2005年1月25日，刘某与美中互利（北京）国际贸易有限公司（以下简称美中互利公司）签订了为期三年的劳动合同，根据合同约定，合同期限到2008年1月24日届满终止。在合同到期前三十天内，如果双方未对合同延续提出异议，则原劳动合同自动顺延一年。合同期间，刘某在美中互利一直担任医疗用品部销售经理。 合同到期前，刘某多次向公司询问，是否需要续签。但一直到2008年1月24日，公司既未向刘某发送书面的终止劳动合同通知，也未与刘某办理工作交接手续。从2月起，公司停发了刘某的工资。 在刘某一再要求下，2008年3月19日，刘某依约来到公司与公司面谈。公司法律顾问对刘某说，合同到期后公司就已经与刘某终止了劳动合同关系，公司与刘某不再续签合同了。面 […]

根据有关新闻报道，今年各大城市的部分大饭店，农历腊月30日将谢绝迎客。部份饭店负责人说这与国家出台的带薪年假的调整方案大有关系。反而一些大型的超市卖半成品的食品年夜饭套餐卖的很红火。饭店负责人表示，现在到年底各类食品的价格都在上涨，利润都很薄，现在职工带薪年假规定，每天需要支付日工资的300%，另外国家休息日和法定节假日都是需要制服300%，200%的工资。本身在没有支付这些工资的情况下，饭店的赢利基本在毛利40%左右，现在人力成本上升了那么多，企业自然觉得没有什么利润可以赚，干脆不做了。这个现象有关社会学家发言说，这是理性的回归，团圆饭应该回到自己家中，况且今年农历30是放假的日期，大家都有空自己操刀做一顿可口的年夜饭。当然，还有 […]

高薪不能养廉 高薪与养廉关系问题实质上是一个人的欲望能否满足的问题。怎样才能满足欲望呢？显然，最起码的条件是能力不能小于欲望。根据方向不变原理和层次结构论，欲望无穷而能力有限，即欲望是无论如何也满足不了的，相对于生产力水平至少具高超性。而且物体能力的顶峰是成熟期，时空中最大的能量是宇宙，即能力是有限的。这就是说，我们不可能以无限能力生产无限丰富的产品，也就不存在无限高薪。退一步说，再高的薪水也不可能超过无限的欲望，何况欲望具时空的高超性。因此，高薪不能满足欲望，也就不能养廉。根据责权利统一理论，高薪既然不能养廉，则劳动收入应同责任贡献挂钩。 一、高薪不能养廉 从消费体系的矛盾律可以推出，个体能力的有限性与其消费欲望无穷性矛盾是不可调 […]

在企业的管理过程中，很多高层的管理者都希望自己的团队是一个高绩效的团队，所以通常都会要求做「绩效考核」，但大多数企业管理者在日常的管理运作上，更多的关注在可产生实时成果的项目，例如说：业绩量是否达成？产量是否达成？……等等，而忽略的绩效管理动作的同步展开，只是到了年末才想到绩效考核，急于得到考核结果；殊不知绩效考核的重点在于日常的管理，而不是只要一个结果。 一个企业想要有好的绩效结果，必需在平时就要监控自己的团队绩效，要有一套完善的考核制度，要考虑时间的周期和考核的全面性，如果「考核」只在人力资源单位规定的时间「打考绩」，通常得到的只是一段时间内团队努力的结果，而非整体目标达成过程的评定，即不公正可信，也 […]

对零售终端的大多数导购人员来讲，很少有人把导购这个工作做为自己的终生职业选择。很多导购认为，导购的工作不是什么太体面的工作，只是个过渡，是养家糊口，混口饭吃的临时性工作。目前，中国导购的主力军是80后、甚至是90后，很大程度上是“吃青春饭”的。在零售终端，导购的的流失率是非常高的。是典型的“铁打的营盘流水的兵”。导购一般是谁给的薪水高，就给谁干，打完东家打西家，频繁的跳槽和人员流失是零售终端普遍存在的现象。能在一个地方持续干上三年以上的导购人员，基本是属于“熊猫国宝级”的人物了。大多数终端导购对自己的前途都很迷茫，对自己未来没有明确的职业生涯规划。 终端导购的未来是什么？终端导购如何实现“我的未来不是梦”？谁为导购的未来指点迷津呢？ […]

2008年9月14日上午，山西省召开领导干部大会，中组部领导当场宣布免去孟学农同志的山西省委副书记、常委、委员职务，并同意其辞去山西省省长职务的请求。事后媒体报道说，“此次人事调整，是中央对山西襄汾县‘9·8’尾矿溃坝重大责任事故的责任追究”，因为“作为山西省省长”的孟学农同志对这起“已造成254人死亡，35人受伤的事故”负有领导责任。 关注山西的人们不禁想起了黑砖窑事件后的2007年8月30日下午，也是山西省委召开全省领导干部会议，也是由中组部领导在会上宣布，中央调整了山西省政府主要领导，于幼军不再担任山西省委委员、常委、副书记职务。接任者就是孟学农。时隔一年，山西省再换省长，当地官员们自然免 […]

1、优化资源配置连锁经营的“八个统一”是基本的要素:统一店名，统一进货，统一配送，统一价格，统一服务，统一广告，统一管理，统一核算实现这些统一，就使商业企业在经营管理方面互相协调起来，因而有利丁资源的配置，使得企业资源共享，不会出现浪费现象，既节约厂费用，又提高}一作效率和效益 2、提高市场占有率连锁经营要想实现规模效益，必须在分店的设置上多动脑筋在合适的地理环境中，开设数量合适的分店，这样可以扩大企业的知名度，打‘大产品的销售量，从而提高产品的市场占有率连锁经营的规模效益不容忽视，这是发展连锁经营必须重视的关键问题规模效益正是连锁经营最吸引人的优势 3、强化企业形象良好的企业形象可以给企业带来巨大的收益，连锁经营企业通 […]

冷眼旁观家电连锁黄金周商战促销方案，一家又见《紧急降价通知书》，一家又见国庆黄金周“价格战”攻略，让人顿生本土家电连锁巨头们怎么改不了“抱团杀价，刺刀见红”的重大节假日惯用促销伎俩的感喟！ 诚然，上半年五一黄金周首次“7改3”、清明、中秋小黄金周 “黄了”本土家电连锁的“夺金目标”，加之地震灾害及股市的因素“奥运商战”并未真正取得对外宣传的业绩，本土家电连锁面临着来自投资者、供应商、消费者、经济形势等巨大的压力。几乎没有一家具备在本次国庆黄金周唱高调的底气和实力。 但是，“赤裸”的价格竞争，只能使已初显颓势的本土家电连锁“雪上加霜”。本土家电连锁在短期利润与长远效益、企业利益与社会责任方面抉择的低级错误，或许目前来看不足以致命，但是 […]

20080721 葛志刚 初稿 面对国内车市的萧条，动辄投资数千万的汽车4S店，成为了小资本不敢玩的游戏，而在其中的，面临主机厂的任务，以及月度STD考核，也是身在火中，各知甘苦。送油、送0元保险、降价、鲜花美女促销，各种招数都使完玩尽，消费者却毫不动容，不知道对于销售的增长有什么长期的推动？ 在绿波荡漾的青岛，汽车行业的某一刘姓国内营销策划大师，在国内一线轿车品牌的经销商市场经理培训会议上，讲课讲的很成功，上课的朋友传过来的信息说“已经讲走了一半了，剩下的也大多在睡觉。。。。。”—这位担任过大品牌轿车营销总监的大师，他的讲课又怎么了？ 主机厂盲目扩产压库，车市步入萧条；以上固然是汽车4S店经营业绩不佳的重要原因，而许多 […]

诸位，咱当工程师也有一段时间了，，不算有出息，环顾四周，也没有看见几个有出息的！回顾工程师生涯，感慨万千，愿意讲几句掏心窝子的话，也算给咱们师弟师妹们提个醒，希望他们比咱们强！ [1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！　 [2]可以做技术，切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术！给自 […]