一、读大学，究竟读什么？ 大学生和非大学生最主要的区别绝对不在于是否掌握了一门专业技能。一个经过独立思考而坚持错误观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值得肯定。草木可以在校园年复一年地生长，而我们却注定要很快被另外一群人替代。 尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。 二、人生规划：三岔路口的抉择 不走弯路就是捷径。 仕途，商界，学术。在这人生的三岔路口，你将何去何从。 与其跟一百个人去竞争五个职位，不如跟一个人去竞争一个职位。 学术精神天然的应当与尘嚣和喧哗保持足够的距离。 商场不忌讳任何神话。你也完全可能成为下一个传奇。 三、专业无冷热，学校无高低 没有哪个用人单位会认为你代表了你的学校或者你的专 […]

2008，家纺流行卖“生活方式” 上海超限战策划机构总经理 沈志勇 越来越多的家纺企业和家纺经销商感受到，该打的广告打了，该发的宣传单发了，该做的促销活动也做了，采取了各种营销手段，但任何一种营销手段能够延续的寿命却越来越短了，消费者品牌认知度、品牌忠诚度却很难建立起来。 家纺行业今天所遇到的问题，在其它行业都可能遇到过，我们不妨先把目光投向其它的行业，看看有没有可以值得借鉴的经验。我们知道服装是纺织的一部分，和家纺算是两兄弟，但服装业的发展远远走在家纺业的前面。 90年代，处于萌芽阶段的服装业发展到现在的“新服装时代”。中国服装已开始从“基本物质需求消费”向“精神领域需求消费”转移，产品消费、品牌消费向高价值化消费时代发展，无论从 […]

HRM：HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理（也叫HR管理）人力资源管理系统(Human Resource Management)一方面可以使得企业日常事务性的人事工作都可能通过人力资源管理软件得以快速高效的完成，降低人力资源管理成本，使管理者能集中精力于企业战略目标中。 另一方面，通过软件及时收集、整理、分析大量的人力资源管理数据，为企业战略决策与实施提供强有力的支持，以提高组织目标实现的可能性。人力资源管理软件已成为企业管理有效的重要工具。 律师事务所的的人力资源管理是指事务所为了保证其员工的高素质所进行的一系列管理活动。 笔者看来，在市场经济的大背景之下，律师事务所的人力资源管理 […]

1、 今天该做完的事情不要拖延到明天，因为明天还有明天的事情要做，虽然是个简单的道理，但执行起来并不简单。 2、 人与人之间最重要的是沟通，学会沟通不仅是一门艺术，更是人生的一个财富。 3、 营销管理不仅仅是管，还是理，有理由让别人相信你。用道理去服人。 4、 做销售不仅仅是做好产品的销售，更主要的是做好客户的服务。 5、 成功的营销不是一句话，就能说出来的，需要长时间的摸索总结经验得出来的，宝洁的成功就是一个很好的例子。 6、 销售要学会创新，促销要学会翻新，思维要学会更新。营销才叫人放心。 7、 工作好比是一件艺术品，需要我们用时间和精力去雕刻，所以，我们要培养自己对工作的兴趣和感情，使自己尽早成为一个“艺术家”。这样才能造就精 […]

央视记者迟到了 2007年12月12日，是世界第19届模特大赛在运城的决赛颁奖日。 2007年12月13日，是中央电视台阳光旅游使者走进运城颁奖晚会日。 两大盛事，齐聚运城。这是我们运城市工商联主办的。 我承担了一个“任务”，负责兄弟工商联领导、中央电视台记者赴永济、解州等地采风。 第一次集合时，因为彼此都不认识，等到集合起来，已超过了原定的时间。在车上，有许多嘉宾提议：下午必须准时出发！ 车上哪一位，不是我们请来的贵客呀！我不好强行呀！ 灵机一动：有了！ 我给大家讲了一个故事：大概内容就是某次集合活动中，有个人迟到了，没跟上集体活动的车，最后只好自己打的赶上队伍。我半开玩笑似地问大家，如果下午谁没赶上统一乘车的时间，也让他打的赶上 […]

有个古老的传言——灵魂离开躯体，人就会结束生命。企业也有生命，那企业的灵魂又是什么？ 如果将资金、人、产品、市场等等你认为对企业无比重要的因素比作灵魂，必然都会遭到反驳。在百年企业的漫长历程中，这些因素几乎都受到过挑战：企业可以贷款渡过困境，企业可以更换领导而不衰，企业可以更换产品仍保持活力，企业可以在不同的市场寻求发展……还有许许多多的因素对企业至关重要，但要说哪个因素与企业同生同止，那惟有企业文化。 肯定有人不以为然，认为大多数小企业是根本没有企业文化的。但事实上，只要它是企业，就不可避免地受到一些观念地影响，而这些观念就是一种文化。因此大多数小企业不是没有企业文化，而是没有意识到它已经有了某种企业文 […]

阮仙友创新思想之 企业战略策划中的竞争战略创新 外脑商务策划机构首席策划师阮仙友 实现企业长远目标的手段，我们称之为竞争战略手段。因此，企业的竞争战略应该并必须具有相对的稳定性，这既是资源配置后保证长效利益的实现，也是发展核心业务和进行市场拓展的连续性保障，同时更是为了更快、更有价值地实现既定目标的要求。诚然，手段既定，寻求更有价值的目标，笔者称之为手段既定下的目标创新，笔者在以前的文章中曾详细描述过；目标既定，寻求更快的实现手段，就是所谓目标既定下的手段创新，这也是本文将要讨论的中心内容。 不管你是否关心自己的手段是怎样的，但你肯定十分关心自己的长远目标，而且会想尽方法去实现理想中的目标。然而，当你并不很了解让目标成立所必须具备的 […]

企业规章制度与劳动合同、集体合同的关系 节选自石先广最新劳动合同法著作《劳动合同法下的企业规章制度制定与风险防范》，该书已于2008年4月18日在中国劳动社会保障出版社出版！定价45元。 规章制度、劳动合同、集体合同，都是确立劳资双方权利和义务的重要依据、规范劳动行为的准则、协调劳动关系的重要制度，并成为企业调整劳动关系的三大支柱。因此，从三者的目的来看，具有一致性，均是为调整企业劳动关系而存在的。但是，三者的区别也是明显的，具体区别主要体现在以下几个方面： 1、参与主体和制定要求不同。根据《劳动合同法》的规定，规章制度制定也是劳资双方共同决定的事项，需要经过民主程序，最后通过平等协商程序确定。但是，规章制度制定时对劳资双方“共决” […]

服装蓝海营销五大要素 上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇 近几年，中国服装业的竞争进入了一个白热化的程度，随着市场越变越“红”，我们该如何把“服装”真正的卖出去？该如何跳出“红海”，进入“蓝海”呢？ 我们从以下五个方面来切入： 一、模式创新是大势所趋 1.商业模式的创新 在所有的创新之中，商业模式创新属于企业最本源的创新。离开商业模式，其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。 在过去的一年中，PPG的网络直销， ITAT的会员制销售模式引起了业内人士的大量关注，虽然不能就此下定义说这两种模式是最好的，但从中我们不难看出商业模式的创新在未来将是一个大势所趋，同样也将会是服装业利润的一个新增长点。 象更早的美特斯 […]

BP是世界上最大的能源公司之一，主要向顾客提供运输燃料、光热能源、油品零售服务以及与人们日常生活密切相关的各种石化产品。从投资东南沿海地区，到开发中西部，BP亲身体验了此间中国发生的翻天覆地的变化，迄今，BP在华商业项目累计投资已超过45亿美元，拥有独资、合资企业共30多家，员工总数超过4000人，BP在中国的投资与合作以互利双赢为基础，注重长期承诺，寻求具有中国特色的可持续的能源解决方案；着眼战略合作，结成与合作方共赢的战略伙伴关；重视能力建设，为当地培养具国际水平的行业建设队伍；提升行业标准，建立并推行健康、安全、环保的行业高标准。在生产经营活动所到之处，BP积极实施了以能力建设为核心，以促进可持续发展为目标的社会投资项目，覆盖 […]