2）人才发展战略导向性政策体系构建 （1）增强人才发展环境的吸引力 良好的人才环境不仅能够为人才提供良好的发展机会和空间，而且还能够对外部人才产生很强的吸引力，是一个地区形成人才优势的必要条件。 着眼于未来分析深圳市的人才环境现状，可以发现深圳市仍面临着未来发展的挑战。从近两年来看，深圳市现有的企业出现外流，尤其是金融、证券公司，企业的外流直接降低了人才的存量，同时也存在不利于人才集聚的间接辐射作用。与此相对应，深圳市对人才引力的降低也伴随着一定的人才外流。从目前的形势来看，对毕业的大学生和研究生以及有工作经验的高层人才的争夺已由过去深圳的“一枝独秀”变为北京、上海、深圳的“三强鼎立”，全国群雄并起的格局。华北和东北的人才首选地是北 […]

媒体广告销售就是观念销售 培训讲师简介:彭小东,男,出生于70年代,新闻学士,MBA毕业,资深广告,传媒人;知名培训师,主要讲授成功销售,市场营销,职场人心态,创业并不难.广告销售就是观念销售等,讲课风趣幽默,深入浅出,实用性大;有八年的实际销售工作经历,曾做过记者,编辑,广告业务员,副总编,媒体销售,策划等工作;2003年创办东方神鸟传媒机构董事长兼总经理,兼任三友集团副总裁,成都电台FM94.文化休闲频率(飞扬之声)营销总监 广告的销售和其它销售没有什么区别,因为我个人觉得只是产品不同,媒介产品不同,广告内容则不同,客户不一样广告也不一样,销售成功则人生成功,关于成功我有三句话与大家分享,一.成功一定有方法,失败一定有原因,二. […]

护路先锋 －－记襄樊铁路分局襄樊工务段巡道工、共产党员严永学 (本文收入湖北省经贸工委主编《党旗飘飘》（1998）) 他走着，风里、雨里，不管烈日炎炎，还是寒风呼啸，他都在走着，每一步都是0.54米（两根枕木间的距离），在９公里的线路上，他已走过了８万多公里的里程，相当于绕地球两圈。 他很平凡，也很普通，就象自己脚下的钢轨、枕木和道碴，默默无闻地承担着千万斤的重担。在平凡的岗位上，凭着对事业的执着，展示着一个真正共产党员的风采。 他，就是铁道部“火车头奖章”获得者、郑州铁路局优秀共产党员、劳动模范，襄樊铁路分局襄樊工务段董岗工区巡道工严永学。 　　“干巡道这个工作，要的是责任，靠的是眼睛，凭的是党性……” […]

礼品营销，品牌突围新利器！ 礼品营销，除了真正的礼品型企业外，还有众多定位礼品型企业，他们渐渐成为礼品营销市场里新的主力军，嫁接礼品市场是该类企业新的营销策略方向，运作手法也是各有千秋，成绩斐然。 先看看主打礼品市场的品牌们，首当其冲就是脑白金，接着就是中脉，珍奥核酸，天年瑞年，椰岛龟鹿酒，黄金搭档，诺亚舟，一百分，好记星、如烟等等，可见，中国人的孝文化和“关心下一代成长的心愿”成为礼品市场屡试不爽的“葵花宝典”，不是吗？孝敬长辈需要健康保健型产品，关爱孩子需要促进成长和学习成绩提高的产品，购买理由100%，只要你是正常的成年人，难以抗拒这类内心深处的“情感呼唤”，爱他们，就该送他们需要的礼品！ 无疑，源于内心深处，震撼心灵的情感营 […]

文摘/选评：中国企业用人的十大误区 许多领导者仍固守原有的思维方式和工作方法，陷入了一个又一个的误区之中。 误区一：只用“名企”出来的人 “名企”出来的人可能习惯了标准化、流程化程度很高的工作环境，他们一般很难适应基础管理非常薄弱的中国本土企业现状，面对众多的问题，他们往往束手无策，没有解决问题的招数，最终使企业长期累积下来的问题和矛盾更趋复杂，难于解决，延缓了企业经营管理的进程，让企业付出了巨大的代价。 误区二：片面强调经验 经验是不可COPY（复制）的。 误区三：过分看重学历和文凭 学历越高的人如果有一种优越的心态，把自己看成时代的宠儿，小事不愿干，大事干不了，没有从基层做起的决心和精神，会严重制约其发展。 误区四：对“用人不疑 […]

非处方药包装设计 一、大胆突出自己 最近感冒，到附近新开的药品超市买某个熟悉品牌的感冒药，可在感冒药专柜转过来转过去没有发现，正想放弃的时候，刚好有营业员过来，开口问，发现原来就在刚才转过的地方，只是包装样子与旁边的药品几乎没有多大区别，才逃过了本人的“火眼精睛”。 非处方药与处方药的区别就在于无需医生处方，可以由消费者通过自我诊断或咨询药师就直接购买，不大胆的站出来让人看看，“躲在深山人未识”如何“秀”出自己的美丽？ 某些厂家可能太疼爱自己的产品了，一心一意要将它们一个个包装得象个艺术品，生怕惹上了一点俗气，可包装是普通的艺术品吗？没有大众赏识，孤芳自赏有什么意思？所以设计师不是艺术家，不能整天将自己关在办公室，要经常到药店看看别 […]

曾记得《商战名家》在每期的封底都有这样一句话：在这个实战决定成败的年代，我们拒绝纸上谈兵。我们高屋建瓴地运筹未来，向郎咸平学习；我们以文化凝聚人才，向惠普学习；我们将管理量化到每一细节，向宝洁学习；我们制订划一服务流程，向麦当劳学习；我们期待企业加速成长，向蒙牛学习。。。。。。 —-题记 学习海尔好榜样 —-海尔创新经营高级研讨班手记 没有任何一个时代会象当今社会一样崇尚学习，任何一个希望至少是站稳脚跟的人都知道只有学习才能进步，因为学习已经成为了一种生存方式。不学习者，就会被时代迅速淘汰。可以说，学习是持续进行的、是无处不在的。 当学习资源变得空前丰富，当学习渠道和方法变得多种多样，我们却面临着新的困惑&# […]

知己知彼 《孙子兵法》曰：“知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必败。”李宁公司非常清楚，和阿迪达斯相比并自己还不在一个数量级上：“年营业额一个32亿，一个1000亿”、“13亿的价格已是李宁公司2006年净利润的4倍多”。一个既不了解竞争对手、甚至连自己有几斤几两都搞不清楚的情况下还和人打是不可能打赢的，因为连自己都搞不清的人一定是笨蛋，而笨蛋打仗结果只有一个结果——完蛋。“知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜”。《孙子兵法》中向来不赞成正兵对决，所谓“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”，在这种情况下较的是“谋”，此乃上兵之策。 避实击虚 《孙子兵法》曰：“兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之 […]

如果你不爱别人，你能期望别人爱你吗？所以一个人要想得到别人的尊重，首先要学会尊重别人。对于广大的民营企业家来说，在未来十年，决定胜负的除了把握好未来的市场机遇之外，最重要的成功要素就是能否打造一支高素质的、对企业忠诚的员工队伍。 可以说，未来十年中国企业界的佼佼者，将是那些懂得倾听80后的声音，懂得善待80后的员工，懂得尊重80后的个性，懂得激发80后主人翁精神的企业，谁能够成为80后心目中的最佳雇主，谁就抢占了人才市场的制高点。 平等只是表现出来的现象，而平等的背后是尊重，尊重的背后是信任，信任的背后是制度。如果一家企业没有建立起科学的监督约束机制和利益驱动的激励机制，管理层就不敢相信任何人，这种不信任在80后看来就是缺乏尊重，缺 […]

中央电视台黄金时间播出的电视连续剧《走西口》收视率极高，成为大家街谈巷议的焦点谈资，除鼓励人们积极创业及其中曲折的故事情节外，从企业管理角度也让人受到启发。 其一，从用人的角度看。 梁满囤和田青两人用人差别很大。同样是一个“瘦猴”，在裘记皮匠铺懒、滑、刁、钻，以致走上当叫花子的境况。受满囤“指点”找田青赏碗饭吃，虽然受瘦猴盗墓连累使田青入狱深陷囹囵，但田青仍没有放弃瘦猴，帮瘦猴治病，老板娘豆花亲自伺候瘦猴，端水喂药，使瘦猴特别感动，是田青夫妇给了他第二次生命。瘦猴知恩图报，田青知人善任，发挥瘦猴机智灵活优点，信任瘦猴为外柜，瘦猴感恩戴德，舍命为田青做事，独当一面，创造出了不菲的业绩。 同样一个人，在不同管理者下手发挥作用却是天壤之别 […]