说说温总理的加班工资 赵伯平 一个六七十岁的老人，在中国人特别看重的农历新年，不得不离开自己的亲朋好友，往来穿梭于欧洲大陆。拜会、演讲、参观、接见，活动一个接着一个，旅途一程接着一程，怎一个“忙”了得，那还有多余功夫去考虑什么加班工资的区区小事。 如此，我在这里话说总理的加班工资，差不多要背上有损他老人家光辉形象的嫌疑。 嫌疑归嫌疑，话还得照说。因为我们是人民共和国，我们一直被告之享有了全世界最广泛的民主，我们是国家真正的主人。 公仆在外面不辞劳苦的奔波，无暇顾及自己的个人利益，我们做主人的如果也视而不见，则于情何忍？于理何在？ 不但要说，而且要大大方方地说，要堂堂正正地说。 假设国家是一家公司，那么全体国民就是公司的所有者（以下简 […]

怎么读书才最有效？你是否有过读了很多书，但似乎又什么都没记住的尴尬经历？你是否有过读来读去，讲出的话，谈出来的观点，都是生硬的理论，艰涩且无法表达清楚的不堪？如果这两种症状你都有的话，那么你的读书方式要改变一下了，因为你已经进入了为读书而读书，为记住某些东西而读书的误区了。 那么，怎么读书才是最有效的呢？一句话，边阅读边发表。这不是我的发明，这是史蒂芬柯维交给我的，在这里，我也把这个理念分享给各位。柯维说，你读《高效能人士的七个习惯》不是一味埋头哭读，而是要边阅读边发表，所谓边阅读边发表有两层意思，一是一边阅读，一边撰写心得体会，或者受某些段落的启发，自己组织专业文章，拿去发表，与别人分享；一是在4个小时之内，将你所学到的东西与别人 […]

黄山进军“双十”的两个“三” 上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇 黄山香烟提出向“两个十多个”迈进的奋斗目标，让我们看到了一个曾经创造无数辉煌的品牌在调整过后的重新上路。黄山品牌争取“两个十多个”，笔者以为，这是完全符合实际的，因为黄山品牌有三个优势： 第一个优势，是安徽中烟的集团实力优势。众所周知，当今的中国烟草业的竞争，已经从原来的品牌之间的竞争，上升到省级烟草工业公司之间的竞争，在这样的竞争中，实力、规模和品牌，是决胜的三大要素。安徽中烟06年114亿元的销售收入，年生产计划213万箱的规模，在行业内处于前五位，这些实力规模上的优势，都是黄山品牌进军“两个十多个”的坚强后盾； 第二个优势，是黄山全国知名品牌的资产积累。黄山香 […]

文/百年智业·中国董事长 黄泰元 作者网站：www.bbmc100.com 农产品深加工:制约中国农业发展的短板 长期以来，农产品深加工一直被视为制约中国农业发展的短板。虽然在过去五年中，中国政府投资460亿元人民币实施的农产品深加工专项工程取得重大成就，但直至目前，我国农副产品供应的结构性过剩问题仍比较突出，农副产品加工转化工业发展滞后，造成农产品出路少，产品增值低，农副产品缺乏稳定的产业转化基础，导致农民增产不增收，农业产业化进程缓慢。与发达国家相比，我国农副产品深加工存在很大差距。农业组织化程度低，企业规模小、实力弱，突破技术壁垒的能力差，是我国农产品加工出口企业共同存在的问题。 农产品深加工更需要品牌意识 另外 […]

从中国饰品行业发展的历程来看，目前饰品行业处于一个稳定、快速发展的阶段，未来3-5年内，随着国民经济的持续稳定增长及人们物质文化生活水平的不断提高，饰品行业的消费必将大跨步地向前发展。从近年饰品行业的发展来看，中国饰品业的品牌意识已经觉醒，而且已经认识到了品牌对于企业长期发展的重要性。所以，越来越多的饰品企业积极策划公关事件以快速提升品牌，发展加盟商，提升整体销量。以下选择了六大具有典型意义的策划案供大家参阅，抛砖引玉，希望能够对饰品企业塑造品牌有一定帮助。 一、人大代表自费征集议案，新光饰品火速“蹿红” 2004年春节期间，全国人大代表、浙江新光饰品有限公司董事长周晓光，通过义乌当地电视台向群众征询全国人大议案的内容，以便在3月到 […]

末位淘汰制是企业对员工绩效考评时所采用的一种方法，比较学术的名称是“强制分类法”，并在此基础上将被分在末端百分之五至百分之十的员工解聘的制度。该制度因美国通用电气公司(GE)的多年使用而闻名，并被许多中国公司所仿效，变成“热门”的管理方式之一。去年夏天回国甚至听说有的大学也开始用此制度来淘汰教授，令我思考该制度可能带来的负面效果，以及其可能产生良好效果的边界条件。 其实，任何一种制度的使用都有它特定的目的，而该目的又与公司意欲提倡的文化和氛围紧密相连。杰克·韦尔奇是一个竞争心很强的个体，他早年在GE工作时，因为自己得到的年终奖金与比他绩效差的员工没有显着差别而深感不安，觉得深深挫伤了自己的工作积极性，因此，一直都想着要 […]

美国管理学者彼得斯有一句被广为引用的话：21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。他认为，不只是企业、产品需要建立品牌，个人也需要建立个人品牌。这句话的广泛流传也说明了个人品牌已经为人们所重视。在这个竞争越来越激烈的时代，不论在什么样的组织里面，要让人们认识你、接受你，首先你要充分表现自己的能力。倘若你埋头工作却不被人认知，你的杰出表现就会被铺天盖地的信息所淹没，因此，个体的价值被认知比什么都重要，要想推动个人成功，要想拥有和谐愉快的生活，每个人都需要像那些明星一样，建立起自己鲜明个性的“个人品牌”，让大家都真正理解并完全认可，只有这样，才能拥有持续发展的事业。 美国全球竞争力研究院 华人商业精英辅助计划之初级阶段在中国地区的负责人提 […]

创新、发展、进化是社会存在的永久主题，也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。 无序的管理，即使你忙得焦头烂额，也不一定有好结果。只有设立清晰的目标，增强与员工之间的沟通，彼此间建立信任，才会取得事半功倍的效果。而这几要素，现在成了有效管理的基石。 设定管理目标 虽然领导者不能经常改变组织的任务，但他们可以通过设定清晰的组织或团队目标来改变员工对工作的态度。通过明确任务目标并努力实现理想的结果，有效的领导者会让工作充满意义和目标清晰。任务仍是原来的任务，但它在员工心目中的重要地位却大幅提高。 各个行业中的优秀管理者都会给他们的员工灌输一种清 […]

吴世昌，品牌中国产业联盟专家，中国品牌研究院研究员 品牌传播必须战略先行，也就是我们必须搞清楚“做什么”之后，再考虑传播策略“怎么做”。 1、什么是品牌传播的“3W”？ 第一个是“WHO”——我是谁，即让消费者记住你是一个什么品牌，主要包括品牌名称、品牌概况和品牌诉求等。 第二个是“WHAT”——我做什么，即让消费者知道你的优势，包括品质、功能、技术创新和外观款式等方面的竞争优势。 第三个是“WHY”——我为什么，即让消费者感受企业无微不至的关怀，感受企业为社会的付出；包括客户关系管理、客户关怀、为客户提供附加增值服务以及为社会做出贡献创造效益等。 品牌传播“3W”的关系（1） 如上图所示，“WHO”与“WHAT”组成品牌传播进攻三 […]

近期有许多朋友咨询我关于怎样面对职业压力的问题，以及如何更好地使自己的职业规划更加清晰。在交谈中发现，很多人对自己的职业发展还是存在一些迷茫和困惑，就连一些做到大型企业中层管理的人还存在这样的迷茫，面对紧张忙碌的工作，他们常常在劳累的过后思考自己生存的目的，思考自己拼命工作的缘由，思考自己工作和生活的苦恼。思考之后发现，似乎只是为了工作而工作，或者为了金钱而工作，失去了很多本来自己认为更加重要的东西。 本文首发于博锐|boraid|13本文首发于博锐|boraid|13 其实古人一些话说得很有道理：心乐者，则是境皆乐。只要心态是快乐的，做什么事情、遇到什么情况、身处什么境地都会是快乐的，也正是为什么有人说“高职不如高薪，高薪不如高寿 […]