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该如何合理地给员工加薪?

我是一家民营家具制造企业的HR经理,近两年公司业绩非常突出,员工也已经达到1000多人。但是,每到调薪时期,我就非常苦恼。因为,各部门的经理总是会提交那么一长串需要加薪人员的名单,而且总会有那么一大堆的理由给这些人员加薪,我不得不硬着头皮要求各部门经理将加薪名额控制在一定比例以内。有的部门经理比较听话,就将加薪的名额按照要求比例做了调整,而有的部门经理却直接将报告递到了总经理的面前,总经理往往不会拒绝部门经理的“充分理由”,签字同意并又交回人力资源部办理。那么我就处于非常尴尬的境地,没有加薪的部门说人力资源部欺软怕硬,加薪的部门说人力资源部是拿鸡毛当令箭,滥用权力,这样的情况我该怎么办?

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企业如何办理社会保险?

第一:企业办理社保的缴费基数按什么标准计算的?第二,若按基本工资缴纳,每个员工的基本工资不一样,级别也不同,缴纳保险费用也不同吗?好多问题都不懂,有没有详细内容发给我借鉴一下,谢谢!

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