我个人全职创业，其余两人都有自己的企业，资金投入方面按照4：3：3，我投入3。其余两人只投入资金，然后参加一些重大事情的决策会议。我试过说按照创业公司的国际惯例，资金投入和人力投入是分开的，资金投入按照天使投资来算，人脉或者社会资源按照使用到时来具体评估，然后招聘合伙人还需要原始股，但是其余两人咬定资本这块至少要占60%。那么问题来了，这合理么？怎么破？@刘磊

这种冲动和想法在我24岁前已经有了无数次。但真正意义上来说，只有三次。 第一次是在2009年，那是在一个高考刚结束不到两周的下午。从网上看到淘宝，因为那时候淘宝还不是很多人知道，当时，实体和虚拟的还在一起。就觉得这块儿，以后市场一定很大，能做。 在网上看到有人发的帖子，免费教开淘宝店，五于是，心里就更加翻腾了。就准备把自己错的几千块钱拿来开淘宝店。加了那人QQ号，天天就聊着，然后拜师学艺。然后，约好了在网上见面。因为，家是农村的，家里穷，也没有电脑。然后就，大老远的跑到城里去找网吧，学习开淘宝。 然后，就按照他说的做，开网银、注册支付宝、交保证金，然后在县里一待就是好几天。当时，可把我妈他们急坏了，还以为我高考没考好，离家出走了。就 […]

云南这边的金融公司很多，就目前的金融行业而言，昆明这边的金融公司都烂大街了，比较大的见过儒商金融，有朋友在那边投过项目，好像还不错的，到期了还接着投进去了呢。想问问各位有什么好的建议？

我的项目现在马上上线了，前期都是花自己的钱！目前股权百分百，产品朋友外包做的！我作为创始人可是偏偏我对产品是绞尽脑汁！唯独不会创始人该会的融资啊 商业计划书啊等问题！我是否应该找一个合伙人或则兼职！说难听点我真的感觉我缺少一个ceo啊！怎么办？

有些集团为什么不通过股票形式融资而通过非法形式融资？

我一直在所做的项目行业工作多年，有idea，而且产品框架的demo也自己做出来了，现在是初期，团队目前5个人，每个人的互补优势很明显，各自在自己擅长的领域都有一手。但是都是第一次创业，而且团队及团队负责人的背书都不是像其他创业团队那么牛逼，是什么北大清华毕业海龟或者从BTA出来的人，现在再找天使投资，担心投资人会因为团队不行，没有好背书，怎么解决这个问题呢？没有人脉找投资人也很困难，最近睡不着觉啊，有这方面资源的人希望能介绍，或者建议和指点一二吧，非常感谢！

如题

我知道这个标题本身不客观，但是现在很多所谓创业者给人的感觉就是捞一票就走。别人给他们融资是让他们做大，而他们似乎把融资当成终极目标，仿佛别人给的钱能够直接记到他的名下。