不针对某一特定的事件，不过各位可以拿这些事件为例作讨论。

第一次创业，是做宾馆，和一个同龄人合伙，他出100万，因为这个即将从专科退学。（问题补充）现在是考虑熟人的酒店先实习一段时间，大致的了解这个行业以后在根据分析需求来定位宾馆类型，现在初步定位是做精品客栈之类的，我所选择的城市在桂林，旅游旺季客源估计不是什么问题，家人也希望通过这个事情，来磨练我的社会经验和成长，求大牛点中要害和不足，这个年龄会有什么弊端，而且是第一次涉及这个行业。对管理和经营还没什么经验，基本等同于小白。

如题

线上服务或者信息服务，都是可以批量复制的服务，可以很快速地复制。比如QQ，微信，比如金融信息服务的汤森路透。但是，线下的服务，比如理发，电器修理，汽车修理，二手车服务，都是个性化的问题，需要一对一的处理，如何能做大？感觉这个方向大公司一般不涉足。———————————-58同城、Uber和滴滴都不属于此类。他们只是平台，自己并没有庞大的司机和服务人员。他们只是平台，就和淘宝一样，上面有很多服务的项目。我说的不是平台项目，而是自己的服务、自己的员工来提供服务，而不是整合社会资源之类的平台公司。平台公司可以 […]

不是说科技创新企业蓬勃生长吗？为什么文化创意公关广告等大公司却一直没有在深圳有大的分公司，本地的也没有成长起来？

现在在创业，一家海外资产配置公司。主营的就是海外地产，属于高端服务业。现在比较纠结的是服务业到底需不需要品牌，或者塑造品牌对服务业公司的影响？