这两个人哪个更适合做经理?

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有两个程序员,他们的技术水平,年龄,来公司时间差不多,都是男。 一个人的风格是重视领导,重视完成自己的工作任务,但是为完成自己的任务可以毁掉别人的代码和完好的功能,只要自己的任务没事就行,所以,产品质量不保障,可能存在隐患,当然老板肯定不会发现。对同事拉的下脸面,绝对下的去手。可以不管对错老板让做啥就做啥 。另一个人的风格是对产品负责,因此做不出为完成任务把别人的工作毁掉的事。遇到老板提出的无理要求会提出建议。与同事还算随和,愿意商量找出最优方案。所以产品质量会有保障,但是执行力肯定不如第一个。 从老板立场来看,这两个人,哪个做开发经理更合适?

2017年9月25日 4 条回复 1158 次浏览

发起人:抓月 初入职场

职场险恶,言多必失

回复 ( 4 )

  1. 任长友
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    这个得看老板是个什么样的人,如果老板是那种雷厉风行的,自我意识很强的人的话,无疑,第一个是比较合适的;如果老板比较民主,是个讲道理的人,注重员工个体发展,那么,后者可能更合适点。

  2. 无声艾伦
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    都说了执行力不如第一个了。

  3. 键坤猎头
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    个人认为第二个比较合适,虽然第一个的执行力比较强,但是他只顾个人利益,如果让他当经理,那么难以服众,这样的话下面的员工自然会有不满,对于长期的发展是很不利的。一个公司的获利是需要全体员工共同努力,如果这个团队目标不一致,他一个人执行力再高也没用。

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