该不该尝试 有什么弊端呢群里主要是把不好出的款特价处理。然后把一些微信上的爆款单品成本价回馈顾客。

想了解一下中国企业或公司在泰国投资经营失败，并未取得成功的一些比较典型的案例，急需~谢谢~~

1.学校的图书馆的顶楼有一间闲置的教室，500平以上2.图书馆有考研自习室，供给考研的同学使用，但因为申请人太多，不好申请到3.图书馆的普通自习室一到考试周就爆满，经常没座位，人多嘈杂4.我在图书馆工作，知道现在图书馆经费很紧，很多期刊都被砍掉了，学校出租的可能性大5.学校没有24小时自习的地方6.我想打造成一个有独立单间，大约100人左右，24小时开放的营利性自习室，是否可行？

最近辞职从公公手里接了一个饭店，也不算大，主要做早餐，还有家常菜，但是以前都是员工自己管理，从来没盈利过，公公也不在意，只是为了有个吃饭的地方～有四个员工，三个50多的，一个30多的收银员～我在店里待了一段时间，觉得她们对我不是特别友好，尤其是收银员，而且我多次听到她和其他员工抱怨～还有采购不是我来做，然后上个月的采购费高达16000，销售额为38000～这种采购额度是否合理？我统计了一下上个月的采购单，基本上4天左右就有一箱油，4桶5L的～我个人觉得有点多

新成立公司，写部门章程，我只知道公司章程，这部门章程怎么写？框架，提纲啥样的

在深圳华强北九方购物中心开一家手调奶茶店，面积15平方左右，预计每日销量250杯。如聘请一名店长和三名员工。做六休一，上班当天在岗9小时，中途自行安排1小时以内的吃饭或休息时间，只在周一至周四允许轮休，周五至周日所有人都要上班。1、按照预计销量，人手是否充足？2、如何排班可保证在高峰期人手充足？