我是公司副总，目前公司尚处于成长期，成立5年，目前年销售1.5亿左右，团队150人，团队70%是90后，90%是85后。我是和公司一起成长起来的，现在公司管理上问题非常多，觉得哪里都有问题，但是下手去做，发现全无头绪，基本问题如下：（1）缺乏科学系统的管理工具和方法，目前管理层（其实包括老板）都没有相关的管理经验，都是和公司一起成长起来的，管理可以说是相当粗放式的。（2）自从销售额遇到瓶颈的两年间（也是开始把管理的权限放开后，层级变多，成立了好几个部门，以前都是老板自己一手抓），每年人员离职率基本在70%左右，居高不下，在这种情况下显得管理更糟糕了。（3）组织架构经常变，导致权责不清，缺乏流程，很多事情都做的有头没尾的。缺乏预算管理 […]

这周收到了邀请，请问9k或者类似公司（bda）的笔试内容大概考些什么呢？看到之前有人说是智力测试，请问和国考，行测那类是一回事么？谢谢

美本毕业，想要在北美找咨询工作，有久谦的实习经历，不知道放在简历上帮助多大？谢谢！

重点是女生如何让男生信服地听你的话。让人一看就非常有领导能力。题主虽然也是学生会的成员【算比较有领导力？】但平常比较偏活泼，略亲民，缺乏高冷气息，也缺乏让男生第一印象就有点敬畏之心的女生。所以求各位大大科普一下~谢啦!!☆⌒(*＾-゜)v

在咨询项目中，有很多定量的分析，比如market sizing, p&l analysis等。想请教一下咨询顾问在实际搭建模型中，是如何start from scratch的？

现在对国内国外管理咨询公司大体上有一些了解了，但是感觉对人力资源模块做的好的管理咨询公司了解的还是不太深，请问大家知道哪些比较好么？Ps:好指的是项目质量、口碑、文化、等等

看网上说是专门做版权投诉的，还爆出实习生500一个月（几年前）三个月后实习期满就解雇。