毕业第一份工作，此为背景。公司学华为，强调奋斗者精神。工作制度是这样的：早八点到晚五点，周末实行大小周末，即一周休两天，一周休一天。但是实际是这样的：早八点，晚八点四十（最后一班班车发车），周末基本一天，周六那天来值班，有时候一天也没有。没有加班费，原因是办公室人员加班绩效不好评估。所有的加班的都是“自愿”的，但是如果不加班需要提前和办公室负责人说好。所以，每天夜里办公室依然灯火通明到九点多。——————————————刚转正，从车间到办公室，在想我有没有可能转这种局面。比如，工作积极性很高啊，效率高啊，每天干完活直接走人啊，渐渐地大家都这样了！有没有这样的先例。暂时不想换工作。

在一系列改革与阵痛中，创始人李宁的回归终于让李宁公司有所起色。“时尚教父说”的订阅号证实独家消息称，在不久将公布的2015年财报中，李宁将首次实现扭亏为盈。大家如何看待，未来国内的体育产品能与耐克，阿迪比肩吗？

此处的“咖啡”为广义的咖啡，不限制于精品咖啡或者星巴克麦当劳，只是来说说你平时最喜欢喝的、会去喝的那一杯咖啡，从消费者角度来讲，你愿意付出多少钱呢？

文化产业在国外基本都称为文化创意产业，中国的文化产业在世界的比重不足5%，而美国则占了将近50%，个人认为这很大一部分与文化产业人才缺失有关，但具体是哪类人才的缺失呢？

在中国搞摄影到底有哪些人群？活的怎么样？有前（钱）吗？

我们几个人是大学的好哥们，对黑怕、嘻哈、说唱等街头文化情有独钟，于是在几个人的提议下大家决定试着做一个自己的小公司，算是文娱类小型公司吧，渴望做一个属于自己的品牌，名字已经取好了，涉及服装等方面，都是有关街头文化的，想趁着青春和年轻做自己喜欢的事情。现在面临的难题就是起步和第一步棋个人认为最大的问题有以下几个：1、怎么走第一步？2、大学生的话最好是从电商、网络开始，还是要租个实体的工作室？3、都是大学生，都是第一次，没有任何经验，对着手做这些事很模糊，做这类公司需要注意和解决的具体主要问题或者方面有哪些？如果问题问得太愚蠢没法回答，也请各位热心的有经验的人士指引指引，不胜感激！

集中消费给企业降低成本，企业许多商品折扣低至五折甚至更多，其薄利多销的运营方式随着销量的上升，其规模效应分摊了仓库租赁，物流运送等成本，同样增加了企业的收益。为了促进销量，企业旗下商品的折扣往往给消费者带来了不小的实惠，企业和消费者都是得利者。除了这些，还有关于消费心理学，经济，以及双十一的新时代次文化等等各方面有哪些利弊呢？对于企业及消费者利弊呢？