来源：FujiSankeiBusiness编译：端木清言 截止5月15日日本家电连锁上市公司均已发布2008财年决算公告。日本家电连锁霸主山田电机销售利润连续10年一路飚高，独领风骚。第二位的EdionGroup（荣电集团），第四位的BICCamera，第五位的K′S电机，2008财年业绩表现同样不俗。但是，日本前家电连锁霸主，如今发展缓慢规模落后的小岛电器（kojima）、Best电器以及排在末位的野岛电器（Nojima）等三家家电连锁企业业绩出现了不同程度的亏损。 日本家电连锁2008财年业绩一览 公司 期间 销售额 经营利润 税前利润 纯利润 金额 同期增长 金额 同期增长 金额 同期增长 金额 同期增长 山田电机 […]

创意不是例假 来一次红一次 冷振兴 第一个把美女比喻成鲜花的是天才，第二个把美女比喻成鲜花的是庸才，第三个把美女比喻成鲜花的是蠢才。再好的公关创意，一旦成为模式、甚至连记者都似曾相识时，后来者都会面临喝彩寥寥的尴尬，毕竟创意不是例假，来一次红一次。 这两天，广州有位女士学习武汉动物园老牛拉奔驰、砸大奔，也在中信广场玩起水牛拉宝马。不过这动静和当年武汉砸大奔根本不可同日而语，除了当地《新快报》、《南方日报》等几家刊登、网络转载外，跟进的并不多。因为此前，北京、南宁都出现过类似的牛拉破车的新闻。受武汉动物园砸大奔吸引眼球启发，牛拉破车已经成为车主维权常用备选工具，因为是个人，势单力薄，如此一而再，再而三，情有可原。 不过，企业就不该小三 […]

目前市场上企业里有很多职业经理人，这是一群让人敬佩的群体，他们专业的技能和应经来自于不断的总结和自我提升。但是也许就是这样，自我崇拜的萌芽就会萌生，一些职业经理人在企业中很是“嚣张”，对企业的其他员工颐指气使，一副老子天下第一，管理精通，无所不知的姿态，我没有统计过，也许这些“嚣张”的职业经理人在企业的时间并不长，半年、一年或者一两年就离开了企业，笔者史立臣认为离开的原因不是他们的能力，而是不溶于企业潜规则的自我陶醉。 A君就是这样一个人。 A君是老板从其他企业挖墙脚挖过来的销售总监，老板的企业是典型的家族式企业，这个企业的高层都是随老板一起打天下的功臣良将，为企业从单一产品发展到现在的多品种市场运作立下了悍马功劳，但是老板的企业发 […]

五、“红海”与“蓝海”的关系 很多人会认为“红海”与“蓝海”是两个不同的市场领域，似乎没有太大的联系。我并不这么认为，我一直相信一个“共通、共存”的事物规律。做同一件事情，一定会有必然的相互联系。比如我们在为不同行业的品牌客户做品牌服务时，相关的战略核心与战术手段，或多或少必然会有共通的现象存在。再比如无论我们的企业品牌战略在市场运作上，品牌效果有多么的成功，一定还是会有同产业领域的品牌战略与您不相伯仲，共存与市场。 所以， “红海”与“蓝海”这两个市场现象并不会消亡其一。而且，蓝海战略在将来应该会成为众多企业或品牌所要面对的新课题。那么我们如何来看待这红与蓝的关系呢？ 1.共通关系 中国的本土企业大多数都是从“红海”开始的，经历在 […]

中国家具的市场需求分析，家具营销全方案 张屹 目前近几年内，中国的家具大的消费需求主要受以下一些因素的影响。 一、家具消费观念更新 随着人们的物质文化生活水平的提高，人们对家具消费的观念，也在发生变化。过去的若干年间，当人们整日为温饱问题而奔波忙碌的时候，不可能有心思对家具产生更大的奢望与兴趣，那时，人们对家具的要求是，只要能方便人们坐、卧、工作就感到是最大的满足了，许多人家甚至没有像样的家具，有的甚至找来一些木板，自己钉起来使用。 而今，人们的消费观念发生了根本的变化，不但家具成了首选物品，而且还要求它美观、实用、新潮，越来越多的家庭对家具的需求与日俱增，广大农民开始改变过去自制家具的习惯，转向购买家具。家具也由过去的功能型需求转 […]

在企业面试中世界500强以其个性的提问方式和考场方法，在得到各公司人力资源招聘人士关注的同时也得到了广大应聘者的关注，作为世界500强企业人力资源招聘从业者的武巍今天总结了一些经典的问题的问答，以期有助于广大应聘者。 问题1 你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就？ 分析 这是一个相当宽泛的问题，它给求职者提供了一个机会，可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息。 http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/4/16/170792.html 错误回答 我不知道。我擅长做很多事情。如果我能得到并且决定 […]

老君山招商引资的成功说明了什么？ 费宏伟 老君山招商引资的成功，是陕西洛南县旅游产业突破性发展的重要标志，是实现“一县一业，一村一品”典型范例，是贯彻科学发展观，促进陕南绿色产业腾飞的有益尝试，对于我们如何认识我县的生态资源，开发绿色产业，明确旅游产业突破性发展的方向，选准“一县一业，一村一品”的路子，具有十分显著的借鉴作用。 一、决策者的高屋建瓴，是老君山招商引资成功的关键 去年九月，陕南三市与西安举行旅游产业发展联谊会，我们对我县旅游产业突破性发展提出了许多建设性意见，得到了省市领导的充分肯定，临别时，现任省政协副主席李进权同志特别叮嘱：要放心大胆的谋求旅游产业突破性发展，招商引资过程中，如果投资商有疑虑，可以到他那里咨询，他给 […]

孔子的一位朋友要出任地方行政长官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你说我这个地方行政长官该怎么当啊？”孔子说，老朋友啊，搞管理很容易，也很不容易，我呢只能告诉你九个字：“先有司，赦小过，举贤才。” 什么叫先有司呢？先有司，用今天的话来说，就是首先自己要做好表率。我想啊，自己做好表率起码有两个意思：第一是自己要出色地、专业地完成自己的本职工作；第二是要在工作状态和职业精神上给下属带一个好的头。这也是做管理工作的基本要求。 哪个下属会忠诚地追随一个不能胜任自己工作的上司呢？哪个下属会死心塌地地为一个不能为他们树立表率作用的领导效力呢？所以，孔子说的“先有司”，是做好管理工作的第一要义。 我们经常会遇到一些创业者和管理者，他 […]

今天，根据广州商盟论坛管理团队在线协商，我们几个管理员如约来到广州大道中的天龙大酒店的一楼茶座厅；就论坛环境改善、论坛人气提升以及论坛日常管理方面达成一致意见，并就近期论坛活动提出相关策划方向和意见，相信会在近期以崭新的面貌展示在所有网商面前。会议采取的是自由交谈方式，在交流中，我们提到两个有效营销手段就是博客和论坛，这次会谈也让我切身感受到了博客营销的魅力；分享来自吴丹，他给我们讲一个近期发生在他身上的体验，据他介绍，他只不过把朋友的博客中关于电脑液晶显示器产品介绍的一篇文章转摘到自己的博客，客户通过他阅读这篇文章后找到他，并到他公司了解实际情况，他如实地向客户说明相关情况，并且通过朋友拿货样给客户详看；期间，客户只是询问了一下产 […]

国企如何进行核心人才战略救赎 一边是海水，一边是火焰。 虽然现在大学生就业越来越难了，但是对于那些掌握核心技术、具有丰富实践经验的经营管理人才来说，则是供不应求，极为抢手。曾经遇到不少国有企业的老总感叹：“我们辛辛苦苦培养出来的技术人才，被竞争对手高薪挖走，我们一点办法都没有。”有人说，国有企业就好像一个大的“培训学校”，不少外资和私营企业里的高级人才，都是从国有企业里挖来或者跳槽过来的。 一方面是国有企业急需各种高级技术人才和经营管理人才，另一方面又是国有企业落后的观念和机制，导致人才大量流失。面对激烈的市场竞争，国有企业究竟应该如何应对这样的被动局面？　 一、情理法的综合运用 1．动之以情。 中国人很讲人情，所以有“义结金兰”之 […]