 一、为何变革 一般来说，组织变革的原因在于： （一）战略调整：美国著名学者钱德勒（A.D.Chandler）对美国70多家大公司，特别是通用电气公司、杜邦公司、新泽西标准石油公司和西尔斯·罗布克公司的经营发展历史进行了研究，得出一个著名的结论：企业组织结构要服从于战略，组织结构是为战略服务的。比如，组织从“多元化” […]

　　为什么要做销售？销售究竟是什么？这是很多人回答不了，又有很多人急于想知道的问题。 　　销售，真的是会者不难，难者不会。它讲的是一种感觉，一种积累，一种综合素质的体现，一种人格魅力的释放。 　　销售，说大不大，说小不小。小可做一针一线，大可做跨国集团。但究其本质，都是相似的。销售决无一般人心中的艰难、低下，更无一般人心中的玄妙。它只是一种谋生方式，只是它以一种自由的、不稳定的状态存在。它既可以让你一分钱赚不到，又可以让你发大财，所以它被蒙上了神秘的面纱。 　　销售，绝对是知识的积累，能力的积累，经验的积累，时间的积累，人脉的积累。它打破了传统的谋生手段，它打破了固有的工作模式，以一种完全崭新的面貌，记入经济发展的史册中。在它的身上 […]

民族院校作为新中国成立之处解决民族问题、帮助各少数民族进步的一种具体的有效手段，在历经50余年的风雨中，为帮助我国少数民族的发展与进步，立下了不可磨灭的汗马功劳。然而，当中国在改革开放的步伐中步入21世纪的今天，市场经济竞争的主要手段——品牌竞争，也逐步渗透到各个高校。许多高校为了提高自己的办学竞争力，纷纷采取合并的方式组建规模型大学，或者另辟疆土兴修新规模巨大的新校区。在“拼规模”的思路下，许多大学的办学规模迅速扩大，扩招成为各个高校展开竞争和提高经济效益的主要手段，其结果是大大降低了我国长期以来存在的升学供需矛盾。加上各种社会办学力量的异军突起和突破计划招生的原有形态,“ […]

　　 2005年5月份，对于所有XX人来说，我们经历了一次严峻的考验，关于XX超市的各种谣言越传越凶，受前一段时间另外一家超市的影响，一时间，人们再也控制不住自己，手持XX消费卡的顾客纷纷前来抢购物品。25-27日三天抢购出现了高潮，由于XX公司良好的秩序以及成功的公关活动，暂时平息了这次危机，但是却留下了后遗症。笔者作为企业顾问，亲自经历了危机的全过程，下面将XX公司在本次危机中的做法与大家探讨以下，以使得我国其他的企业在越到此类型危机的时候，可以实现平稳的过渡。 感悟之一：企业应完善日常危机预警机制 　　在XX的文化手册中，也有专门讲述危机预警方面的问题的，这说明了我们意识到了这一点，但说实话，我们在预警这方面做的确实不是很到位 […]

乳品新品开发不仅是企业发展的源泉，更是企业实力的象征，但乳品新品开发由于受行业技术含量低、产品同质化的影响以及乳品产品外延性小的特点，让乳品行业研发人员头痛，成为制约乳品新品开发的瓶颈，然而通过对乳品行业的观察和深入研究，仍然可以发现乳品新品开发的几个途径： 途径一：概念的升级 所谓概念升级就是通过对产品工艺、原料、产品特性进行充分挖掘找出产品与竞品的独特点和与不同之出，赋于产品一个好的概念，从而让原产品凸显新的个性，实现产品对消费者利益点新的价值体现，如蒙牛乳业的早餐奶、晚上好奶通过对消费时间和目的的概念传播，娃哈哈企业的营养快线对产品果汁加牛奶十五种维生素的概念提炼等，就是通过对产品概念提升来达到乳品新品开发的途径，并都取得了不 […]

　　　　　　纺织品争端硝烟刚落，皮鞋“倾销”问题又来了。欧盟贸易事务专员曼德尔森的发言人彼特鲍威尔今年2月底在布鲁塞尔宣布，将向欧盟25国提出针对中国和越南向欧盟“倾销”皮鞋的反制措施。媒体评论称，欧盟已接受了在纺织品争端上“搬起石头砸自己脚”的教训，对中国皮鞋的“反倾销”仅仅是“有限”制裁，尽管对中国和越南的制鞋业不可避免地会产生一定的影响，但远未到可以称之为“危机”的地步。问题是，如果每当贸易竞争的天平朝着不利于自己的方向倾斜时，就把“自由贸易原则”抛至脑后，而祭 […]

无论是国家、企业还是家庭，只要是群体，都需要人来管理。西方人的看法是，管理的对象不同，它所包含的内容和方式也应有区别。中国人在这方面不太讲究，往往喜欢把它们放在一起谈论。比如说“国家”，其实就是国，但在名称上非要把“家”带上。从儒家的“齐家治国平天下”到道家的“治大国若烹小鲜”，把管理国家和维持家庭都看成一个样，这似乎不太妥当。 国家的存在有多方面的理由，政治的、经济的、种族的和文化的等等，但不管如何，国家的目标应该是努力创造一个在本质上真正均等自由的社会，使人充分地施展人的潜能和个性化。为了使这个目的达到落实，政府采取的管理方式主要是行 […]

随着现代市场越来越规范化，企业对于供应链的改造步伐加快，对于市场链流程的再造与创新成为新的利润来源点，而物流则是企业流程再造过程中最关键的因素，于是2001豪不夸张的被称作物流年。 我们经常在谈论产品如何推广，市场如何细分，但是对于物流市场的管理流程，具体应该怎样去做，大多数的企业不得而知，企业物流的经营管理策略及运营技巧在这里是一个空白区域。 现代物流业给企业留下了巨大的利润增长的空间，也给传统意义上的运输企业带来了富有机遇的挑战！ 由于行业的限制，企业不可能在物流中投入大量资金和、人力、物力建立整套的运作体系和反馈机构，所以不可能将商品的库存、配送详细情况及时的通知总部，导致商品在出了生产基地的成品库之后，无法准确的知晓其情况（ […]