帐户注册

登录

找回密码

忘记密码了?输入你的注册邮箱,并点击重置,稍后,你将会收到一封密码重置邮件。

种子投资股权分配的问题?

我有一个项目,已经有了简陋的实体,想去找种子投资,我们有两个创始人但是都拿不出钱也就是全部都要靠种子投资获取资本,我想这样分配,我25%,另一个创始人5%(因为开始将理论变为实体的过程中他就是打酱油的),期权池25%,让出10%~15%,剩下的股份我代持,为后面的合伙人预留的股份,这样可以吗?

查看全文

在线教育的创业团队中,该由谁操盘?

一、教育和互联网,两个完全不同门类不同属性的行业走到了一起。那么一个在线教育创业项目的真正操盘手,到底是应该由搞教育出身的人来掌舵,还是由搞IT技术开发出身的人来掌舵,请各位大神表达观点并论证。 二、教育是因材施教,受教者是活生生的人,而目前主流在线教育大部分是视频点播课程(放录像),这完全有悖于教育的核心理念,这是否是目前在线教育教学质量不能保证的主要原因? 江湖征集令:我在做视频直播课性质的在线教育创业项目中遇到的问题,对于多人视频会议,多向视频直播授课的技术开发,从北京到上海,各类IT大神观点不一,所认知的核心技术难点也不一致。也有人说,QQ客户端早就实现多人视频聊天,现在仍在使用中。褒贬不一。期待大神们权威答复!

查看全文

几个人联合创业,但是有一个人已经严重制约公司的发展,先要将其踢出,该如何操作?

公司是已经正常运营一年,基本能保持收支平衡。但是公司完全是由1到2个人支撑。其中一个人一直找不到自己的位置,消极怠工,比较严重的影响到团队工作态度和积极性。现在我们考虑想把这位创始人踢出,我们两个人的股权比超过50%。应该如何操作会比较好。

查看全文