公司背景 戴尔公司是一家充满传奇的公司，它的创始人Michael Dell也是一位充满传奇的人物。12岁的Dell在一次冒险的邮票生意中赚了2000美元，16岁的Dell通过直接发信和电话联系的方式为报纸征订订户一年收入1.8万美元，19岁的Dell用1000美元在他的大学宿舍里创建了戴尔公司。1992年，Dell凭借他的戴尔公司成为《财富》500强企业中最年轻的CEO。 Dell谈到他的成功秘诀时说：“我们取胜主要是因为我们拥有一个更好的商业模式”。这个商业模式就是著名的戴尔模式，以“直接与客户建立联系”的创新理念经营，按照客户要求制造计算机，向客户直接发货，从而能够最有效地了解客户需求，并迅速做出反应。取消中间商可以有效地降低成 […]

史蒂芬·柯维写的《高效能人士七习惯》一书当中提到了以终为始，说明了高效能人士以要到达的目的地作为思考和行动的出发点。 什么是以终为始呢，以我的经验，就是要做到锁定规划。 思考规划 思路决定出路。人生的长短期目标体系是一个综合统筹的工程，如同一个城市的发展提倡规划先行一样，个人首要的工作就是要花很大量的时间去做自身的规划。思考本身就是一种行为，尽管很多人不能感受到这种行为的乐趣，但我们必须认识到思考的本质也是一种行为，如同锻炼肌肉需要不断地去运动一样，规划也是需要我们经常性的去进行。这样我们作规划的能力和规划的效果才会提升。 明确规划 专业和非专业人士的一个重要区分就是规划能力的不同。专业人士锁定精力做该做的事情，因而他 […]

【博客营销服务】企业营销模式：博客营销PK传统营销 网络化的今天，市场细分的区间和密度远远超过了历史上任何一个时期，消费群体的消费心理、消费特征、消费需求差异化越来越大而同一消费群体规模越来越小，营销的成本和困难度越来越大。营销盲区成为企业的有限资源难以应对无限的市场竞争情况下必然结果。每一个企业在试图扩大销售量、消费群体规模、销售渠道的同时，会发现自己的营销努力却难以到达自己期望的一部分潜在客户群体。营销边际效益下降成为不可避免。 而博客营销则有效地解决了这一问题。博客营销策略是应对市场极度细分以及消灭营销盲区的最佳方式之一。 博客营销模式PK传统营销模式 一、战略思维 1、传统营销模式： 可以称为纵向或者竖向的营销模式，其核心是 […]

官职=金钱=待遇=成功 现在看来社会主义的分配制度不是按劳分配，而是按官职、级别、行业分配！怪不得现在的人都要不择手段的跑、要、买官做！只有官做大了才有高待遇和高工资，才有不用自己花钱，公私事不分甚至吃喝嫖赌干啥都能免费使用的车、才有财政花钱购置、装修的房子，而且不止一套！ 现在大凡有点实权的领导干部，不论官职大小都能用经费、公款购置自己想要的东西！都有没完没了的请吃请喝，都有接受不完的礼品和礼金，他们中的一些人公权私用简直到了令人发指的程度！有实权的领导干部还用花自己的工资吗？大家都这么怀疑……我是一名军转干部，十年前从部队转业，自认为有文凭、有能力，有觉悟，年轻肯干，而且在部队受了多年党的教育，我的良心和 […]

房地产开发 施工实战之（9） 现场施工用电安全技术措施 作者：陆万东-高崇品牌机构[国际]- 万润房地产策划有限公司 CEO -转载请署名原作者 1、 严格采用TN-S系统三相五线制，业主提供现场总配电为三相四线供电方式，我方用镀锌角铁接地埋入地下3米，进入总配电箱向现场用电设备供电三相五线，并测其接地电阻＜4Ω，符合要求。 2、 采用五个回路向现场供电，总配电箱边留设一个回路备用（见施工平面布置图），供电主电缆用95 mm2、70mm2多股铜芯电缆。 3、 总配电房向现场总配电箱三相五线供电，再由总配电箱向四周配电箱供电，配电箱均采用490、390型漏电断路器，四周配电箱均重复接地，用电设备接工作零线，接地零线，做到三 […]

一、国际珠宝展览给谁看？ 首先是这个问题，我们做了这么多事情，究竟给谁去看？很多专家和学者都说展会经济将怎么怎么样，给予城市和产业有什么样的帮助。确实，企业的品牌和形象需要一个平台去展示，当日益繁多的展会已经没有吸引人的地方了。那么这里就有一个问题，谁来看深圳国际珠宝展？全国的珠宝经营者，这是珠宝展商家希望得到的，可是很多厂家反应，都是以前的老客户，基本上是接不到新的客户。而且几年下来的国际珠宝展，都是那些人，没有什么新的客户，这作为最核心的目标客户群都无法开发，那么整个展览给一些市民看，那将失去展会的意义。深圳珠宝展大部分品牌的市场都是国内市场，深圳以及周遍的普通大众也许来看个热闹了，看看各家的吆喝声。不少品牌都在说，参加珠宝展的 […]

告诉你，所有的老板都喜欢认错快的员工，不喜欢总是争辩解释的员工。在一个公司中层会上，老板突然问一个BU（Business Unit）负责人：“你们XX公司的那个系统招标做好了吗？BU负责人回答说：“还没”。老板马上一脸不悦：“早该做完了，怎么还没做完？”负责人回答：“我早就安排XXX做了，可他到现在也没给我回复。” 负责人的反应似乎是本能的自我保护。 可是，很多人最让旁观者看不懂的是，那些人的“自我保护”其实是在“自我贬低”！就像这位负责人，这样的解释对工作本身有什么帮助？让老板和一圈坐在会议桌旁的同僚怎么看他？原来你连你的手下都搞不定？这下可好，本来事情没有按时完成，已经给老板一个不好的印象，旁边同级的“竞争对手”或“争宠对手”正 […]

空运操作为何这般难找 ――空运操作PK海运操作PK外贸业务PK采购跟单 前不久，布哼发表了《人才，你在哪儿呀》一文，引起不少朋友的关注，留下的评论不少，有说企业留人的大道道，有说熟练人员难招的现状，也有建议到大网站、人才市场招聘的。其实，布哼的初衷只是感叹一下现在人多，人才却难找；单位招人难，个人找事也难的实际情况。 后来冷静思考，我所招聘的是国际空运操作的熟练人员，这个岗位理应难找。为什么呢，现在分析一下。 一、空运操作PK海运操作：国际货运以海运为主，而海运操作相对空运操作，给予操作人员的缓冲时间比较长。空运一般三两天就到了，事前的报关，过程的跟踪，事后的清关，一直到客户提到货物为止。这么短的周期，让你神经时刻紧绷着，不能有丝毫 […]

浏览字体：大　中　小 .prmore{float:left;position:relative;text-indent:0;text-align:left;} .pamore{position:absolute;width:16px;padding-left:2px;height:123px;bottom:0px;right:-19px;border:1px solid #000;border-left-width:0;word-wrap:break-word;overflow:hidden;font-size:12px;line-height:20px;text-indent:0;background-color:#fff} 跟牛 […]

　 1、 情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，他大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫，便说：“他常常捉我们，我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道：“捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉住我，却是要我的命呢！ ” 立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受；因此对别人的失意、挫折、伤痛，不宜幸灾乐祸，而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心！ 2、 靠自己 小蜗牛问妈妈：为什么我们从生下来，就要背负这个又硬又重的壳呢？ 妈妈：因为我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快。所以要这个壳的保护！ 小蜗牛：毛虫姊姊没有骨头，也爬不快，为什么她却不用背这个又硬 […]