现从事建筑材料产业,受资源限制,濒临停产,不出7,8年。
查看全文游戏团队创业,是否该拉商务进来为合伙人?
我们是一群还可以说比较资深的游戏开发团队了,其实从研发角度来讲,已经是个完整的核心团队。现在大家都跳出来筹备产品项目。虽然对我们自己的研发能力和日后产品的质量很有信心,但是我们大家都没有太广的人脉关系,去认识一些做投资的人。我之前有位领导,知道我的事情之后,说了一下他那边的情况,并且可以帮助我们更多的去联系投资人。我内心是希望尽快完成融资,尽快开始扩张团队。因为以前一些其他同事还等我们公司成立起来,让我们叫他们来一起开发。现在的情况是我认为或许应该给我这边之前的领导一些股份,毕竟人家帮我们联系这方面的投资人,虽然事情还没有成。但是我询问团队内其他核心人员的想法后,他们觉得我们的团队完整,而且有能力完成产品,何必非要拉一个当前对研发方 […]
查看全文有哪些高智商、高水平的创业公司/创业项目?
创业项目参差不齐,想听听看有哪些属于高智商、高水平的创业项目(可意为:需要动用极具专业性的知识,不可替代性很强)
查看全文有个很好的创业想法,准备组团队了,我需要把想法给那些各方面很成功叔叔商量一下吗?
有个很好的创业想法,朋友都说很好,但是他们觉得太大了,但还是准备组团队创业,我需要把想法给那些各方面很成功叔叔商量一下吗?最后说一句题外话,以前有很多很好的想法结果一直没做,过了一段时间看到网上别人做了,而且他们最初想到那个点子比我还迟
查看全文谁看过《创业维艰》这本书?
看过这本书的亲们分享下心得吧,感觉美国人创业玩资本运作很强,不知道在中国有哪些可以应用得起,有实例参考的话,请讲解下。谢谢。
查看全文领导问你任务为什么没有完成时,你给予解释,但他告诉你让你不要找借口和理由。该怎么回答?
今天因为一些事情,任务没有完成。当领导询问的时候,我给了领导解释。但他说让我不要找理由和借口,当下次遇见这种情况时该怎么回答?
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