为效率奔命 作者：王运启 职场人，为了演好自己的角色，事情无大小，每做一事，总要竭尽全力求其完美，这是成功者的一种标记。现代人，为了能够保持基本的工作权利，在努力实现着过度。在职场的融炉中，每个人试图都要把自己铸成强硬的不倒之身，每一种职业，每一份工作都要全力以赴达到精益求精，这是对职场人高效率工作的职业要求。 在企业和职场中，总有为数不少的一部分在工作中属于低效率，被称之为“只出工不出力”，许多的时间浪费在磨时间和混工资的境地。同时，许多职场人每天都很忙，却老是忙而无功；感觉付出很多，得到的却只是老板的责骂；没有一刻空闲，到总结时却说不出所完成的成果。一边是已身心俱疲，一边又是工作中无所收获和成就。可能不是工作不努力，而是没有掌握 […]

故事感悟：“小熊玩具公司”倒闭与用人四要点 作者：田成杰 有一个《小熊开公司：六种不能重用的员工》的故事是这样讲的： 小熊经过一番调查后开了一家“小熊玩具公司”，公司成立后，小熊开始准备招聘员工，招聘启事一贴出去，就有好多动物来报名，经过筛选，小熊留下了小猴、狐狸、驴子、老虎、大象和孔雀。经过对他们的特点分析，小熊认为：小猴比较机灵做财务；狐狸能说会道做公关；驴子比较卖力气，让他到生产部；老虎天生权威，让他做自己的助理，任命为副总经理；大象比较稳重，让他做主管；孔雀美丽大方，让她做销售代表。 小熊安排好工作后就美美的等着盈利的一天，认为自己的选择天衣无缝。不料，公司不到一个月就出现严重的问题了。 小猴做财务，天天看到那么多钱经过自己 […]

今天和一位商友聊天,忽然之间想起了我以前的公司,也和他们是一样的,他说他们公司不按时交货,给客户的承诺也不兑现,总是拖时间,和客户谈好的东西反悔,得罪了很多客户,问我这样的公司还能不能呆,这其实可以看出是一个没发展前途的公司的,呆不呆下去是一目了然的,毕竟我们做业务的拉客户不是随手拎来的,我们为了一个客户也是费尽心机的,我们也是要这些客户来养活我们的,公司轻而易举的就把我们的客户打死了,那我们做业务还有什么意思.我以前是在一家PVC地板公司,当时我是好不犹豫的跳槽了,我不能呆在一个自己毁自己的公司,我不能呆在一个眼光短浅的公司,记得当时最让我气愤的一件事是公司让我给我的客户报价反悔了七次啊,最后一次只相差0.5元,客户就解决不做了, […]

2008年11月15日，在素有“云烟之乡”——玉溪，迎来纪念“红塔山”创牌50周年的纪念活动。据悉，“红塔山”品牌销量继2007年销量突破100万箱之后，2008年销量预计将达到168万箱，单品牌实现税利将超过100亿元，创历史新高。这是“红塔山”品牌50年发展实现新的突破和跨越，也是中国改革开放30年发展轨迹最好见证。同时，“红塔山”品牌将以更加稳健的发展步伐，立足增强产品品牌的竞争力，努力打造世界领先品牌，迈步国际化战略。 不平凡的发展历程 “天下烟叶在云南，云烟之乡在玉溪”，依托得天独厚的原料基础，玉溪卷烟厂于1958年研制生产出“红塔山”品牌。为向国庆10周年献礼，红塔集团的前身玉溪卷烟厂的工人们，用云南烟草中最上乘的烟叶精 […]

自从2008年1月1日《劳动合同法》实施以来，企业自劳动者进入用人单位之日起，未签订劳动合同就需要支付双倍工资，这条法律已经被在上海就业的劳动者熟记于心，并且都已经熟练应用。劳动仲裁的案件里只要企业没有与劳动者签订劳动合同，几乎都提起了双倍工资的诉讼。很多劳动者都以为这是法律规定给自己的，殊不知这是法律对企业未尽法定义务对企业的惩罚性措施。笔者一直从事人力资源的研究，特将双倍工资的情形进行了条理化的理顺，希望对大家有所帮助。 一、劳动关系的确立。 未签订劳动合同，要求支付双倍工资，关键是要确立劳动关系。确立劳动关系一般有以下两种情形：一、有书面的劳动合同，二是未签订劳动合同，但是有证据能够证明自己与单位有劳动关系，三是事实上存在劳动 […]

【博客营销服务】个人品牌博客营销 企业博客营销已经逐渐为企业多接受和使用，但关于个人的博客营销讨论甚少，一部分的原因是人们以为博客营销主要是公司类商业组织的专用词，还有的原因也许是大家一般把博客营销等同于交易策略的设计，而一般不将个人放在交易范畴内。 个人品牌博客营销的需求 我们需要对个人进行博客营销。社会学家布劳的观点，即人的 社会关系是一种交易性质的关系，人们渴望在所参与的社会关系中有所投入也有所收获，愉悦与满足很大程度上来自这种投入与收获的平衡。除此而外，我们也不能否认我们作为劳动力、作为交易机会的管理者、作为各种资源的竞争者，我们个人特质及有效地彰显个人的特质，对于我们的交易成功及在交易中占有优势是有帮助的。 个人博客营销有 […]

2008年的春节刚过，刚上班的员工中总有一两个会或腼腆或激愤地去向老板或者人事部门质疑年终奖的多少问题。作为长期从事团队管理工作和市场营销管理工作的笔者也常常会遭遇员工对自己的年终奖不满意而需要解释疏导等工作，无形中增加了管理工作的工作量。其实，究其原因，不外乎往往是员工对年终奖的评定和发放方法不太明了，或者企业的劳资部门缺乏相应的调整制度，或者这些制度和规章没有给员工传达到位，当然其中也有是极少数员工对自己的定位和评价跟企业的价值观不符的，但即使是这样的情况，其中所反映出来的人力资源部门在员工岗位要求与岗位预期价值目标（绩效考核）、职业发展规划等制定和解释工作也是值得商榷的！ 年终奖作为激励员工安心工作和积极为企业创造价值的薪酬机 […]

理性营销，企业才能走得更远 【特约撰文/查钢】 过去，营销人给人的印象就是背着一个大包，行走大街小巷，被人讽为巧舌如簧，为此，一代营销人长歌当哭。 几年前，大学里就开设了市场营销专业，部分院校还开设有EMBA课程，知名营销策划人和公司CEO频频应邀在校讲学，有的还成为了不少院校的客座教授。营销，已成为了大专院校的一门社会学科，在信息爆炸导致竞争高度同质化的今天，营销行业内有百万大军，外有不断涌入的毕业大军，庞大的就业市场使营销岗位遍地开花。丑小鸭变成了白天鹅，这在二十年前是不敢想象的事情。 一个营销人的时代来临了！ 经济优先的口号高过一切，业内都在盛传一些营销企业咨询公司，操盘手一个个都是“点石成金”的高手，推出的营销案例一波三折， […]

全面理解人力资源管理，即人本管理的内涵 所谓人本管理，是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。具体来说，主要包括如下几层涵义： （１）依靠人——全新的管理理念。人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。归根到底，一切经济行为，都是由人来进行的；人没有活力，企业就没有活力和竞争力。因而必须树立依靠人的经营理念，通过全体成员的共同努力，去创造组织的辉煌业绩。 （２）开发人的潜能——最主要的管理任务。生命有限，智慧无穷。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性，释放其潜藏的能量，让人们以极大的热情和创造力投身于事业中去。相反的，徐庶见曹操——一言不发，自然收不到好的效果。 （３ […]

“向老板营销”并不是一个新概念，而是一种思维，需要我们员工养成老板的心态，不要把自己想象成打工仔，要老板所急，思老板所思，想老板所想。 在心态上你要是比老板还老板，估计你被提拔指日可待。 比如老板正在思考与竞争对手的战略问题，你这时候适时地提出对竞争企业的一些看法，并简要说出研究依据、思路和结论，老板会对你刮目相看； 比如老板正在考虑员工培训问题，你马上提供一些培训师的分析，并从各种角度给出合理化建议，这时候老板就会对你赞赏有加。 比如老板正在寻思着如何降低成本，你适时地提出一套流程能够提升效率，降低成本，这时候老板就会对你额外器重。 总之，你要能够超越老板一步，在他前面率先思考，帮助你的老板轻松化或是残疾化。逐步产生依赖。什么时候 […]