现在贴吧被空降、被出售已经不再是孤例和小部分现象了。很多吧主在被占吧后也会选择在知乎解释说明来吸引更多的人关注。那么你遇到的占吧经历是怎样的?欢迎大家能以吧友、吧主等身份来回答这个问题,也希望大家能邀请被卖吧的吧主来回答这个问题
查看全文空降到一个小型团队,然而前任主管成为我的助理,该如何融入?
我是一名电商经理人,去年空降到这个公司的电商部门,然而BOSS却安排前任主管成为我的助理。一年过去了,虽然销售额已经比去年番了3倍,但是各种问题接踵而来。这位前主管并不配合,手上紧握原有的资源,暗中也有许多小动作,例如我做黑脸的时候,他做白脸。不得不说这位前主管虽然业绩不行,但是为人处事有一套,和各部门的员工,和自己部门的员工,都有比较好的关系。今年虽然在业绩上我是证明了自己,然而发现除了BOSS在乎这些,并没有其他人在乎,包括自己部门的员工。同时这位BOSS我认为他并不放权。请问各位大牛,遇到我这种情况,我一开始应该怎么做呢?
查看全文公司空降的高管联合要求裁撤异地的团队,我该怎么办?
创业公司,公司有一个支持型部门在异地。公司在三月前在本部空降了两名高管(下简称“空降高管”),分别属于两个业务部门。但是入职后不久,两空降高管就不停开始挑异地支持部门的刺,由于支持型部门的Leader虽然是创始员工(下简称“创始高管”),但生性内向,不善争辩,所以一直非常被动。于是终于在最近,事情演变到了量空降要求裁撤异地部门,在本部重建。专业所限,公司其他所有高管(包括空降高管)均不具备从专业角度客观评价那位创始高管,但空降高管人非常强势,内耗对公司损伤非常大。局面僵持不下。没想到创业公司也不得不在这么早就经历办公室政治,还请各位前辈支支招。谢谢。
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