这几年在私企里混，感触颇多。其中之一就是对中小型私企老板用人的局限性颇多认识，私企用人到底有什么局限，其中之一乃是：“不问苍生问鬼神”。让我们通过一首唐人李商隐的诗来说明： 宣室求贤访逐臣，贾生才调更无伦。 可怜夜半虚前席，不问苍生问鬼神。 此诗浅显易懂，并不需要特别的翻译。汉文帝求贤若渴，坐在皇宫里征求贾谊的意见，可惜皇帝老子一派虚心求教的样子，空自夜半前席，不问社稷、民生，却问鬼神之事。此诗选取宣室召见、夜半前席两个细节，揭示出贾谊才华横溢却不得重用，似受恩遇实则不遇的实质。 贾谊，世称贾生，西汉洛阳(现在河南省洛阳市)人，杰出的政论家、文学家。18岁时以文才显名，20岁被汉文帝刘桓召为博士，不久迁太中大夫。后因提议政治改革，遭 […]

呼唤技术工人 有些变化，仿佛发生在一夜之间。不知不觉中，工业化加速的进程踏着国际产业调整的节奏，让中国由一个传统的农业大国，迅速成长为制造大国。 有些变化，却远不像这样顺理成章。“中国制造”有它自己的烦恼：一边是许多人找不到工作，一边是企业抱怨招不到需要的人；一边是企业订单在萎缩，一边是有些企业订单在手却造不出高质量的产品。大学扩招，但培养的目标是“白领”；农民工进厂，但很难指望他们放下锄头就熟练操控机床；职业教育在发展，但因种种条件所限，一时难以填补高技能人才的缺口…….于是，技工荒出现了，而一“荒”就是很多年。 面临升级的“中国制造”，呼唤大量高素质的技术工人。 中国不缺普通工人 缺的是技术工人 任何 […]

谈实效广告传播之一 分众广告：分众传播 分外有效 山东 / 张洪瑞 广告无效谁之过？ 因近年来笔者在《现代营销》杂志上发表了一些关于广告市场实战的文章，引起了中小企业、代理商、经销商以及广告策划同仁的广泛关注。经过沟通了解得知：几乎有99%的中小企业都为广告无效而感到头痛；更有几乎100%的代理商为广告而感到困惑；还有大部分的广告策划人为提升广告效果而一筹莫展。广告到底怎么了？无论是把广告文案撰写的再美再好，消费者却总是不买账，逐渐变得越来越理性化了，对广告也不太感冒了。纷纷感叹，难道真的是“不做广告是等死，做了广告是找死”吗？尤其是医药保健品代理商们，他们曾经靠平面报纸广告而一纸风行天下，而如今有些人一个整版广告下去，却仅能换回七 […]

这几天，上海及周边地区被大雾所笼罩。原本想驱车前往常州办事也因高速公路的封路而被迫取消，只能改去外高桥保税区。 　在浓浓的雾气的干扰下，我不得不放慢了车速，同时眼睛睁得大大的。近20公里的路程，雾气的浓淡各不相同。有些路段比较淡薄些，于是人们因视线相对较好而加快了车速，而有些路段则非常的浓厚，甚至连红绿灯都变得非常模糊，为了谨慎起见我还开启了雾灯，以免意外。 由此，联想到最近在上视热播的连续剧“岁月”，讲述的是一个普通职员在某卫生局如何应对错综复杂的人际关系最后坐上局长的宝座。梁致远是个具有敏锐观察力和意识的人，面对同事既坦诚又谨小慎微，但由于利益的驱使，他还是经常会受到诽谤和攻击。而可怕的是元凶是那些对自己满脸堆笑的人！ 现实生活 […]

●经销商是重要的流通环节，它象是你的座驾———-借助它,你能发展某些区域市场的业务。 ●经销商不是用户,因为用户是最终购买和使用产品者 ●经销商是一个独立的业务单位，是指将购入的产品以批量销售的形式通过自己拥有的分销渠道向零售商进行销售的独立或连锁的商业机构。 ●经销商以获取本身最大利益为业务的发展方针，将产品通过自己的网络辐射到各零售点，从而获取利润（差价）的合作伙伴，它的特点是： 1、不直接向消费者提供服务。 2、是生产商与用户之间的桥梁。 企业是通过经销商销售，而不是销售给经销商。 经销商目标 ●经销商以自己的业务发展为目标。 ●经销商,可能自动地推广生产商的产品, 特别是当要发展新的市场和 […]

招商手册是企业物料展示的一种，也是企业用来招商的重要工具。它不但是企业实力展示的重要物料，同时也能从中体现出一个品牌的总体运营状况。 招商手册不能只是一种形式或只是一个只供观赏的花瓶，它也需要进行系统规划，把企业的优势、实力及相应的招商优势体现出来，使之跃然纸上，从而促成招商的成功。 企业塑造品牌需要战略规划，而招商手册同样需要规划。一个大品牌都是由一些小而细的工作规划起来的，没有积累也就没有品牌的成功。招商手册作为企业品牌战略规划的重要部分，就必须进行系统规划，发挥它招商的作用。 远卓品牌机构反复强调，品牌塑造是个系统工程，要做系统规划，有大量的工序和环节，也需要经受时间、社会和利润的三重考验。它不但包括企业形象设计，还有企业文化 […]

　持续成长的公司，尽管战略和运营总在不断适应变化的外部世界，但始终是相对稳定的核心理念在决定其命运。这犹如动物长期形成的秉性——决定了它将怎样直面自然界的挑战。 在自然界，各物种所具有的活动习性是在长期的生存遭遇中形成的，“物竞天择”就意味着只承认“竞争力”。新华信正略钧策管理咨询近期向业界推出的《2007：中国企业长青文化研究报告》，就是这样一份颇有“丛林法则”、“图腾文化”的中国企业众相图。 该报告的特别之处，是它第一次将挑选出来的34家中国优秀企业，依据它们的公司氛围、领导人、管理重心、价值取向等四方面的文化特征，类比动物界生灵的运动特性而呈现出了具有自然崇拜的四种文化：象文化、狼文化、鹰文化、羚羊文化。解读这份报告可以看到， […]

网站建设内幕&网络营销揭秘与趋势 baidu总裁李彦宏曾预言：若干年后，以网站建设为主的网络公司将消失，每个发展的企业都将有专门的seo部门即网络营销部门。 由于互联网的发展在中国还处于初级阶段，将近80%的中小型企业对网站建设还存在一种误解，认为它是种多么复杂的高科技技术，其实不然，网站建设的技术含量并不高，一个稍微懂些程序的大一学生，在短短几天的指导下，就可以独自完成一个企业网站。 难者不会，会者不难，正是因为企业不懂技术，所以就给网络公司带来了偌大市场，1个技术员2天时间做的站，就可以收到几千甚至上万的建站费用，其利润可想而知。 随着互联网的发展，越来越多的企业也渐渐清楚了情况，甚至有些企业，自己雇佣技术员做站以及维护 […]

不是副总裁李开复的闪电离职加盟了微软未来的最大对手google，也许微软的用人还不会让人们如此的关注。 微软愤怒了； 一向讲究诚信的开复就这么背叛革命了； 要知道比尔盖兹最为信任的大将之一，曾经视微软为人生最后驿站的开复博士不仅是难得的人才，更为重要的是他知晓微软在中国乃是全球的一切战略部署。 而他投奔的是自己最有利的敌人，这无异于微软把自己在搜索等领域的脑袋架在了别人的肩上，于是微软痛苦、愤怒。 另一头的google则喜不胜收，官司俺早就准备打了，时间越长，俺品牌宣传的越好； 你人才留不住，我能吸引人才，我还用多说什么？ 傻子都明白孰好孰不好。 开复为什么弃明投暗（相对比而言），详细原因我们不得而知，但其中的关键我想我们可以看下面 […]

性格分析学总结 谢良鸿 、 世界上的每一个人都不是十全十美的，每个人都有自己的优点和缺点，我们通过对性格分析学的学习，来充分认识自己的优缺点，通过对性格分析学的学习，来了解客户的性格特征，来确定与其沟通的方式，我相信，通过对性格分析学的学习，无论是对我们自身的发展还是与客户的交流都有很大的帮助。 一、 性格的分类： 活泼型(猪八戒)、完美型(唐僧)、和平型(沙和尚)、力量型(孙悟空) 二、各种性的特点 （1）、活泼型 热情、表达能力强，生活多姿多彩。容易交友、好奇、愿意改变。 （2）、完美型 严肃认真、目标明确、有深度、在乎细节、干净整洁、节俭，喜欢清单、表格、图示和数据、深深的关心和同情高标准 （3）力量型 独立工作能力强，立场坚 […]