公司最近打算针对销售部门做一个专门的培训框架出来，要如何制定框架？需要奖罚制度吗？怎么对新进的销售人员进行培训？

一个海鲜速递公司接到了一个叫做小船渔家的饭店的电话：要求在18：30送十斤活鱼。于是，送货小哥就骑上电动车去了电话通知的地点，正好看见有一个【日月明小船渔家】这么一家饭店，就把海鲜送给了店家。 但是，当小哥刚回到公司，就接到小船渔家的电话，质问为什么货还没有到！小哥明明把鱼送到了小船渔家啊，为什么会有这样的状况呢？经过电话了解，原来是名字告诉错了，应该是在【日月明小船渔家】不远处的一个叫做【小船渔港】的饭店。于是，赶紧去了【日月明小船渔家】把送错的海鲜再送到【小船渔港】。结果【小船渔港】说不要了，客人已经到店紧急让别人送到了。小哥很生气，明明是你们地点告诉错了凭什么不要鱼了？拿回去就不新鲜了，这十斤鱼就得扔掉了。就去质问店长，店长没 […]

需要对接这方面的专家、公司，帮助传统企业转型互联网组织、绩效、管理模式，提高组织效率。

传统的OA审批往往比较复杂，功能繁多，其实针对我们中小企业，简单易操作的常规流程审批就已足够，是否有这方面做的比较不错的呢