1. 旧部门工作出色，受旧领导欣赏和重视。由于工作时间问题转岗到新部门，半年转正时的KPI结果不错3. 9月份新部门领导已经给我申请涨薪4. 按规定旧部门给出上半年KPI考核，但由于比例问题必须有人垫底（选择牺牲我）。旧部门领导找我谈KPI，我拒绝签字5. 询问过HR，旧部门KPI结果对自己现在涨薪是否有影响。HR表示影响他们定，可大可小。
查看全文应届生起薪大幅上涨，老员工薪水是否应该作出调整？
我司今年秋招对应届生的起薪做出重大调整（大约往年的double），这就意味着近两年入职的员工收入都将不如新人。这是否合理？HR是否应该对老员工的薪水做出调整？
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