大家好、我有些疑惑想咨询一下，我在的现在这家公司是传统销售公司下属的互联网公司、刚刚成立、领导层全是销售出身、他们口口声声说我们要建立互联网企业文化、但是必须继承总公司的军队化管理理念，规矩，约束，服从。我觉得这完全与互联网 开放，平等，自由 背道而驰啊、刚招的技术没呆几天就都走了、留不住技术人才啊、我该如何提意见呢

设定条件：学生 资质平平，不善交际 。 优点。主观能动性强，善于分析，逻辑思维强，有一定的文笔。脑洞大，二次元。 地区 北方某准一线城市（其实也就是二线，相比于北上广，准一线是带着家乡的尊严） 历史文化古都 目前状态。 单身 刚工作，收支严重不均，支出大于收入，收入为负，依赖家庭。 目标。 在一周的时间如何迅速赚的1k or more要求：必须是工作以外的收入，标准设定的很低，不过，赚钱之后如何维持并稳定一个资金流。并在短期掌握这个行业的一定基本行情。

我在销售过程中，已经跟客户接触了几次，他们似乎也有采购意向，可是总是不断杀价。面对这种情况，我总是会跟客户谈及自己的质量和服务保证，力求拿下订单。

最关心的问题：难道做“线”的时机已经过去了吗？以后做“线”的那种拦路抢劫模式的互联网O2O创业就真的不再现实了吗？

我越看越觉得像卖书的，甚至担心是传销，我始终觉得在这个社会富裕起来，创业肯定比打工赚钱，但是这里面学问大着，不是说有了啥思维就天下无敌怎么干都赚钱的，BAT也就他们是BAT，老干妈也就一家老干妈，天时地利人和缺一不可，何况很多大公司也不是每次都做成功了对吧，腾讯也有不少失败产品，苹果也不是每件产品都被认可，这不是看几本书就能搞定的我说的这类文中大多提到创业才是王道，努力学习考入好大学再认真工作始终就是穷人思维，再就是提到财富在少数人手里，所以大多数人的思维都是穷人思维以及类似观点的例子说明，然后开始推销几本英文书，说书中讲的富人思维帮助大家走上快车道，通往资产2000万以上且财务自由的道路，大家需要的私信我之类的不知道为啥越看越不对 […]

诚邀本人是一枚大三的在校学生，觉得在学校不应在继续宅下去，跟同学【现批发店老板】拿了一部分销售不出去的明信片【有定金】，希望锻炼一下自己的口才与临场变化能力。怎么销售，使用怎样销售方法，这是我的问题。

本人是一名大学生退役军人，退役后开了一个个人博客，是一个关于征兵入伍咨询的博客，根据自身的经验和经历谢了几篇日志，有一天发现这些日志访问量在一路飙升。由月访问过万，到日访问过万。我发现这块的人群越来越庞大，于是乎建立了一个QQ群，不到一天的时间加的人就过百，半个月的时间就过千了，令我诧异的是这个QQ群的用户粘合度特别高，里面经常还会有这样那样的报告到我这个群主这边，讲述着这样样的梦想，那样的故事。每天都有好些个人加入，不得不申请会员了，一年的会员1百多，全部倒贴。那么问题就来了，一直倒贴下去不是事啊，好几个群申请会员下来那就是过千了。我应该继续公益下去，还是利用好这个资源，创造一些价值呢，用户群体主要：90后占据主导。活跃群体主要： […]

PS：最初题目描述里提到vivo和oppo性价比低，这是个见仁见智的问题，但是跟题目本身关系不大。题主关注的是，抛开性价比或者技术设计方面的优劣，oppo、vivo这两个不做网络社会化营销、不大搞特搞发布会、以传统电视媒体为主做广告推广、以三四线城市线下零售为主要销售渠道的智能终端厂商长远来看能维持下去吗？关键它是在互联网风口浪尖的手机厂商啊，如果是立白洗衣液我觉得没问题………………………………….原题目分割线…………… […]