进行没有希望的“友情”投资 王、李两位先生同为一企业下岗人员，创业时这两位兄弟般的好友同时经营了两家同类性质的公司。开始的时候，双方的经营状况还差不多。但一年之后，当王先生开始考虑如何壮大自己的企业，考虑长远发展的时候，李先生却资金耗尽，面临破产境地。求贷无门的李先生着急地求上门来。面对多年的朋友和同事那羞愧落魄的样子，王先生明知李先生根本不是搞企业的料，但还是毫不犹豫地答应将原计划用来扩大生产的资金资助好友。然而几个月之后，李先生花光了借来的钱，可企业却毫无起色，而王先生也因为这笔不小的“友情投资”，使公司因资金紧张而陷入恶性循环，一蹶不振。商场不认友情，只讲事实。王先生在明知道对方能力不行的情况下，顾及友情仍勉强将自己本来不多的 […]

话说隋唐时期，民营经济迅速地发展，瓦岗寨作为一支新兴的力量，企业一跃发展成为1万多人大公司，成员以贫苦农民和渔猎手为主。公司发展势头迅猛，受到各方的关注，被评为隋唐时期最具发展潜力的优秀民营企业。 　然而，处于成长期的瓦岗寨集团并不是一帆风顺的，时刻地经历企业发展过程中的阵痛。人才成为制约企业发展的瓶颈问题。虽然说，瓦岗寨汇聚来自江湖的各路绿林好汉，可以说人才济济。既有秦叔宝、单雄信、王伯当之类的营销人才，也有徐茂公等管理人才。但是，这些人大多都是绿林出身，在市场摸爬滚打了多少年，有丰富的实践经验，但缺乏一定的理论基础，不能从企业未来的战略高度，思考企业的未来发展。虽然，他们也是中高层的管理人员，但不具备成为企业ＣＥＯ的素质。 瓦岗 […]

传统的木桶理论认为：木桶装水的多少，不是取决于最长的那块木板和所有木板的平均值，而是取决于最短的那块木板，这个理论是没有错误的，但是，企业中的短板真的是很短么？有什么方法可以变“短”为“长”呢？ 长板带动自我提升 俗语常说“刀不磨，要生锈，人不学，要落后。”一个企业，也要是一个学习型的组织，带动企业整体素质的上升，才能在未来的竞争中获得更大的生存空间，而不是削长补短来提高企业目前的竞争能力，如果这样就会极大的打击企业中具有核心竞争能力的因素，使企业出现“削足适鞋”的情况。 作为企业的经营管理者，要做的就是挖掘出在企业里找到具有标杆作用的“长板”部门，而到这个具有标杆作用的长板部门，我们就要找到这个部门中具有标杆作用的“长板”人才，充 […]

企业吸引留驻人才四招 企业要善于发挥自己的优势，抓住一切合适的时机，有效地、充分地利用企业所有的资源，以各种方式努力创造吸引人才的各种条件和环境。 1．福利引人 结合企业自身的实力和实际条件，制定一套有自己特色的灵活的薪酬福利制度。 1）基本保障 也就是“底薪＋奖金”模式“底薪”可以与企业原有的薪酬制度统一，基本上差距不大，而“奖金”可以根据工作性质和人才层次的不同采取不同的计量标准和评价方式。这样，就满足人才日常生活的基本需要，使他们可以安心专注于本职工作，也可以提供了充分调动人才积极性所必需的物质激励。既有利于增加企业对人才的吸引力，也符合企业的实际。 企业应积极参与社会福利制度的改革和建设，按照法律的规定，根据自身条件，努力建 […]

——总经理的启蒙书（理查·S·史罗马） 最高管理着属于勇者——属于那些技能卓越、敢承诺、而迈向成功的人们；属于那些了解“基础”的重要性，并因而激励自己的人们。如同每位成功的经理所知，“世界上并没有用来鼓励工作努力的赏酬；所有的赏酬，都只是被用以酬答工作成果的。” 如果你梦想成为总经理，就请立即开始以总经理的方式去工作吧。要说服别人赏识你的能力，最有效的办法就是表演给他们看。如果你学会一些基本通则并照着做的话，这并不是高不可攀的。史罗马先生在本书内，清楚地描述了七十条原则，并阐明了如何达成之方法；如果一位“准总经理”想达到成果卓著、足证擎合高阶层工作之需——如果他想做一位“成功的总经理”而不只是一位具有潜力的“未来 […]

随着时代的发展，网络的作用已经不再局限于网民简单地浏览信息，即时通话、收发电子邮件等使网络成为人们生活中必不可少的重要组成。对于企业来讲，网络不但能为企业人员提供更多行业情报信息，同时企业也可以运用网络进行销售和品牌宣传。 2005年8月，方便面行业中的高端品牌——今麦郎投入重金，高调试水网络广告宣传。 传统媒体为主体 网络媒体是重要补充 “以传统媒体的广告宣传模式为主体，以新型媒体为重要补充。”这正是今麦郎对于广告媒体选择的理念。 电视、报纸、杂志被人们认为是传统媒体，这类媒体的特点在于到达率高、威信度高、目前已经普遍被企业所接受。但是随着越来越多的企业开始注重广告宣传，形形色色的广告在不同媒体进行轰炸，这使得传统媒体的广告宣传效 […]

俗话说：“商场如战场”，在激烈的市场竞争中，企业彼此之间的竞争不啻于战场刺刀见红的血肉搏杀。据统计，世界五百强的企业平均寿命是40-50岁，中国大企业平均寿命是7-8岁，中国中小民营企业平均寿命是2.9岁。这是一个很严酷的现实，由此可见，市场竞争激烈程度已经超出了我们的想象。 既然，面临如此严峻的考验，企业家在企业中，到底应该扮演一个什么角色呢？中国是一个具有农业文明三千多年的文化大国，几前年华夏大地上氤氲小农主义的思想。因此，我们受到中国传统小农主义的影响是根深蒂固的，我们大多数的企业领导很愿意把自己当作企业的救世主，逐渐使自己走向神坛，以独裁的皇帝的形象而粉墨登场。 企业家正是扮演这样角色，才导致了中国企业的不断夭折，看看近些年 […]

作者：周生伟 2004-1-4 许多企业都对货款的回收问题头痛不已，一不小心货款就变成了呆帐，永远烂在那里。呆帐发生后一般企业都把责任归到债务人一方，什么”无信无义”了，骗子了等等。由于目前国内经济环境还不健全，特别是商人的整体素质还有待提高，因此出现呆帐问题不足为奇。目前国内大力倡导”诚信经营”，此举是必须的，也是可行的，但是倡导诚信，顶多只是一个教育问题，真正的业务发生过程中，还是需要各个企业自己要把好自己的关口，以避免或者减少呆帐的发生。 首先，我们先从债权人角度看一下呆帐发生的原因。呆帐的发生一般情况下是由于债务人无法偿还到期债务、或者诚信准备抵赖此笔货款，从而使债权人发生呆帐 […]

手机给个人,给移动运营商,给社会带来了很大的方便.但同时,也给社会造成了很多的问题.什么使用手机进行诈骗,什么号段资源紧缺,什么手机费用等等.对此,笔者认为可以通过下面3种方法加以解决. 1.购买手机号码,必须凭身份证. 2.每个人最多只许购买3个号码. 3.号码之间不严格区分地区.即一个地区的号码可以以一定的形式转为另一个地区的号码. 对于第一条,它可以解决利用手机扰乱社会稳定,影响大家生活的问题.但是这可能产生效率问题,不是很方便. 第二条可以解决号段资源不足的问题.现在很多人频繁更换号码,号码浪费现象很严重.但是这也可能产生另外一个问题.比如说,有些不法分子向其它人收取保护费,定期让弱势群体”进贡”.因 […]

二、逆变管理理论根据的原理、采用的方法和产生的微观意义、宏观意义？ 那么，逆变管理学依据的原理和采用的方法又是什么呢？当然是相对论力学原理与相对论力学所采用的方法了。另外，还可以肯定地说，仅仅依据、采用相对论力学原理和方法肯定是不够的，因此逆变管理学的研究范围势必超越了相对论力学的范畴。至少，人们应该知道，它已经进入到社会科学领域。这也是逆变管理理论产生的现实意义和历史意义。由于非常具体，笔者称微观意义和宏观意义。 （一）逆变管理学根据的原理、采用的方法 大家已经知道，逆变管理学要解决的问题是如何实现亏损资源资本化、利润化。那么，如何才能实现这一目的？这势必要牵涉到对逆变管理原理、方法论的认识与阐述。像逆变经济学一样，逆变管理学根据 […]