最近刚接触到改善的一个工具：A3报告，但其A3报告分析的架构无非就是查找根因法，找到触发问题的根本主因的一个过程，只不过是在一张A3纸的范围内将问题解决，而非其他方法需要N页PPT分析。

听到最多的就是代理商、代理商、代理商，那么一个电梯制造工厂到底是为代理商打工呢，还是把电梯厂开起来后招聘销售进行直销？想了解新梯销售环节的那些事儿~求大神们指点一二，谢谢~

类似奥利奥、卫龙大面筋这种食品几十种配料的量产食品是怎么确定每一种配料的？最后配料的决定是让公司的高层试吃吗？

好吧，这是一个无聊的问题，好吧，因为我太无聊了。

他之前分析了素颜霜的成份，现在又发分析涂抹式水光针的视频，里面说的比如对玻尿酸、抗皱成分的解读是否准确呢？对于我本人来说，身为半个成份党是不会轻易被软广营销忽悠啦，他视频和微博里说的一些我能确定他说的没错，但是对于他的其他观点并不是那么认同，比如自然的一定比化学合成的好。还有一些观点，比如成分分析的微博还是留有疑问的。另外由此是否能揭露一些大众对于护肤品的误区？大家都关注他卖的东西好不好去了……我其实想问的是他的视频里说的有没有错误或狭隘的地方呢？

想要创立零食品牌。开发新口味、新样式的零食，已经有了构想，但并不知道如何生产。请问要怎么学习呢？该怎么找零食开发的人员呢？谢谢

如何在ERP系统中融入精益生产 、敏捷制造、约束理论、价值链、全面质量管理模式等理论？