森马在过去两年里成为网络营销的受益者,它选择以年轻时尚人群为主体的1亿多qq用户为宣传对象,通过将服装款式制作成QQ秀让网友选择体会森马带来的“美、时尚、靓丽”等感觉。获得了非常大的成功。 同样做为休闲品牌的美特斯邦威在8月28日成功上市,公司董事长周成建希望用上市募集资金开始B2C网络建设以及渠道拓展,他表示,15%用于投资IT平台,构建B2C网络渠道;85%用于店铺开设。 15%的资金投资it平台,构建b2c的网络渠道,可见我们的周董事长对美特斯邦威未来的网络营销之重视。如何用好这15%的资金,我有一些粗浅的看法和大家分享。 传统企业的网络营销,潘霄纯在很久之前就讲过,它是由告知、咨询、完成销售三个环节组成,每一个环节中的细节由 […]
查看全文石先广:《劳动争议调解仲裁法》条文解析与维权点津(三)
石先广:《劳动争议调解仲裁法》条文解析与维权点津(三) 摘自石先广最新法律著作《律师带您走出劳动争议的困境》第七章:劳动争议调解仲裁法条文解析与维权点津。该书将于近期在中国劳动社会保障社出版! 七、代表处理劳动争议 【法条原文】第七条 发生劳动争议的劳动者一方在十人以上,并有共同请求的,可以推举代表参加调解、仲裁或者诉讼活动。 【条文解析】这一条是关于劳动动者推选代表参加调解、仲裁、诉讼的规定。在劳动争议中,一般是一对一的,即一个劳动者对应一个用人单位,但是集体争议也是时有发生,即很多劳动者对应一个用人单位,而且这些劳动者的请求可能是共同的。如几十甚至上百劳动者同时向用人单位主张加班费。集体争议中,所有劳动者都参与争议的解决可能不利 […]
查看全文如何应对员工“偷懒”问题
如何应对员工“偷懒”问题 樊宇明 员工偷懒问题几乎是每一个企业都存在的问题,如何正确应对这一问题对于管理者来说的确不是一件很轻松的事情。如果为了防止个别员工的偷懒行为而一味严格管理制度,不断加大对偷懒行为的惩罚力度,很容易将所有员工都置于不信任的地位上去,从而使那些努力工作的员工产生心理上的压力和委屈。如果对偷懒行为听之任之,而不去处理,不仅会降低管理者的威信,而且容易使偷懒行为不断蔓延,直至真的无法收拾。 既然加大惩罚力度,杀鸡给猴看不行,听之任之,不作处理也不行,那么到底如何应对员工的偷懒问题呢?下面我们作一个简单的分析与说明。 员工的偷懒问题主要表现为不干事或干事效率低下,但并不是所有的员工不干事或干事效率低下的现象都是“偷懒 […]
查看全文大学生就业培训课程第四课职业生涯
第四课:如何开始职业生涯(摘录) 一、了解职业生涯 1、什么是职业生涯规划? ——个人在组织中的发展计划。 2、职业生涯规划的模式 (1)与现实妥协式 (2)自我实现式 (3)统合式 案例分析:三年前毕业于某著名大学的刘迪 3、对大学生如何规划职业生涯的10条建议: (1)明确规划年限——规划起止日期、年龄跨度,显示职业生涯规划的个人特征和时间阶段性; (2)确定职业方向——即在规划的年限期间选择什么职业; (3)分析社会环境——社会政治、经济发展方向,所选定的职业在社会环境中的地位,社会发展趋势对此职业的影响; (4)分析企业——一方面分析企业的发展前景和用人制度,一方面分析该企业会给自己带来什么机会; (5)征求“高人”建议—— […]
查看全文杰出销售经理实战手册之一、销售经理概述
杰出销售经理实战手册之一、销售经理概述 销售经理岗位特殊性 一个企业的营销系统组织通常由帅、将、兵组成,帅—-用宏观战略的眼光去运筹帷幄、决胜千里;将—–善于带兵拼杀,独当一面;兵—–服从命令,完成任务,俗话说:“一将无能,累死千军”,销售经理在营销系统的组织中虽然有“帅”的工作职责与技能要求,但从严格意义上来说,销售经理应该是一个很好的“将”。 销售经理是企业营销系统中的一个非常特殊和重要的岗位,销售经理下级是区域经理或省区经理,上级是销售部部长或销售总监、营销副总,它承上启下,统领一方,独当一面,是营销系统的中坚力量。明末清初的吴三桂、大清王朝年羹尧就是典型的“销售经理 […]
查看全文成长:企业内训需求的思考
松下公司有一句广为企业界所推崇的名言,叫做:“出产品之前先出人才”,其创始人松下幸之助更是强调:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’,谁拥有它谁就预示着成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻。” 我国政府把1998年确定为"管理培训工程年",越来越多的企业逐渐认识到培训的重要性:通过培训可以培养自己的人才,使企业获得人力资源的自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。 企业的竞争说到底是人才的竞争,从某种意义上来讲,主要体现在企业培训的竞争。企业培训都指那方面的内容?企业需要何种形式的培训 […]
查看全文职业生涯规划如何进行自我探索?
本文是在一个“职业生涯规划”QQ群中的访谈,内容是介绍在职业生涯规划中如何进行自我探索,由本人与另一位GCDF(全球职业规划师)同学曾璇进行对话,由于时间的关系,仅只是做了简单的介绍,以下是整理后的对话,同时受系统篇幅限制做了一些删节调整。 对话者简介: 郑轶凡:培训讲师与咨询顾问,十数年组织发展和人力资源管理经验,美国CCE认证GCDF(全球职业规划师),下面简称“郑”。 曾璇:美国CCE认证全球职业规划师 GCDF,全国劳动部认证职业指导师,全国重点高校职业指导教师,下面简称“曾”。 访谈对话: 郑:欢迎曾璇老师和我们分享自我探索技术在职业生涯规划中的运用,先简单介绍一下嘉宾的专业资格,曾璇老师是、获得美国职业发展协会认证的GC […]
查看全文有关人员培训的几个问题
有关人员培训的几个问题 查 钢 自改革以来,中国企业的发展速度是有目共睹的,二十多年过去了,不管是壮大了还是正在长大的,大小企业都在努力的活着,这其中,关于人才的竞争就成为了首当其冲,西方发达国家在管理的范畴内把企业的核心内动力划分了四等,一等企业是重客户,二等企业是重文化,三等企业是重管理,四等企业是重人才。好像人才是不重要似的,我觉得发达国家这样划分,也不无道理,但从我们现阶段的实际来说,如果,全中国企业都能做到是第四等企业,也是一件不错的事情。毕竟,我们现在还有许许多多的企业不入流啊。 人,是企业的根本,人才是培训出来的结果,适合于企业发展、利于企业壮大的都是人才。解决人的素质问题,对提高企业的生存能力是大有裨益的。 小子从事 […]
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职场生存法则,谢绝白目鬼上身 职场里有句话:「不打勤,不打懒,专打不长眼。」这些不长眼的白目职场人现在有个新绰号──「职场小白」,这些人不是状况外,就是「千错万错,反正都不是我的错」;职场新人们可千万不要成为小白,免得自毁前程! 职场如丛林求生,一旦抓住了生存要领,你就一帆风顺、步步升迁,但若太「白目」,搞不清状况,或过于保护自己,最终,你的前途将断送在自己手里。 心理学博士,目前担任104研发中心协理的王荣春,对于职场人的心理状态有深入研究,特别是初入社会的职场新鲜人,根据他长期的研究观察,发现职场人在面对困难或挫败时,经常会出现七种自我毁灭的反应,而这些反应只会把事情弄得更糟。 1.反抗 当你被主管指出缺点或短处时,会出现反抗、 […]
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信阳车云山茶场 陈岩锋 早上起来后,接我们去车云山的面包就到了。 信阳毛尖主要产地是五云(车云、集云、云雾、天云、连云)、两潭(黑龙潭、白龙潭)、一山(震雷山)、一寨(河家寨)、一寺(灵山寺)。现在我们所在的就是天云山茶场。到车云山茶场的直径距离最多10公里,可都是山路,走起来比较困难。如果绕道董家河乡到车云山茶场时间也差不多。 去车云山茶场的道路与到天云山的道路一样,路况十分差劲,都是非常难行。道路也一样狭窄。如果是在大路上开车习惯的到这里一定不适应。20多公里竟然我们用了一个多小时。 车云山茶场与天云山茶场一个在山顶,一个在山腰,一个人口有600余,一个只有200人。除此之外,人们的生活习惯,建筑格式,接物待客之道都相差无几。 […]
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