厦华电子是中国国内彩电行业第一家向平板电视转型的企业，目前正经历着最为严重的生存危机。有人预测，厦华电子在连续两年亏损后可能第三年持续亏损。果真连续三年亏损，厦华电子将面临退市的危险。是什么原因导致厦华电子亏损？这将给我们带来哪些启示？ 厦华电子的自我剖析 继2006年巨亏5.23亿元之后，厦华发布的2007年第三季度报告显示2007年1～9月份亏损2.16亿元。厦华电子正面临自1995年上市以来的最大困难。 从2007年10月到2008年3月5日，厦华电子的股价迅速上升，然而从3月5日其股价又开始大跳水，到4月14日其股价最低已经达到4.75元，一个多月的时间内跌幅接近44%。 更令股东头痛的是，厦华电子还面临着沉重的债务负担，为 […]

从西点执行力到企业执行力 张锡民 教授 四年前，我开始讲企业执行力这门课，当时就引入了较多西点法则，至今已过400场次，讲执行力离不开讲西点军校，很多学员曾问我：“企业毕竟是企业，西点法则到底能为企业执行力建设提供多少营养？”，这是一个很有深度的问题，到如今各色西点执行力课横扫全国市场，一个比一个花哨，我想更有必要研讨一下这个问题。我和其他一下专家的结论是：西点法则为企业执行力建设提供了很多营养，但不是全部营养。企业毕竟还有许多不同于军队的地方，因此，在企业讲西点执行力这门课如果老师没有一流的企业管理实战功底，那是讲不好的，结合不好的，或者说是流于花哨的，给企业带来的培训价值大打折扣。 一.西点军校与军人执行力 西点军校，这所在美国 […]

HR，在满足客户需求中创造价值 一、人力资源的客户类别： 人力资源管理者的客户主要有内部客户和外部客户（合作伙伴），内部客户主要有CEO、公司决策层；直线经理；普通员工。外部客户主要有政府劳动、社保、人事部门，人才中介机构，劳动力市场，猎头公司、培训公司，咨询公司等，客户的需求，服务的内容、服务的方式、服务者见下表。 客户对象 服务目的 服务内容 服务方式 服务者 内部客户 CEO、公司决策层 1、通过提供关键的、可获取结果的人力资源投入产出经营指标以及人力资源状态指标，将人力资源经营的理念传递给公司决策层。 2、基于人力资本和组织能力的思考，积极参与企业战略的制定与执行。 人力战略制定、人力资源规划、投入与产出最大化，竞争对手人力 […]

战略成功学—品牌战略规划（黄子豪） 经过追梦营销策划专家团队的研究，从1994—2004年十年间销售规模在30亿以上，有着10年连续数据的品牌，按照销售规模增长速度，排列出10年来发展最快的10个品牌。依次是：海尔、燕京、TCL、小天鹅、美的、双汇、五粮液、联想、青岛、鄂尔多斯，10年增长总速度平均为12.4倍。这个数据表明，中国企业的品牌意识日益增强，对品牌的投入日益增多，也取得了一些进步和成果。可是更多的企业为了建设品牌不惜重金，效果却很差，没有以上品牌那么幸运获得长足发展。比如说最明显的两个品牌案例：一个是福建的柒牌男装，总是能看到一些柒牌的广告却是神龙见首不见尾，消费者不知其产品，无法真正获得品牌体验，从何谈起品牌建设？企业 […]

2008-08-15 08:12:44　来源: 解放网(上海)　 作者：贾华杰 　网友评论 6 条 进入论坛 奥运比赛激烈，三家啤酒赞助商百威、青岛、燕京也在进行着一场没有“硝烟”的战斗。目前看来，啤酒巨头们的营销战还难分胜负。 又夺金牌了，干一杯！奥运比赛激烈，三家啤酒赞助商百威、青岛、燕京也在进行着一场没有“硝烟”的战斗。百威的大型活动一个接着一个，大中国区总裁程业仁亲临现场助阵。青岛啤酒在北京朝阳公园建了超大啤酒体验中心，还顺势推出了新的战略品牌——“欢动”。而燕京啤酒早已把2008年的广告营销预算从1.3亿元增加到1.4亿元。 除了三位官方合作伙伴，中国啤酒市场销量最大的华润也尽可能在营销手段中加入奥运元素。目前看来，啤酒巨 […]

案例： A企业为一家IT企业，新年伊始三封辞职信占据了原本应该属于2007年计划书的位置，跃然出现在总经理孙总的办公桌上。人力资源部经理、销售经理、软件工程师相续递交辞呈。不难发现，这即将离去的三名员工均可谓企业的重量级员工。其中，人力资源部经理位居公司副总更是重量级人物，一时间孙总“壮士断臂”之感顿生！心里犹如打翻了五味瓶，震惊、疑惑、不解、无奈、凄凉一起涌上心头。尽力挽留是必需的同时也是势在必行的。孙总遂与辞职员工进行N次面谈，一来挽留、二来试途找出员工离职的真正原因，但很快发现员工去意已决且辞职理由闪烁其辞。唉！天要下雨，娘要嫁人。孙总无奈的望着那离去者的背影静静发呆…… 企业介绍： A企业创建10 […]

自从1926年世界上第一家猎头公司迪克·迪兰在美国诞生以来，猎头业迅猛发展，据不完全统计，全世界70％以上的高级人才流动有猎头参与，90%以上的大企业利用猎头选取人才。 我国企业对高级人才的巨大需求，给了猎头公司迅速发展的契机。国内高级经理人才的现状，一方面给猎头提供了无限的发展空间，同时也给猎头服务带来了不少的难题和挑战。由于我国猎头行业起步较晚，由于准入门槛较低、行业规范尚不成熟、无序竞争等原因，我国的猎头服务企业服务能力良莠不齐，使得企业在选择猎头服务时顾虑重重。企业与猎头公司之间，还存在着较多认识上的误区，方法上的偏差和实践上的困惑。企业与猎头公司之间的良性互动，还有很长的路要走。 一、企业：猎头——想要爱你不 […]

过完春节，萦绕在我的心中只有二个字，那就是感动。 南方的雪灾牵动了神州大地亿万中国人的心，我也一直在关注，心随那些因为这五十年一遇的冰雪灾情而跳动。 经常出差在贵阳，但却从来没有亲身感受贵阳下得雪。但是从1月开始，贵阳下起了好几十年没有见到的雪，让人为之惊喜。惊喜之余，这个雪不经意间，竟然一下，就成了没完没了，人们已经扫雪扫到麻木，路面结冰严重，对人们的出行的影响越来越严重，直到有一天，才感觉到，“北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。”毛主席《沁园春·雪》中对雪的壮观的描述已经渐行渐远，雪以及由之带来的冰已经给全国人民 […]

兴奋剂能否催生农村市场的牛市 《推进全国太阳能热利用工作实施方案》、《可再生能源中长期发展规划》、禁氟令发布、首个太阳能热水器行业环境保护国家标准出台、《中华人民共和国节约能源法》（修订案）、《中国的能源状况与政策》白皮书、《能源法》的起草等一系列国家政策的出台，再加上各地地方法规纷纷添柴加火，一切都在显示，这是农村市场利好的兆头。政府在向农民示好，太阳能热水器在向农民示好，农村市场的牛市到了吗？ 太阳能热水器，不仅仅是洗澡问题，这是行话。但具体落实到农村市场，当务之急就是解决两个字：洗澡。致于其他的理论，您明白也只好在自己兜里揣着。农民对于政策的东西了解甚少，因为他们感受不到实惠.对于一个饥肠辘辘的人而言，向他描绘一桌的满汉全席， […]

原载《中国经营报》2008.3月 质优与价廉往往是矛盾的，因为价格便宜意味着质量不会最好，通常便宜的商品被冠以“低档次”“低质量”而高品质的产品不仅要花费更多的成本在产品质量上，还要拿出更多的费用在品牌传播上，成本自然没有优势。所以，企业在战略制定上往往会有所倾向：采用成本领先战略或优质产品战略。宜家家居（IKEA）却鱼和熊掌兼得：即有便宜的价格，又有优秀的产品。能做到这两者的统一，必须有独到的经营策略。宜家所采用的独特的成本领先策略是对整条产业链的成本压缩与质量控制。从设计、生产、渠道、终端，每一个环节进行成本压缩。但值得注意的是，成本的降低并没有导致产品品质的下降，在其压缩成本的同时还可以保证，甚至不断提高产品的品质，对品牌也没 […]