高绩效的人力资源管理是这样炼成的 —清溢员工职业规划和培训规划相融合的成功实践 和衡管理咨询高级顾问:李见明 一、清溢公司背景介绍 清溢精密光电(深圳)有限公司隶属美维集团(外资),是美维集团1997年8月投资创建,是中国大陆成立最早、规模最大、技术最先进的集研发、设计、生产、销售于一体,专业制作高精度掩膜版的高新技术企业。清溢和衡管理咨询有限公司是国内首家引进“零缺陷”管理理念和“卓越绩效模式”,并把它运用到清溢精密光电(深圳)有限公司的实践当中,在清溢和衡管理咨询顾问的辅导下:清溢光电成为克劳士比中国学院首家案例单位;先后获得了深圳市、广东省、全国质量管理奖;成为华南区首家荣获中国国家质量奖的中小企业、中国首家挑战日本戴明奖企业 […]
查看全文金融危机下,如何让员工更忠诚
金融危机下,如何让员工更忠诚 作者:王运启 金融危机对多数中小企业的影响是始料未及的,而对于近期诸多企业减员、裁员、降薪、欠薪的作法更是国家与企业以及职场人士关心的问题重点。但是,对于企业而言,既便再怎样受到金融希机的影响,也不可能将员工裁减完,而对于企业认为那些对企业有着重要价值的员工,这部分员工是企业的财富,同时也会或多或少担心会不会被裁或降,并且还有一部分则是观察分析企业的发展与事态的变化而摇摆不定,他们分析,既便是不被裁则也会给自己想一条退路。此时的企业老板,尤其是一些中小企业的老板增加员工的信心与忠诚度则成为头等要事。 如果将老板比作是船,那么,员工就是帆;如果将老板比作是船长,那么,员工就是水手。这个非常浅显的比喻从另一 […]
查看全文职场浮世绘:毕业七年做到总裁
前言 本文主人公是我大学的哥们。作为同窗知己、难兄难弟,我们都曾是苦孩子,都喜欢舞文弄墨,附庸风雅。大学期间,我非常欣赏他的才华和才气,总以为他会走上文学创作之路,成为一名出色的诗人或作家。然而,士别七年后,未料到他成了一家公司的总裁。 以我对他的了解,我相信他在本文中自述的经历是真实的,当然,才子都善于借题发挥,也喜欢讥时讽世,所以,现实中的他,并不像文中所描写的那么圆滑和世故。实际上,细读全文,我们可以感受到,他其实是以自己为“浮标”,对当今一些职业经理人进行讽刺和调侃。这是我们必须看到和认识到的。因为,站到企业和个人长远发展的高度,笔者并不认同文中的总裁之道。 一 闲来无事,回忆过去7年工作的情景。我在大学时,除了补考在学校现 […]
查看全文黄泰元:月饼也可以天天卖!
文/百年智业·中国董事长黄泰元 作者网站:www.bbmc100.com 通过差异化实现市场突围 月饼,又称胡饼、宫饼、月团、团圆饼等,是古代中秋祭拜月神的供品,沿传下来,便形成了中秋吃月饼的习俗。根据有关统计资料,近年来国内月饼的年消费量平均为20万吨至30万吨,销售额在100亿人民币左右,市场总量相当可观。 国内目前注册经营月饼业务的食品厂家有5000多家,许多星级饭店、酒楼、点心厂、糖果厂一到中秋节就纷纷参战,甚至和“饼”字根本不沾边的企业也要在月饼市场咬上一口。 作为一种节庆商品,月饼因传统节日中秋而变得身价百倍。但由于月饼的保质期短,而且应节性极强,加上近年来产品供过于求,竞争激烈,生产企业亏多赢少,在国家对 […]
查看全文书摘:工人是资源而非成本
书摘:工人是资源而非成本 产业界应视工人为资源,而非成本。产业界应创造出“自我管理的工厂社区”,让工人扮演管理的角色。 德鲁克以其滔滔雄辩勾勒出的那幅美丽远景,可能已让通用公司的高阶主管沉醉其中。然而德鲁克呼吁该公司起而带头,带领美国创造一个全新的工业化社会,他们却嗤之以鼻。不过由于先前已有西屋电气公司给德鲁克吃闭门羹的例子,通用汽车公司高阶主管把他视为维也纳的共产党份子,也算情有可原。 德鲁克呼吁那个时代的产业界应从根本上进行改革。具体言之,产业界应视工人为资源,而非成本。产业界应创造出“自我管理的工厂社区”,让工人扮演管理的角色。战后首要的经济政策,就是要设法让“私人企业部门”达成充分就业的目标。最后,也是最引起争议的一点是,像 […]
查看全文采访“八不要”——《财经媒体采编技巧》之三
采访“八不要”(编写) ——《财经媒体采编技巧》之三 1、采访不要全靠电话 电话采访是记者经常使用的采访方式,但这种方式问题很多: (1)无法与采访对象进行视觉交流,文章写出来不生动。 (2)难以获得鲜活生动的采访素材,影响成稿质量。 因此,记者一定要慎用电话采访。 “有新闻的地方就有我们!”这是北青报的成功格言,也应当是每一个记者追求高质量稿件的格言。 如果哪个记者把它变为“有新闻的地方就有我的电话”,那这个记者的职业价值,也就到此为此了! 2、独家提问不要冒头 在新闻发布会或记者云集的场所,如果有较好的业源关系,独家视角的提问可以放到会后,在台下再单独提问。否则,你只能与众多同行“分享”你的智慧结晶了。 当然,如果在会上当众提问 […]
查看全文恶棍CNN
霸权思维,害人害已! 提示: Cnn何以敢如此“无耻”? 圣火传递何以遭遇“阴谋”? “中国威胁论”为何甚嚣尘上? 中国人权问题为何屡屡为人作柄? 中国产品为何常常被人拿来说事? 五千年历史转眼一瞬, 然今日华夏何不强盛? 奥运圣火在美国旧金山市传递时,CNN(美国有线电视新闻网)的主持人JackCafferty(卡弗蒂)竟如此进行评论,他说华人“基本上是一帮暴民和恶棍”,甚至称中国产品都是“垃圾”。 看到这条消息后,第一反应当然是极度的愤怒,其程度并不亚于1999年听到美国轰炸机轰炸我驻南斯拉夫大使馆时的感觉。其次是感到不可思议。一向以客观公正为标榜的cnn怎么会有这样的主持人?怎么会有如此荒谬、无耻的言论?怎么会如此的背道而驰? […]
查看全文广告的迷魂汤
荣振环 广告中往往带有迷魂汤,一种迷住了观众,一种迷住了自己。 迷住了观众的好说,让观众很快从知道你到对你感兴趣,进而消费你的产品,通过一种期望与满足的过程逐渐喜欢你。 迷住自己的广告就是一种企业和广告策划人自我欣赏式的广告。没有站在顾客的角度去体会,拿自己的创意、自己的理解去揣摩顾客的想法。结果产生了错位。 我们很多优美获奖的广告生命周期非常之短。就跟韭菜似的,一茬一茬的。 而挨骂的恶俗广告却长得和竹子似的,节节高。熟的都不能再熟了,还在那没完没了。可是有些广告人有近乎自恋的行为,对自己的创意和制作广告那是百看不厌,好似自己的孩子一样,怎么看怎么喜欢。毕竟广告还是自己的好,花钱还是花别人的好。 我认为合格广告人做广告时要时刻思考一 […]
查看全文后脑白金时代巡“礼”
后脑白金时代巡“礼” 如果说一国的国力表现民众的消费结构,那么国情则反映在某一特殊领域的消费细节中。欲考察一国的生活质量,可以从其商品的品类着眼,欲窥视一国的文化枝节,不妨从它的商品广告入手。 以中国为例,如果你调查的目标是商场超市,你会基本准确把握一个阶段以来的CPI指数,如果你时常浏览报纸或电视广告,可能会发现一些在国外匪夷所思、在这里习以为常的“广告现象”—实则是一种文化现象。比如“好记星”一炮走红的背后是成千上万的准高考大军(当然,高考现象成就的不止是这一个例);PPG们的连珠轰炸体现的是办公室消费文化的兴起与强化;妇女用品广告饱受诟病,与其说源自广告本身的低俗,不如说传播形式的裸露与传统保守文化的的抵触;当然, […]
查看全文复印机厂抓住机会坐收渔利
现代社会商战也是真的战争,只不过把战争变换了一种手段而已。在现代经商赚钱的经营活动中,在国内外市场激烈的竞争之中,企业应该采取静观其变的态度,等待有利的时机一举加入,趁机占领市场。可见,不应是消极等待、观望,而是要充分掌握竞争对手的矛盾,加速对策两极转化,取得成功。 一架豪华客机徐徐降落在东南亚某国首都机场。从机上走下的乘客中,有一位个子不高、戴着金丝眼镜、身着黑色西装的中年男子,格外引人注目,只见他表情庄重,步伐稳健,一副虚怀若谷、若有所思的样子,眉宇间透露出他的精明与干练,一看便知此人非等闲之辈,是商界的老手。不错,他确实是个商人,而且是来自经济发达国家日本国的商人,他是日本富士现代办公用品公司驻该国的业务代理藤野先生。 此次前 […]
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