我在一个小县城（虽然是小县城但是我们这里消费水平并不低），刚开了一个家政公司，但是我们这里已经有一家家政公司开了七八年了，都快垄断这边的家政行业了，怎样才能找到突破口解决这一局面呢，有哪些营销手段值得借鉴。

有一种观念认为应该先工作，积累社会经验和创业资本，拓展人脉关系，再创业，这样创业的成功率会更大。而另一种观念则认为自己创业和替别人打工，走的是两条完全不同的道路，而做好这两件事情所需要的能力，以及在做的过程中所培养的能力是不同的，所以如果有好的想法就要马上去实践。请问你们怎么看？

本人所处三线城市，去年加盟了当地一家比较有名的地方餐饮品牌，这个品牌以朝鲜族食品为主打，拌菜，烤肉，火锅等比较有名，而我这个店的性质是卖这些饭店里可以点到的东西的半成品，比如在烤肉店点一盘烤肉要30多，在我这买半成品回家自己烤只要20，而且量更大。除了烤肉，涮锅肉片等半成品，店里还有现成的鲜族拌菜。这个品牌在我们这施行区域保护，好的地方都被别人站了，等我加盟的时候只有去比较偏僻的地方，我小店所在的区域属于贫民区，虽然人特别多，但是消费水平不高，不过当地还是有一些有钱人的，我这个品牌的优势是在当地家喻户晓，而且味道确实不错，干净，没有防腐剂，而劣势就是价格偏贵，以拌菜为例，别人的拌菜6块一斤，我店里卖8块8。我平时上班，爱人带孩子，小 […]

我很想知道如何进入创业初期的公司？我个人有一种想法不知道正确不正确，我觉得找创业初期的公司就像找一个对象。当人家已经发迹时候去喜欢不如从一开始一起奋斗。的确大公司很好，但是大公司不是人人能进，就像不是有钱人人人能嫁，美女人人能娶。对于最普通的人来说，或许在职业上也可以先找潜力公司进行奋斗。所以我很想知道可以通过哪些渠道知道创业型公司，以及创业初期的公司是如何招聘员工的。谢谢。

现在大三在外实习。这是个早教机构，现在就只是单纯的收集顾客信息。因为读的是自动化专业，并没有系统学习过市场知识，与人沟通虽然没有太大问题，但是不具有说服力。 还是希望能够更加专业(๑•ั็ω•็ั๑)

最近在用BOSS直聘，现在鱼目混珠，什么人都有，多半只是浪费时间了，有哪位同仁或大神可以分享下你们是怎么成功使用这BOSS直聘的？

数据较多，有以毫米为单位的，还有以个为单位的，怎样将以毫米为单位的数据转换成以米为单位