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让营销士气压倒一切

   让营销士气压倒一切   怎样才能打胜仗?第一是士气,第二是士气,第三还是士气!好好训练你的团队吧,让你的团队永远充满活力、充满朝气!著名军事家拿破仑有句名言:军队的战斗力的四分之三是由士气组成的。现在的企业家都在看毛主席的思想著作,为什么?因为毛主席的著作里全是昂扬向上的斗志,全是激情澎湃的凯歌! 自己应该快乐,顾客应该快乐,其实很少有人反对,就算反对也不敢直接说出来。但很多人都公开质疑员工应该快乐的营销方式,他们的疑问是:快乐的员工真的就能产生高的绩效和好的业绩吗? ; 营销者的回答仍然是不一定!确实对于销售来讲,最快乐的员工不一定是业绩最好的那个,但营销是一项组织运动,最终要的是组织业绩,而不是某个人的,这与销售推崇的能人 […]

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品质、品牌、服务也要“思进取”

品质、品牌、服务也要“思进取” ——肯德基“疯狂烧饼”的启示一 肯德基开始卖烧饼了。 2008年的时候,肯德基高调宣布卖油条,并且把一根油条的价格定在了3块钱一根,而我们路边早餐点的油条价格,不过是3毛、5毛钱一根。这引起了坊间的广泛关注,但肯德基坦然面对,不但把油条卖得红红火火,而且因为其油条中因为不含对人体有害的膨化剂等成分,受到消费者的欢迎。 现在,肯德基继续把“中为洋用”进行到底,卖完油条卖烧饼。大有笑傲中国传统吃食的劲头。肯德基是名副其实的洋快餐,然而他们现在不但把中国的传统食品堂而皇之地收之麾下,而且卖得还比我们贵了好几倍,不知道我们的武大郎烧饼、肉夹馍、煎饼果子们作何感想。 为什么同样是油条和烧饼,在我们“自己人”开的 […]

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品牌言行,别再“无知者无畏”

品牌言行,别再“无知者无畏” 仁达方略管理咨询公司 近日,北京某电台刊载一则著名通讯运营商的广告颇耐人寻味,广告大致内容如下: “老李,我在外地出差,手机没钱了,能帮我充值吗?” “老张,现在XX推出的XX充值卡,你在外地自己充值就可以了。” 从广告的销售目的上来说,这则广告业务内容表达清晰明了,对话者的上海地方口音也有些诙谐有趣,但是再略微品味一下,广告所传达的精神实在是与当今“和谐社会”有些格格不入——广告商以诙谐的方式表现产品的便利性无可厚非,但不能以对抗整个社会提倡“互助友爱”的价值观为代价。成功的广告在表现上应把握一个原则,广告不应仅仅将诙谐作为吸引人们注意的一个手段,而应借助内容及主题体现品牌或企业的个性形象,形成美誉度 […]

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一个工业品销售经理的出局(上)

天空有些灰暗,2011年1月要比往年冷了一些。出了苏州火车站,刚坐进魏副总的车子,她就劈头说了一句:我们公司最近闹了一场小地震。我未解其意,于是她就娓娓道来。分管销售的赵经理,昨天提出了辞呈。公司现在是用人之际,新的战略规划已经出炉,中高管理层信心高涨、情绪饱满之际,一个关键角色居然提出辞职,有点当头一瓢冷水的感觉。 为什么在公司干了3年之久的赵经理,突然在春节前顿生离意呢?起因比较偶然。魏副总2天前,跟赵经理谈了一下销售部门变革的计划。销售部门,一直是这家工业企业的一个软肋。3年前刚成立时,只是笼统地设立了一个销售部,把直销、经销、外销,统统装进一个篮子里。当初,因为技术、生产和品质保障等问题,总是生产跟不上销售的发展。销售部门高 […]

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非遗产品营销必须演绎品牌

非遗产品营销必须演绎品牌 作者:许广崇-高崇品牌机构国际创始人兼CEO-原创-转载请注明来源并署名原作者。 来源: 高崇品牌机构国际-专家观点-首席专家-许广崇 背景链接>>>>>> 宁夏为消除群众对非物质文化遗产的认识误区,提高“非遗”产品含金量,计划从今年6月开始尝试“非遗”产品贴标销售。 同时为提升非物质文化遗产的附加值,宁夏将聘请专家对“非遗”产品进行包装、营销、更新换代。文化部门希望通过产品孵化提升“非遗”产品的含金量,带动民俗技艺开发与传承。 非物质文化遗产要想进一步推广,肯定离不开营销,而营销离不开品牌。所以,非物质文化遗产营销其实更需要从品牌演绎做起。 如何做?这是当前所有各地非文 […]

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推广式营销

推广式营销 什么是营销? 营销就是眼球争夺与人心争取的过程——在这个过程中,谁如果把快乐引进来,把消费者的心紧紧抓住,谁就赢得了市场。 什么是推广式营销? 推广式营销是与推销式营销相比较而的。 推销式营销注重产品的销量、经销商库存,技巧是:压货、压货、再压货! 这样的后果——库存、库存、再库存,最终导致产品临期、过期。 推销式营销注重快速融资,适合初创型公司或短命公司(有些公司创建的目的就是快速掠夺财产,而非创造财富,这些公司必定是短命的),由于资金压力,能够短时间内大量占用经销商的资金与库存。但是,如果不能迅速拉动市场,大力促销,最终会导致两败俱伤。经销商大伤元气,无财力再经营;厂家没有更多盈利机会,无力提供更好的服务。为什么会有 […]

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三星的“全球心态”

只用了短短30年时间,三星电子就带动三星集团从一个默默无闻,只能生产便宜电器的韩国企业跃升为称雄于世的全球大企业。三星目前在全球品牌榜上名列第19位,把曾领导全球电子业数十年的索尼(全球排名仅34)远远地甩在了后面。 三星集团取得国际化成功的原因很多,如雄厚的研发能力,产业链的垂直整合策略,市场区间的高端定位和强大的市场运作技能等。已有很多论文对这些原因进行过详细的分析,本文不再赘述。但三星成功的另一个核心因素目前尚未得到充分的关注,即三星成功地建立了企业强大的全球观(global mindset),这就是本文研讨的重点。 异域负担下的全球观 全球观又称为全球心态,它最核心特点就是在保持企业独特优势的基础上,充分而迅速地了解当地市场 […]

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科特勒的核心观念

科特勒的核心观念 Kotler’s core concept of No. JENTSON–YXL–KTL–06 赵永安 ZHAO Yongan “科特勒是现代营销管理的奠基人。他的名著《营销管理:分析、计划、实施与控制》一书,对营销概念的精辟论述以及营销‘满足盈利需求’的角色界定誉满全球。在20世纪60年代末期,科特勒认为,以往的市场营销手段缺乏理论支持以及定量分析,因此他在《营销管理》第一版中阐述了营销原理严格的科学发展过程。”① 尽管先生的《营销管理》目前已经出版到第12版了,并且书中的很大内容做出相应的调整,结合当今世界市场发展的趋势,但是,我认为先生在 […]

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十九、经销商的铺货管理-(二)做好铺货前的准备工作

十九、经销商的铺货管理 (二)做好铺货前的准备工作 凡事预则立,不预则废。经销商要想做到铺货的有序、有效,还必须要在铺货前,做好充分的准备工作。它包括如下几个方面: 1.车辆:兵马未动,车检先行。车辆可以说是铺货的第一大事,经销商在铺货前,一定要做好车辆的检核和检修工作,要把该办的养路费、管理费以及日常维护、保养等在平时就做好。因为如果在铺货过程中,车辆被查、被扣或者损坏的话,“临时抱佛脚”,将费时、费力并费钱,并有可能贻误铺货或销售战机。 2.铺货工具:铺货工具是铺货时随手要用到的东西,比如,《铺货日报表》、《促销品兑现表》、《客户订单》等铺货用的相关票据、表单等。这些东西准备好了,才能在铺货时从容不迫,有条不紊,使当天的铺货有计 […]

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通过五岳联盟,看当今旅游品牌建立

前段时间看到“五岳联盟”的一个旅游市场营销案例,虽然是2003年的旅游营销策划,但仍使我深受启发。新世纪是品牌经营的时代,旅游也是产品,那么旅游就必将与品牌同行。放眼当今旅游市场,品牌正在成为企业与企业之间,地区与地区之间,甚至是国家与国家之间抢占竞争制高点,决胜市场的新的利器。“五岳联盟,天下称雄,金庸出山,笑傲江湖”,旅游业做品牌经营,这不仅是五岳自身发展的需要,也是中国旅游业振翅高飞的必然要求。 纵观“五岳联盟”不难看出这次旅游营销策划非常巧妙,首先是五岳联盟借用故事形成品牌差异化,之后推出金庸,巧打名人牌。五岳一直是金庸笔下的中原武林圣地,这次金庸成为五岳盟主,直接成为各大新闻媒体焦点。其次是因势利导,及时抛出争论,科学炒作 […]

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