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查看全文这两个人哪个更适合做经理？
有两个程序员，他们的技术水平，年龄，来公司时间差不多，都是男。 一个人的风格是重视领导，重视完成自己的工作任务，但是为完成自己的任务可以毁掉别人的代码和完好的功能，只要自己的任务没事就行，所以，产品质量不保障，可能存在隐患，当然老板肯定不会发现。对同事拉的下脸面，绝对下的去手。可以不管对错老板让做啥就做啥 。另一个人的风格是对产品负责，因此做不出为完成任务把别人的工作毁掉的事。遇到老板提出的无理要求会提出建议。与同事还算随和，愿意商量找出最优方案。所以产品质量会有保障，但是执行力肯定不如第一个。 从老板立场来看，这两个人，哪个做开发经理更合适？
查看全文一个玩具爱好者如何成为一个衍生品的产品经理？行业春天在哪？
本人是在2线省会城市，入行的时候是一名三维设计师，2线城市小民企大家懂得，只要是和三维设计沾边的都干了，大到雕塑设计，主题展会，AR交互，小到玩具和三维图书，基本都做过 ，从技术到管理，这样一做就是五年，项目经验十分庞杂，导致现在择业十分的困惑，不知道自己到底算什么，要做什么。去年我们公司和一名业界动漫商业化最成功的大佬合作，我负责管理衍生品事业群和IP授权，虽然这位大佬现在不合作了，不过真的和他学习了太多太多，也激活了我的一直以来不敢去想的念头，动漫玩具衍生品，真的可以找到一个不错的工作么？小学的时候老爸出差带回了一个山寨高达，从此一发不可收拾，今年而立，对动漫和玩具的研究可以说是达人级，通过工作，也对行业生态，战略研究和供应商管 […]
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