2004年4月12日，海信集团在北京嘉里中心举行新闻发布会，宣布原方正助理总裁周险峰正式出任海信数码产品公司首席执行官，吴京伟担任海信数码产品公司总经理，至此这起传闻已久的集体跳槽事件终于算是告一段落。翻开近年的记事薄就会发现，自从1993年实达电脑公司内部领导班子发生了冲突，总经理带领30名骨干员工集体出走。其他相关事件如下记录如下： ·2003年底，青岛啤酒华南部副总经理率领华南和北方部约有90人转投燕京啤酒。 ·2004年3月，原南极常务副总洪一清带领20多人集体跳槽波司登。 ·2004年4月，方正集团助理总裁周险峰率十几名原方正科技的骨干加盟海信。 ·2006年8月，戴 […]

5月30日同王育琨对话 1.我你都不会有什么思想，我们只是对前人的思想做注解，最多是以先贤的思想用今天的表达方式对照今天的现象说得今天的人容易懂而已。我们所处的不是一个创新的朝代，因此不可能有真正意义上的创新，有的只是“换个马甲又上来了”； 2.我们的所谓“思想”是否受欢迎，不是你是否自诩为教父，其实取决于我们是否与接受者坐在并排，以他人习惯的表达方式交流； 3.我们所表达的东西在两种情况下一定不会受到欢迎，一是别人完全不懂的，二是别人完全懂了的。我们只能说说别人懂得但不尽懂得的东西。 （王育琨是谁？你不知道一定是你的错，何况网上也能查到这个首钢研究所的所长。）

本文刊于2008年7月《销售与市场》渠道版 一场地震浩劫，让世界看到了中国人的团结、不屈与信念，而以网络为主要平台掀起的一场声讨在华跨国企业的行动，则让众多跨国企业第一见识到了在他们看来似乎难以理解的国人举动。 观念的不同导致了处理事件时行为的差异，围绕众多网友设立的“国际铁公鸡排行榜”，跨国企业也开始一场“平反”史，即使在声讨“铁公鸡”事件过去近一个月，对于这场声势浩大的行为，当我们冷静下来重新思考时，或许，对于事件双方，都会有一些值得反思的地方。 在此之前，我们不妨来看看下面一则来自《成都晚报》的“旧闻”： 5月14日凌晨1时许，山东莒县洛河镇东皂湖村的10位村民，共凑了3000元钱，购买了38件矿泉水、50箱方便面、50公斤山 […]

微软搞社区研究的Danyel Fisher去OCLC西雅图分部上了一课，介绍了网络社区自然形成的几种类型，例如问答型、交互型、偶像型等等，同时对网络社区的形成要素也作了介绍： 1、目的。社区为什么而存在； 2、方法。正在做什么？如何做？ 3、现实：大多数人是不做任何事情的。这就是100：9：1法则； 4、让用户明白他们正在做什么。演示给他们。 5、满足游戏心态。提供排行榜让用户更有积极性，如：再发100个帖子就能升为大师…； 6、核心用户最为关键。你必须花精力去营建核心用户，并且维护好他们； 7、同时不断有新鲜血液。欢迎他们、引导他们、满足他们； 8、记住你并不“拥有”社区，记住：人们只是在你的客厅里开Party，你并 […]

雌雄争霸，百家争鸣——红酒沙场群雄逐鹿 作者： 许广崇（高崇品牌机构[国际]CEO）-原创-转载请注明来源并署名原作者。 来源: 高崇品牌机构[国际]-专家观点-首席专家-许广崇 我国葡萄酒生产早在1892年就开始，20世纪80年代葡萄酒行业才开始了快速发展，1988年葡萄酒产量达30.85万吨，是解放初期的2000倍。我国葡萄酒发展基数比较小，发展的速度特别快，平均年增速在10％以上，并且有不断递增的势头。 我国现有葡萄酒生产企业500多家，形成了以张裕、长城、王朝、威龙为龙头的第一品牌产业链条；以云南红、华东、龙徽、北京丰收、甘肃莫高、东北通化股份、长白山、新疆新天等为主的第二品牌产业链条；以山东的烟台、蓬莱、河北的昌黎、怀来、 […]

40岁：成熟与无奈之间 年龄段：40多岁 年龄优势：处事老道、经验丰富、专业精湛。 年龄劣势：来自家庭和工作的压力变大，在工作中感到从未有过的寂寞，担心被淘汰，力求安稳。 建议：适应角色转换，保持活力和激情。 40至50岁的职场人士具备了心智成熟、处事老道、经验丰富、专业精湛等优势，是充分显示个人能力的年龄段，而且企业也有多种多样的职务需求，选择的范围和可能性都很大，对有能力者而言，外企的部长、高级职务应为其目标。 但是，这个年龄段的人上有老、下有小，其生活、经济压力可以说是一生中最大的，因此最害怕健康出现问题，最担心失去工作，工作稳定对他们来说是压倒一切的问题，什么晋升、工作野心反倒是次要的问题；其事业成功与否已基本见分晓，很多人 […]

彼得定律说，一个人到最后一定会被升、升、升到自己不胜任的位置上去。 但如果你的版本不保持升位，只有一种选择——被淘汰。 为什么你的上司总能升迁到不能胜任的高位？ 为什么竞争对手总是比你棋高一着，能够保持品牌持续快速增长？ …… 因为他们总在升位。 “升位”是一种持续超越自我的品牌营销新战略，旨在通过创新性的品牌营销，不断提升自身品牌的价值，在竞争中不断占据有利位置，走出停滞不前的困境。使基层品牌迅速提升自我，扩大市场，提高销量，跻身上层，成为顶级品牌。 “升位”是“定位”、“插位”之后的又一个经典营销理论，是让品牌价值不断提升、品牌永保活力的制胜法宝！ 定位是区隔对手，升位是实现自我； 插位是颠覆对手，升 […]

　 对于绩效考核，主要有考核方法比较、绝对的考核方法、相对的考核方法，还有尺度评价表法GRS；行为瞄定等级评价法BARS；行为观察量表法BOS；BSS考核法；目标管理MBO法等等。对于寻找考核中的KPI，常见的工具有价值树法；鱼骨图与头脑风暴法；关键结果领域法；关键成功因素法；目标策略法。推行KPI不只是人力资源部门或者企管部门的事情，还应关注推行绩效管理的组织模式与各个部门的职责；推行绩效管理在沟通上的难点；绩效管理与企业文化间关系等等。 对平衡计分卡的培训，主要围绕从四个角度去分析：(1)顾客如何看我们？(顾客角度)；(2)我们必须擅长什么？(内部角度)；(3)我们能否继续提高并创造价值？(创新和学习角度)；(4)我们怎样满足股 […]

‘迎合’才是我们现在成功的唯一途径 文/汪华斌 今天，几个学生找我探讨一个问题；那就是‘成功的途径是什么’。因为他们中有人说‘成功是执着的结果’，如爱因斯坦的理论到现在还在探索；如果不是他自己执着的坚持也就没有‘相对论’了。有人说‘成功是实践的结果’，如伽里略就是因为实践而成功的嘛。我说“成功是看环境的，不同的环境成功的途径是大相径庭；看我们现在的成功者，实际上基本都是‘迎合者’；所以迎合才是我们现在成功的唯一途径”。 我们当初搞质量管理奖的时候，当时引进的是‘朱兰的质量螺旋&r […]

天气渐至炎夏，又到了新一轮大学毕业生求职热潮汹涌的时候了，数以百万计的人要赶着去参加一场又一场人才交流会。但很多年轻人对自己的方向定位以及未来发展都很茫然，大多数人都只是把工资待遇作为首位因素来考虑甚至是求职的唯一条件。笔者的侄女也是今年大学毕业。她来家里玩的时候还惦记着找工作的事，问我找工作到底以什么为标准好。这个问题让我一时也难以回答。我想起了前不久采访过的一位亿万富翁，与他的一番长谈，让人感触良多，觉得他的选择和经历对青年人择业颇具参考价值，于是我就给侄女讲起了那次采访经过。 亿万富翁姓沈，今年只有33岁，是郑州市一家房地产公司的董事长兼总经理，资产过亿。 那是一个瑞雪纷飞的日子，在这位民企老总工地上一间简陋的办公室里，他为记 […]