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类似SNH48的偶像团体是好的商业模式吗?

从理论上说,打造粉丝社群是正确的决定;而48系每年定时的吸金能力也有目共睹。但是在中国市场来说,snh48似乎最近才刚刚完成季度盈利,运营将近三年,似乎并不能说明这是个很好的模式。而现在很多互联网公司都在推自己的偶像团体,而且模式相同(运营自己的剧场,数量众多的成员,炒互联网的概念等),他们又是看中了哪一点才这么做的?AKB48这个模式的弊端或缺点是什么呢?

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如何评论第一财经周刊关于AKB48和SNH48的这篇文章?

文章链接:为什么AKB48和SNH48都很生气?问题在于丝芭给第一财经周刊的回复里的“SNH48的音乐版权由上海星四芭文化授权,该公司股东结构由SNH48现任董事长及AKB48创始人共同组成,在SNH48成长的这几年中,股东也获得了应有的投资回报。”这里面的AKB48创始人是否是指之前在南都说明支持丝芭原创的芝幸太郎等人?那snh48是否从一开始就和aks没什么关系?

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