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避孕套是一种营销驱动的产品吗 ?

避孕套是技术驱动还是营销驱动???感觉这个市场,各个品牌的技术技术差距很小,但市场的品牌集中度却挺大,杜蕾斯冈本比起国内的二三线品牌就像 跟nike adidas跟 安踏鸿星尔克质量差不多,但是价格和市场份额却差距很大,可以认为杜蕾斯的优势主要是在营销上面吗?

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创业公司如何寻找有能力的销售人员?

本人刚搞了一个暖通公司,预计投资20万,还没有正式营业,虽然很多销售模式及各种网络平台都懂一些,但没有具体实际干过,想找有能力的销售人员,但又怕公司小留不住人,想问问知乎的大牛,有什么好的建议?如果有成都创业的朋友,可以联系我一起见面喝茶聊天。

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如何正确贩卖情怀?

严格的说这是一个营销学的话题……我想要了解的是一份情怀贩卖指南,首先定义情怀,不同标签的人各自有哪一种情怀,针对这些情怀如何正确贩卖……不懂就问,这就是豆逼的生存哲学,望不吝赐教

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想放弃稳定的工作,进入IT行业从头再来,求各位给些意见?

大四经人推荐一直在教育行业工作,担任市场方面的职务.也算对教育行业有一定的理解吧,老板对我很信任,派到总部学习,后回到家乡担任市场部主管,权限很大,工作很辛苦,而我也有自己的一些想法。1.老板经常说,3000块钱雇你你就得干8000的活,所以现在需要负责人力招聘,前期培训,后勤采购,市场推广,还要编辑微信和网站.教小朋友机械人课程。感觉负责的太多,而精力有限,心情十分烦躁。2.总部与分校沟通交流有问题,很多事情并不能很好的处理而我却无能为力.3.感觉教育行业是一个长期积累的过程,短期内并不能有很好的成果,而公司从上到下都想急于求成,很多建议和意见并不能被采纳,4.虽然说收入在本地尚可,但是小城市所得收入毕竟有限,而且五险一金根本没有 […]

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老大总是不做明确指示,请示方案即使给出两个备选也不选择?

老大总是不做明确指示,请示方案即使给出两个备选也不选择,只说ok!或者不断否定。2、3个月调整下销售政策,翻过来,覆过去,半年后回到起点。总想花小钱甚至通过理念引导经销商转变,但客户渠道大多数是7、8年成熟客户。不能痛下决心切换。还总是过问每家经销商具体问题。往年年景好,数据最大。现在这市场环境,销量下滑后,事情越做越不会做了。下面抱怨越来越多。沟通过,领导风格是听你意见一部分,反过来放大其中一个环节,提案整体思路对他产生不了影响。该如何应对呢?如何与老大有效沟通?

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