创业 兼职 业余 充实自己

这两年互联网公司出现井喷式增长，优秀程序员需求缺口非常大。不管是拍卖式招聘还是猎头挖人都解决不了企业团队紧缺优秀技术人才的本质需求， 比如你们公司的产品是一款APP，Android端在开发了，但iOS端还缺一个人做，这个时候如果是通过招聘的方式找人，那可能要等上一个多月时间最后 个还不一定能招到合适的程序员，招过来的程序员和团队打磨到最后着手开发通常也要一个多月，前后整个过程就要三个月左右的时间。这种情况的企业本质需求就 是希望能在紧缺的时候能快速找到一个优秀的程序员加入产品的开发当中，想必大家也不想浪费太多的时间在找人上面，只是没有找到更好的办法。在互联网产品快 速迭代更新时代，别说产品慢两个月时间上线，就算是慢一个月也分分钟出局 […]

去年我们经理跟我说想自己出来干，问我想不想一起？我当时二话不说就答应了。可是我出来之后经理却一直迟迟未出来，反正就是各种理由，今年他在公司升职了，然后又和我说他想找一个比较有前景的产品一起做，反正就是各种画饼，未来前景多么多么好，但是前提他未离开现有的公司，他只是说他现在的职位在未来的时间里很闲，有足够多的时间做自己喜欢的事。当然他的人脉资源的确是多，行业经验也足。现有公司介绍:我们创业的公司他投了几十万，我是没有投钱，年底是利润分成，有工资。现在公司的主要业绩是我一个人完成，新公司现有两个人，去年做了一百多万，毛利润十几万吧。我现在觉得他并没有自己出来干的准备，可能未来利用自己手里面的资源优势或者说是职务便利做一些事情，然后我在外 […]

什么是团队？什么是核心团队？什么是系统？什么是系统再造？什么是趋势？什么是趋势滞后？

我是发起人，而且商标名字是我想的，有挺多的餐饮玩法。再找2合伙人，如果每人都出10w，该怎么分呢？跪求答案

创业团队共有4人，2人全职，剩下2个投资入股，作为股东不参与公司事务，但是全职的2个人也是通过投资拿股份的，公司资产现在有160w+，并且通过外包的技术团队做了一个初版产品出来，也有试点用户准备使用产品了。现在招技术合伙人去接手这个产品未来的技术方面的规划，后续的开发与维护，去组建一个公司自己的技术团队。 现在他们给出的待遇是工资是我以前的1/3，然而股份必须自己掏钱按比例入股，比如想要10%的股份就得投16w左右，不知道这个是否合理？

我大学还没毕业，有一个不错的机会，别人邀请我帮助经营一家初创的公司，包括打理公司的日常事务，人员管理安排，以及很多很多的琐事。自己能力在同等水平下也还是可以的，只是还没有怎么接触到社会，就让我去管理各个方面的事务，也许在被我管理的人里面有在社会上摸爬滚打很多年的人，比我厉害很多，比我年长很多的人。去管理他们有多难，我该如何提升自己，需要做哪些准备？哪怕是推荐一本书一些视频一些经验我都感激不尽。

我们是一个纯技术的团队，不是互联网相关的，属于石油领域，具体是随钻测量（MWD）仪器研发，论技术在国内民企里面应该算是上游水平，目前跟一个公司合作，但该公司市场客户过于单一。很纠结的是，不知道如何能快速的积累，有类似的经验可以介绍下吗？