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企业产品复杂,销售人员掌握慢,培训时间长如何解决?

公司产品涵盖大型设备和配套软件,还有各种规格参数,遇到很多新销售说不清楚,说错,大大影响企业形象和销售效果。目前办法就是反复培训和佩戴电脑给客户做视频类的展示。前者时间太长,还要专人考核,后者没法把一堆视频资料都包装客户看懂和二次查询,不知大家有什么好的建议?相信这个也是很多企业的同性问题。

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如何提醒公司领导9月3日放假?

如何提醒公司领导9月3日放假?私人小公司,看样子领导是装傻不知道这事了,因为我是主管,大家都让我去提,这种事真是棘手,准备这个月中跟老板提加薪的事,所以这个时候不想提放假,但又不想让同事们失望,那如何跟老板说妥当呢?

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作为同学之中客观能力较强的在协作一个项目时主动督促并领导团队是否会引起反感?如何振奋团队积极性?

现在我和同学一起筹划一个老师布置的任务,但是合作的同学们似乎有些消极怠工,应假期作业还未完成等原因拖延,责任心强的人应不应该去督促别人?这样是否会惹人反感?如果不,怎样才能巧妙调动与自己平级的人的积极性?

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